Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kultura organizacyjna

Standard to za mało

1 lutego 2017 10 min czytania
Aleksander Krakowski
Standard to za mało

Streszczenie: Dążenie do wyróżnienia się na rynku pracy wymaga podejścia wykraczającego poza standardowe procedury. Firmy nie mogą opierać się tylko na podstawowych wymaganiach, by przyciągnąć najlepsze talenty. Kluczem jest zrozumienie potrzeb współczesnych pracowników oraz dostosowanie ofert pracy do ich oczekiwań. Należy oferować środowisko pracy sprzyjające rozwojowi, elastyczności i poczuciu wpływu na decyzje organizacyjne. Warto inwestować w tworzenie kultury organizacyjnej, która wspiera zaangażowanie i lojalność, ale także podejmuje wyzwania związane z globalizacją i zmieniającymi się oczekiwaniami młodszych pokoleń. Firmy, które wychodzą poza tradycyjny model, są w stanie przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych pracowników, w tym osoby z pokolenia millenialsów i pokolenia Z, które stawiają na wartości, równowagę między pracą a życiem prywatnym oraz możliwości rozwoju.

Pokaż więcej

Duża dostępność powierzchni biurowych w największych miastach pozwala najemcom oczekiwać rozwiązań precyzyjniej niż dotychczas dopasowanych do ich indywidualnych potrzeb. Powstawaniu nowych biurowców towarzyszą również daleko idące zmiany w organizacji przestrzeni do pracy.

Wchodząc dziś do świeżo oddanego budynku biurowego, można z łatwością poczuć się jak kierowca, który zanadto pospieszył się z zakupem samochodu i widzi, że na rynek trafiają już nowsze modele, z mocniejszymi silnikami, bardziej ekonomiczne, ciche i bezpieczniejsze. Słowem – oferują wyraźnie wyższy komfort podróżowania. I chociaż biurowce starzeją się w zupełnie inny sposób niż samochody, to można tu dostrzec pewne podobieństwa. Wśród deweloperów inwestujących w biurowce również widać licytację na dostarczenie klientowi jak najwyższej jakości.

Biura to dziś nie tylko miejsca, w których spędzamy znaczną część czasu każdego dnia, bo niemal w każdym nowym projekcie można znaleźć rozwiązania ułatwiające pracownikom codzienne życie. Z drugiej strony architekci i firmy budowlane prześcigają się w tworzeniu budynków, które będą eleganckie, a z czasem staną się prawdziwymi ikonami swoich miast. W tym wyścigu znaczenie ma wszystko – od lokalizacji przez wpisanie budynku w miejską tkankę aż po kolory użyte we wnętrzu.

Aktualna sytuacja na rynku nieruchomości biurowych w Polsce wyraźnie faworyzuje więc najemców. Już od pewnego czasu w największych miastach kraju notuje się znaczny wzrost powierzchni biurowej. W 2016 roku tendencja ta nie uległa zahamowaniu. W minionym roku oddano duży zasób powierzchni wysokiej klasy, co silnie wpłynęło na wysokości stawek oraz na oczekiwania najemców. Rywalizacja o klientów zainteresowanych biurami najwyższej jakości polega już nie tylko na większej elastyczności w negocjowaniu stawek za metr kwadratowy. Deweloperzy konkurują także jakością oferty. W Polsce stopniowo upowszechniają się nowe trendy w dziedzinie projektowania powierzchni biurowej. Standardowe rozwiązania z minionych dekad, takie jak biura typu open space, dla wielu pracodawców nie są już dziś wcale oczywistym wyborem. Dopasowanie biura do zakresu obowiązków czy stylu pracy najemców jest więc coraz bardziej widoczne.

