Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Więcej niż wielkie firmy

1 września 2019 7 min czytania
Aleksander Krakowski
Więcej niż wielkie firmy

Streszczenie: Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna (KSSE) nie ogranicza się jedynie do dużych przedsiębiorstw przemysłowych, takich jak czołowe marki z branży motoryzacyjnej. Coraz częściej przyciąga małe i średnie firmy, oferując im atrakcyjne warunki do rozwoju. Ponadto, KSSE aktywnie wspiera samorządy, co przyczynia się do zrównoważonego rozwoju regionu.

Pokaż więcej

Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna to nie tylko duże przedsiębiorstwa przemysłowe, w tym najważniejsze marki z branży motoryzacyjnej. Strefa coraz silniej przyciąga również małe i średnie firmy, a także wspiera samorządy.

Partnerem materiału jest Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna.

Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna (KSSE) funkcjonuje już od przeszło dwóch dekad, a w latach 2015–2017 prestiżowy dziennik „Financial Times” uznał ją za najlepszą strefę ekonomiczną w Europie. Oprócz tradycyjnie obecnych na Śląsku wielkich zakładów produkcyjnych KSSE chce przyciągnąć również mniejsze przedsiębiorstwa, prowadzące biznes komplementarny z największymi graczami obecnymi w strefie. Tzw. efekt kuli śnieżnej sprawia więc, że wokół globalnych marek skupiają się mniejsze, prywatne firmy, tworzone przez lokalnych przedsiębiorców.

Hale nie tylko produkcyjne

„Jednym z elementów oferty KSSE skierowanych do małych i średnich firm jest rozpoczęty w ubiegłym roku program Cube. W dużym uproszczeniu polega on na budowie modułowych hal, a następnie ich wynajęciu (z możliwością wykupu) przedsiębiorcom, którzy będą mogli skupić się na inwestycjach we własne technologie, zamiast najpierw inwestować w budowę samej hali” – mówi o swoim autorskim projekcie Barbara Piontek, zastępca prezesa KSSE. Dużą zaletą tych obiektów jest ich uniwersalność. Można je zaadaptować na potrzeby produkcji, urządzić w nich pawilon handlowy, biuro, a nawet miejsca noclegowe dla dojeżdżających pracowników. Chociaż hale będą budowane ze standardowych modułów, przedsiębiorcy otrzymają produkt dostosowany do ich indywidualnych potrzeb. Każda hala będzie bowiem realizowana na zlecenie konkretnej firmy i z uwzględnieniem jej specyfiki oraz oczekiwań.

Hale KSSE pozwalają przedsiębiorcom zaoszczędzić i skupić się na inwestycjach na przykład w linie produkcyjne. Ponadto każda firma korzystająca z programu Cube może uzyskać zwolnienia podatkowe przysługujące przedsiębiorstwom obecnym w specjalnych strefach ekonomicznych, a także dostęp do ekspertów i doradców KSSE. Pierwsze hale realizowane w ramach programu Cube mają zostać ukończone w ciągu najbliższych lat. Przedsiębiorcy będą mogli przedłużyć okres wynajmu lub nawet wykupić halę na własność.

Program Cube jest oferowany na całym obszarze Katowickiej SSE, a więc w województwie śląskim oraz w części województwa opolskiego. Program przynosi również korzyści poszczególnym gminom, w których powstaną hale, ponieważ, tworząc nowoczesną przestrzeń dla biznesu, zwiększa zainteresowanie inwestorów daną miejscowością. Zdaniem autorów programu, Cube może wydatnie przyczynić się do ożywienia gospodarczego gmin.

Spotkania z konkretem

Obowiązujące od roku przepisy nakazują specjalnym strefom ekonomicznym (SSE) obecność w każdej gminie, a także wsparcie dla samorządów oraz – rzecz jasna – miejscowych przedsiębiorców. W związku z rozszerzeniem obszaru działania SSE Katowicka Strefa uruchomiła w ubiegłym roku kolejny własny program o nazwie Booster MŚP. „Nasz autorski Booster MŚP jest odpowiedzią na potrzeby małego i średniego biznesu. To cykl spotkań realizowanych w modelu one stop shop na terenie województwa śląskiego oraz części opolskiego i skierowanych do lokalnych przedsiębiorców. Projekt tworzy formułę spotkań umożliwiającą małym i średnim firmom zyskanie kompletu informacji i przydatnych kontaktów w jednym miejscu” – podkreśla wiceprezes Piontek.

