Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja

Dlaczego biznes przenosi się do chmury?

27 października 2021 3 min czytania
Materiał Partnera
Dlaczego biznes przenosi się do chmury?

Streszczenie: Chmura obliczeniowa stała się kluczowym elementem strategii biznesowych wielu firm, oferując im elastyczność, skalowalność i oszczędności. Przenoszenie danych i aplikacji do chmury pozwala organizacjom na optymalizację kosztów infrastruktury IT, a także poprawę wydajności procesów operacyjnych. Wprowadzenie chmury umożliwia również łatwiejszą współpracę między zespołami rozproszonymi geograficznie oraz umożliwia lepsze zabezpieczenie danych dzięki zaawansowanym rozwiązaniom zabezpieczającym. Ponadto, chmura pozwala firmom na szybkie dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych, co jest szczególnie ważne w dobie cyfrowej transformacji. Przenoszenie biznesu do chmury nie tylko umożliwia przedsiębiorstwom modernizację infrastruktury, ale także stwarza nowe możliwości rozwoju i innowacji.

Pokaż więcej

Popyt na cloud computing ciągle wzrasta, a firmy coraz chętniej z niego korzystają. W ciągu ostatnich 20 lat koszt obecności w Internecie zmniejszył się stukrotnie, obniżając barierę wejść nowych firm!

To sprawia, że nikomu nieznane firmy mogą błyskawicznie osiągnąć zasięg globalny, podobnie jak Airbnb czy Uber. Czy zatem każda organizacja biznesowa powinna korzystać z chmury w maksymalnym stopniu? Czy nadzieje i korzyści nie przesłaniają potencjalnych wyzwań i zagrożeń?

Na te i inne pytania odpowiedzieli uczestnicy debaty zorganizowanej przez ICAN Research.

Partner debaty

Obejrzyj, by dowiedzieć się dlaczego:

• biznes migruje do chmury,

• jaka jest rola dostawców w procesie migracji,

• czego oczekują firmy przenoszące się do chmury,

• czy chmura sprawdzi się w każdej organizacji,

• dlaczego systemy IBM Power jest dobrym przykładem innowacji w chmurze.

W debacie udział wzięli:

Tomasz Wachnicki
Product Manager w dziale Comarch ICT zorientowanym na infrastrukturę i Data Center firmy Comarch, jednego z największych integratorów innowacyjnych rozwiązań i systemów informatycznych w Europie Środkowo‑Wschodniej. Tomasz Wachnicki odpowiada za usługi IaaS i PaaS oraz zarządzanie chmurą, z największym naciskiem na usługi oparte na platformie IBM Power Systems.

Przemysław Kania Dyrektor Generalny Cisco w Polsce. Kieruje organizacją sprzedażową i techniczną oraz współpracą z ponad 800 partnerami Cisco w Polsce. Przemysław Kania dołączył do Cisco w 1998 roku. Od tego czasu pełnił w firmie wiele funkcji związanych ze sprzedażą rozwiązań i usług Cisco. W latach 2012‑2017 był Dyrektorem Cisco Advanced Services, odpowiedzialnym za stworzenie i dynamiczny rozwój międzynarodowego zespołu Global Delivery Center w Krakowie (będącego częścią Cisco Global Services Center). Kierował też Cisco Global Delivery Center w Meksyku.

Marcin Knieć
Aktualnie kieruje zespołem ekspertów w dziale Cloud Engineering w Deloitte specjalizującym się w zakresie: strategii i adopcji rozwiązań cloud computing w przedsiębiorstwach, migracji aplikacji i systemów do chmury czy realizacji projektów transformacyjnych z wykorzystaniem chmury.

Jarosław Sokolnicki

Dyrektor Centrum Technologii Microsoft*, e*kspert ds. transformacji cyfrowej I Cloud Computing. Pracuje w firmie Microsoft od 16 lat gdzie odpowiada za Centrum Technologii Microsoft. Twórca konceptów przyszłości dla branży Handlu detalicznego. Ekspert od zastosowania Nowych Technologii i Modelowania Biznesowego.

Spotkanie prowadził Mariusz Smoliński, dyrektor działu badań i analiz ICAN Institute.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!