Standard to za mało

Standard to za mało

Stolica najsilniejsza

Między rynkami poszczególnych miast w Polsce widać wyraźne różnice. Największe znaczenie w całym kraju ma oczywiście rynek stołeczny, co napędza duże zainteresowanie firm budowlanych. Tempo przyrostu dostępnej powierzchni nieznacznie wyprzedza dynamikę wzrostu popytu. Będzie to element szerszego trendu; według prognoz firmy CBRE (1), wskaźnik pustostanów ma rosnąć aż do połowy 2018 roku. Już obecnie całkowita wielkość powierzchni biurowej w Warszawie przekracza 5 milionów mkw., a więc tyle, ile wynosi zasób takich miast, jak: Amsterdam, Barcelona, Dublin czy Kopenhaga (zobacz ramkę Warszawski rynek nieruchomości). „Dynamicznie globalizująca się Warszawa przyciąga inwestorów z całego świata. Stolica Polski posiada ogromny potencjał gospodarczy wsparty kapitałem ludzkim, przyjaznym stosunkiem do biznesu oraz odpowiednią dostępnością. Szersza dostępność wysokiej jakości powierzchni biurowej sprawi, że Warszawa przyciągnie nowych graczy, dotąd nieobecnych na polskim rynku” – przewiduje Joanna Kalinowska, dyrektor w Dziale Wynajmu Powierzchni Biurowych, CBRE.

Standard to za mało

Standard to za mało

Miniony rok upłynął więc pod znakiem znacznej aktywności inwestorów, przejawiającej się między innymi oddaniem do użytku ważnych i oczekiwanych przez rynek inwestycji. Przykładem może być oddany w pierwszej połowie 2016 roku biurowiec Q22 wybudowany przez Echo Investment czy przekazany do użytkowania w trzecim kwartale roku West Station I, za którego powstanie odpowiedzialna była słowacka firma HB Reavis. Niezależnie od tego w Warszawie trwa realizacja kilkudziesięciu projektów biurowych o łącznej powierzchni przekraczającej pół miliona metrów kwadratowych, z czego niemal połowa znajduje się w centrum miasta.

Poważnym wyzwaniem dla wielu organizacji jest odpowiednie zmotywowanie czy wręcz zatrzymanie w firmie najmłodszych pracowników.

Centrum stolicy jako lokalizacja dla dużej liczby nowo powstających biurowców nie jest oczywistością. Przez lata naturalnym wyborem dla wielu firm był Służewiec przemysłowy nazywany popularnie Mordorem. Jednak skumulowanie dużej liczby biurowców na dość niewielkiej przestrzeni oraz związane z tym trudności komunikacyjne sprawiły, że wiele przedsiębiorstw zaczęło poszukiwać miejsca na nowe biuro w innych rejonach Warszawy, w których coraz częściej powstają budynki najwyższej kategorii. Niezależnie od prasowych spekulacji Mordorowi nie grozi raczej wyludnienie. Co więcej, w tym rejonie miasta wciąż powstają nowe budynki. Należy zatem raczej oczekiwać, że intensywniej budować się będzie powierzchnie biurowe w dzielnicach niekojarzonych dotychczas z siedzibami wielkich korporacji przy jednoczesnym zachowaniu pozycji Służewca jako ważnego ośrodka biurowego stolicy.

Rozwój regionów

Chociaż rynek warszawski jest bez wątpienia najsilniejszy w Polsce, to w ubiegłym roku można było zauważyć także intensywny rozwój rynków regionalnych. Dotyczy to zwłaszcza Krakowa, będącego najszybciej rozwijającym się rynkiem biurowym w Polsce. Koniunkturę tę napędzają przede wszystkim centra usług biznesowych, które od lat przenoszą swoje operacje do Krakowa. Zachęcają ich do tego raporty, w których miasto to jest regularnie wymieniane jako jedno z najlepszych na świecie miejsc do zlokalizowania centrum usług biznesowych.