Docelowo spotkania w ramach Boostera MŚP mają odbyć się w każdej gminie leżącej na obszarze KSSE. Jednocześnie uwarunkowania historyczne, a także potencjał, każdej gminy są inne, przez co różnią się także potrzeby działających tam przedsiębiorców. Z tego powodu przed zorganizowaniem spotkania Katowicka Strefa przeprowadza rozpoznanie w kwestii oczekiwań miejscowego biznesu. Następnie na podstawie wiedzy na temat danej gminy i potrzeb przedsiębiorców dobiera ekspertów, którzy będą służyć tak potrzebnym wsparciem dla firm. W rezultacie powstaje swoiste stanowisko informacyjne, w którym można skonsultować się z m.in. doradcami KSSE, BGK czy innych partnerów. Jednocześnie przedsiębiorcy mogą zapoznać się ze skierowaną do nich ofertą Strefy, w tym z dostępnymi narzędziami, możliwościami zwolnień podatkowych czy wymaganiami, jakie należy spełnić, aby otrzymać wsparcie.

Spotkania w ramach Boostera MŚP są póki co realizowane w poszczególnych gminach jednorazowo. Jednak KSSE zapewnia, że po odbyciu spotkań podtrzymuje kontakty z przedsiębiorcami i będzie wspierać biznes wiedzą ekspercką oraz ofertą. Od początku funkcjonowania programu skorzystało z niego 250 przedsiębiorców.

Oferta dla samorządu

Uzupełnieniem programu Booster MŚP ma być bliźniaczy program o nazwie Booster JST, skierowany do samorządów. Uruchomiony został w lipcu i zakłada wsparcie poszczególnych gmin w rozpoznawaniu ich potencjału oraz przyciąganiu inwestorów. Program opiera się na założeniu, że czasem z zewnątrz widać więcej i osobom mieszkającym w danej gminie nierzadko trudno jest dostrzec czynniki mogące przykuć uwagę biznesu. Również ten element oferty KSSE wiąże się bezpośrednio z wymogiem i potrzebą obecności specjalnych stref ekonomicznych we wszystkich gminach kraju.

Na czym w praktyce polega ta inicjatywa? Są to warsztatowe spotkania menedżerskie prowadzone przez ekspertów oraz doradców jednostek samorządu terytorialnego. Poświęcone są inwestycjom technologicznym mogącym bezpośrednio przełożyć się na atrakcyjność inwestycyjną danej gminy, jak również dostępnym narzędziom wspierającym rozwój miejscowych firm. Podobnie jak w przypadku Boostera MŚP, tak i tu na spotkaniach są obecni koordynatorzy procesów inwestycyjnych, przedstawiciele KSSE, BGK i partnerów. Poszczególne warsztaty dotyczą natomiast takich kwestii, jak m.in. pozyskiwanie kadr na potrzeby biznesu, marketing inwestycyjny czy PR.

Realizowane programy są mocno osadzone w dotychczasowej działalności Katowickiej SSE. W KSSE działa blisko 400 firm, które zainwestowały już 36 mld zł i stworzyły ponad 80 tys. miejsc pracy.”Utrzymanie pomocy publicznej dla przedsiębiorców w Polsce jest kwestią kluczową dla zachowania konkurencyjności inwestycyjnej i gospodarczej na tle innych krajów. W ciągu lat funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych zmieniło się spojrzenie na gospodarkę i jej potrzeby. Obecnie nie chodzi już o to, aby pozyskać każdego inwestora. Coraz ważniejsze dla rozwoju gospodarczego jest pozyskanie firm innowacyjnych, tworzących specjalistyczne i dobrze płatne miejsca pracy oraz prowadzące działalność badawczo‑rozwojową” – podsumowuje Janusz Michałek, prezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!