Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja

Czym jest system ERP w chmurze i czy jest bezpieczny?

25 września 2024 3 min czytania
Czym jest system ERP w chmurze i czy jest bezpieczny?

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Wraz z rozwojem firmy coraz trudniej jest zarządzać operacjami biznesowymi, zasobami finansowymi czy dostępem do informacji. Z pomocą przychodzą jednak nowoczesne technologie, takie jak systemy ERP działające w chmurze. O czym konkretnie mowa? I czy takie rozwiązanie jest rzeczywiście bezpieczne?

Czym jest system ERP w chmurze?

Systemy ERP w chmurze to rozwiązania, które działają na serwerach dostawcy i są dostępne przez Internet. Umożliwiają one zarządzanie zasobami firmy, finansami, produkcją, magazynami, sprzedażą i innymi kluczowymi procesami biznesowymi. Firmy mogą uzyskać dostęp do tych funkcji w dowolnym miejscu i czasie, korzystając jedynie z przeglądarki Internetowej. 

Cechy ERP w chmurze:

  • Zdalny dostęp – możliwość korzystania z systemu z dowolnego urządzenia z  dostępem do internetu.

  • Ograniczone koszty infrastruktury – przedsiębiorstwo nie musi inwestować w drogi sprzęt i jego utrzymanie.

  • Aktualizacje w czasie rzeczywistym – dostawcy systemów ERP w chmurze regularnie aktualizują oprogramowanie, co minimalizuje przestoje i konieczność ręcznej instalacji nowych wersji.

  • Szeroka skalowalność – łatwość dostosowania systemu do rozmiaru firmy, niezależnie od tego, czy jest mała, średnia czy duża.

Jak działa ERP w chmurze?

ERP w chmurze działa w modelu SaaS (Software as a Service), co oznacza, że użytkownicy płacą regularną opłatę abonamentową za dostęp do oprogramowania, które jest hostowane przez dostawcę usług. Model SaaS eliminuje konieczność zakupu licencji, instalacji lokalnej i utrzymania sprzętu oraz oprogramowania.

Czy ERP w chmurze jest bezpieczny?

Każda firma ma inne potrzeby w zakresie ochrony danych, dlatego istotne jest, aby system ERP w chmurze był dostosowany do wymagań przedsiębiorstwa. Warto pamiętać, że renomowani dostawcy tego typu usług stosują szereg zaawansowanych zabezpieczeń, dzięki którym ryzyko wycieku lub usunięcia wrażliwych danych jest znacznie mniejsze.

ERP w chmurze to:

  • Szyfrowanie danych – dane są szyfrowane zarówno podczas przesyłania, jak i podczas przechowywania, aby zmaksymalizować ochronę przed nieuprawnionym dostępem.

  • Autoryzacja wielopoziomowa – procesy logowania do systemu ERP wymagają wielopoziomowej weryfikacji tożsamości.

  • Backup danych – regularne tworzenie kopii zapasowych przez dostawcę chmurowego gwarantuje, że dane będą bezpieczne nawet w przypadku awarii systemu.

  • Stałe monitorowanie – dostawcy chmurowi zapewniają stałe monitorowanie swoich serwerów w celu wczesnego wykrycia potencjalnych zagrożeń.

Zalety systemu ERP w chmurze

  1. Niższe koszty początkowe – nie trzeba inwestować w kosztowne serwery, sprzęt czy licencje na oprogramowanie. Wszystko działa w modelu subskrypcyjnym, gdzie firma płaci tylko za korzystanie z systemu.

  2. Skalowalność – rozwiązania chmurowe mogą być łatwo skalowalne w zależności od potrzeb firmy. Jeśli przedsiębiorstwo się rozwija, system ERP może dostosować się do nowych wymagań bez konieczności wprowadzania istotnych zmian w infrastrukturze.

  3. Automatyczne aktualizacje – oprogramowanie w chmurze jest stale aktualizowane przez dostawcę, co oznacza, że firma zawsze korzysta z najnowszych funkcji i poprawek bezpieczeństwa, bez konieczności ręcznego zarządzania aktualizacjami.

  4. Szybka implementacja – system ERP w chmurze zazwyczaj wdraża się znacznie szybciej niż tradycyjne systemy on‑premise.

  5. Zdalny dostęp – pracownicy mogą korzystać z systemu z dowolnego miejsca na świecie.

  6. Redukcja kosztów IT – firma nie musi zatrudniać dużego zespołu IT do zarządzania infrastrukturą, ponieważ większość obowiązków związanych z utrzymaniem systemu spoczywa na dostawcy usługi.

  7. Bezpieczeństwo – systemy ERP posiadają wbudowane zaawansowane funkcje szyfrowania danych i uwierzytelniania użytkowników. Firmy mogą też wdrażać szersze zabezpieczenia w zależności od potrzeb. 

Dowiedz się więcej na stronie: www.supremis.pl

Tematy

Może Cię zainteresować

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!