Standard to za mało

Standard to za mało

O zainteresowaniu zagranicznych inwestorów Krakowem świadczy również najniższy wśród wszystkich miast w Polsce wskaźnik pustostanów. Duża aktywność firm budowlanych sprawia, że od 2015 roku wskaźnik ten rośnie. Niemniej, zestawiając podaż nowych lokali biurowych z ich absorpcją w ciągu minionych lat, firma CBRE przewiduje, że wskaźnik pustostanów będzie wynosił ok. 5%.

Trzecim pod względem wielkości – po Warszawie i Krakowie – rynkiem powierzchni biurowej w kraju jest Wrocław. W ciągu minionego roku oddano w tym mieście do użytku wiele atrakcyjnych budynków, a kolejne są już w budowie. Duża aktywność firm budowlanych wynika z zapotrzebowania rynku, zwłaszcza na powierzchnię klasy A. Poziom czynszów w mieście jest zdecydowanie stabilny, w przypadku najbardziej atrakcyjnych biurowców nie zmienił się od 2013 roku. Stabilność ta wynika ze zrównoważenia poziomów podaży nowych projektów oraz absorpcji.

Wiele wskazuje, że polski rynek powierzchni biurowych będzie się wciąż rozwijał. Jak zauważa Simon Rubinsohn, główny ekonomista RICS (2), na rynek wciąż trafia nowa powierzchnia, która znajduje najemców, choć analizowane przez niego wskaźniki sugerują, że podaż rośnie nieco szybciej niż popyt. W przyszłości na kształt polskiego rynku powierzchni biurowych istotny wpływ będą miały też z pewnością tendencje makroekonomiczne w kraju i za granicą. Jak wynika z danych udostępnionych przez RICS, jednym z czynników mogących znaleźć odzwierciedlenie w polskim rynku biurowym jest ubiegłoroczne głosowanie w sprawie opuszczenia Unii Europejskiej przez Wielką Brytanię. Jednym z pytań stawianych uczestnikom ankiety przeprowadzonej na potrzeby „Global Commercial Property Monitor RICS” (badającym nastroje członków RICS w 29 krajach na świecie) było pytanie o zwiększoną obecność w Polsce firm zainteresowanych przeniesieniem aktywności z Wielkiej Brytanii w odpowiedzi na głosowanie w sprawie brexitu. W Polsce tego typu zapytania odnotowało już 38% respondentów. Co więcej, aż 71% badanych oczekuje wzrostu liczby firm zainteresowanych relokacją biznesu z Wielkiej Brytanii w nadchodzących dwóch latach.

Standard to za mało

Standard to za mało

Odmłodzenie biura

Poważnym wyzwaniem dla wielu organizacji jest odpowiednie zmotywowanie czy wręcz w ogóle zatrzymanie w firmie najmłodszych pracowników. Zadanie to od pewnego czasu nie sprowadza się już tylko do negocjowania coraz atrakcyjniejszych pensji i bonusów. Z materiałów dostarczonych przez RICS wynika, że chociaż są przywiązani do wysokiej elastyczności, to wielu z nich deklaruje potrzebę przychodzenia codziennie do firmy. Ważną rolę w zarządzaniu pracownikami pełni zatem również biuro. To zresztą zjawisko charakterystyczne nie tylko dla polskiego rynku. W wielu krajach nie brakuje firm wykazujących coraz większą tolerancję wobec nietypowych oczekiwań młodego pokolenia, czemu dają wyraz także w organizacji przestrzeni do pracy. Chociaż więc jeszcze kilka lat temu wyrazem nietypowego podejścia do projektowania biura było umieszczenie w nim stołu do gry w piłkarzyki, dziś poprzeczka jest zawieszona znacznie wyżej.

Przykładem może być londyński budynek Alphabeta, w którym postanowiono wyjść naprzeciw oczekiwaniom rowerzystów. Dość odważne rozwiązanie architektoniczne pozwala im na wjazd z ulicy bezpośrednio do głównego holu biurowca, a następnie zjazd specjalną rampą do rowerowni. Ile czasu będzie potrzeba, aby podobne pomysły zostały zrealizowane w którymś z biurowców w Polsce? Nie wiadomo, ale nie ulega wątpliwości, że również na polskim rynku można dostrzec coraz większą elastyczność w projektowaniu biur. W warunkach podwyższonej konkurencji rynkowej takie podejście nieraz pozwala pozytywnie wyróżnić się na tle rywali.

Nie powinna więc dziwić rosnąca popularność takich koncepcji jak Activity‑Based Workplace (ABW), która zakłada bardziej elastyczne podejście do projektowania biura. W myśl założeń ABW coraz więcej firm decyduje się więc np. na zmniejszenie liczby biurek, aby wygospodarować więcej miejsca na duże stoły do pracy projektowej lub też na stanowiska przystosowane do zajęć wymagających różnego poziomu koncentracji. Tego typu rozwiązania są szczególnie entuzjastycznie przyjmowane właśnie przez najmłodszą grupę pracowników.

W minionym roku oddano duży zasób powierzchni wysokiej klasy, co silnie wpłynęło na wysokości stawek oraz na oczekiwania najemców.

Oprócz silnego indywidualizmu oraz otwartości na eksperymenty najmłodszych pracowników charakteryzuje również niespotykana we wcześniejszych pokoleniach wprawa w posługiwaniu się nowoczesnymi technologiami. Przygotowywanie raportu przy jednoczesnym słuchaniu muzyki i ciągłym odpisywaniu na maile nie sprawia im żadnej trudności. Nie ma więc powodu, by nowoczesne biuro pozbawione było zaawansowanych technologii usprawniających wykonywanie codziennych obowiązków. Dzięki innowacjom najemcy uzyskują dostęp do takich udogodnień jak sterowanie indywidualnym oświetleniem biurka za pomocą aplikacji w telefonie komórkowym czy rezerwacja sali konferencyjnej z poziomu tabletu zainstalowanego przy jej wejściu. Zwiększona interaktywność biura jest jednym ze sposobów na usprawnienie wielu codziennych procesów, ale też stanowi element tworzenia atrakcyjnego wizerunku przedsiębiorstwa.

Zmiany demograficzne, postęp w sferze technologii oraz intensywna konkurencja sprawiają, że tradycyjne wyobrażenia o biurze mają coraz mniej wspólnego z rzeczywistością. Z jednej strony firmy budowlane starają się dostarczyć maksimum funkcjonalności i ergonomii w opakowaniu najbardziej efektownych form architektonicznych, a z drugiej – najemcy drobiazgowo porównują korzyści, jakie otrzymają za stawki płacone za każdy metr kwadratowy. W takich warunkach wykuwa się właśnie nowy standard współczesnej przestrzeni do pracy. Paradoksalnie, tym nowym standardem jest brak określonego standardu oraz precyzyjne dostosowywanie biura do bardzo konkretnych oczekiwań potencjalnego najemcy. Prognozowanie nie jest łatwe, ale wiele wskazuje, że biuro nadchodzących lat będzie właśnie takie jak młodzi dziś pracownicy z pokolenia millenialsów, którzy stanowią i będą stanowić coraz większy odsetek dostępnej na rynku siły roboczej. Jego twórcy zadbają, by miało swój indywidualny charakter, a nowoczesne obecnie technologie będą coraz częściej postrzegane jako absolutna oczywistość. To wymarzone warunki, by znaleźć biuro w pełni zgodne ze swoimi oczekiwaniami.

(1) CBRE, największa na świecie firma doradcza i inwestycyjna działająca w sektorze nieruchomości komercyjnych.

(2) RICS, organizacja wspierająca rozwój kwalifikacji zawodowych profesjonalistów branży nieruchomości i budownictwa na całym świecie oraz czuwająca nad przestrzeganiem przez nich najwyższych zawodowych standardów i zasad etycznych.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!