Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Selektywne inwestowanie

21 lutego 2020 4 min czytania
Zdjęcie Lidia Zakrzewska - Redaktor zarządzająca "ICAN Management Review".
Lidia Zakrzewska
Marcin Niewiadomski
Selektywne inwestowanie

Streszczenie: Zmieniające się warunki rynkowe i niestabilność ekonomiczna wymagają elastyczności w podejściu do inwestycji. W odpowiedzi na te zmiany, firmy maklerskie muszą dynamicznie dostosowywać swoje strategie, aby klienci mogli maksymalizować zyski w zmiennym otoczeniu. Współczesni inwestorzy, z jednej strony, poszukują szybkich zysków i są gotowi na wyższe ryzyko, a z drugiej strony, wielu preferuje stabilność. Taki podział widać w zainteresowaniach różnych grup inwestorów – od młodszych, którzy inwestują w kryptowaluty, po tych, którzy stawiają na bezpieczeństwo i stabilność. Nowe technologie i innowacje, takie jak blockchain, stanowią ważny obszar inwestycji. Osiągnięcie sukcesu na rynku wymaga selektywnego podejścia, uwzględniającego trendy rynkowe oraz branże z dużym potencjałem, takie jak technologie półprzewodników czy elektromobilność. W odpowiedzi na rosnące potrzeby, firmy inwestycyjne rozszerzają swoją ofertę o produkty oparte na walutach, akcjach, indeksach czy towarach.

Pokaż więcej

Dom Maklerski TMS Brokers elastycznie dostosowuje ofertę produktową i usługi do turbulentnego środowiska, w którym działa.

Prezes Marcin Niewiadomski mówi, jak firma zmienia strategię, aby klienci mogli skorzystać z pojawiających się okazji inwestycyjnych, czego szukają dziś drobni i duzi inwestorzy oraz jakie mają oczekiwania. >

Niestabilne i nieprzewidywalne otoczenie rynkowe powoduje, że firmy działają w środowisku, w którym jedynym pewnikiem jest zmiana. Jak to niestabilne otoczenie wpływa na funkcjonowanie branży maklerskiej i jakie wyzwania pojawiają się przed sektorem?

Marcin Niewiadomski

Marcin Niewiadomski

Marcin Niewiadomski
Marcin Niewiadomski

Po upadku Lehman Brothers świat finansów się zmienił. Z jednej strony stawia to przed całą branżą wyzwania związane z adaptacją do różnego rodzaju ryzyka, z drugiej jednak niesie nowe możliwości generowania zysków. Mamy zmiany zaostrzające działania firm inwestycyjnych, jak m.in. MIFID2 czy RODO, coraz dalej posuwającą się digitalizację, otwarty rynek UE, technologię block‑chain, niskie stopy procentowe i dużo kapitału na rynku. Niewątpliwie w prowadzeniu działalności maklerskiej dużą rolę odgrywa obecnie szybkie dostosowanie strategii do zmieniających się dynamicznie warunków rynkowych, tak by klienci mogli w jak największym stopniu skorzystać z okazji inwestycyjnych.

Jak ten trudny i wymagający rynek wpływa na podejście klientów do inwestowania ? Jakich instrumentów i jakich spółek szukają dziś gracze?

Zarabianie na rynku nigdy nie było łatwe… niemniej jednak dzisiaj klienci mają dostęp do zdecydowanie większej gamy produktów inwestycyjnych niż jeszcze kilka lat temu, rośnie także zainteresowanie rynkami zagranicznymi. Możliwości inwestycyjne są także zdecydowanie większe, ale częste zmiany trendów, zmienność i złożoność nie dają jednej recepty na sukces. Klientów indywidualnych możemy podzielić na kilka grup – m.in. tych, którzy chcą szybkich zysków, szukają nowinek rynkowych i akceptują relatywnie wysokie ryzyko inwestycyjne, oraz tych przedkładających stabilność nad natychmiastowy zwrot z inwestycji. Ci pierwsi często inwestują na rynku OTC w produkty lewarowane. Obserwujemy również dużą grupę młodszych inwestorów, którzy są zainteresowani kryptowalutami. Ten rynek nie jest jeszcze idealny, wymaga wzmocnienia bezpieczeństwa, właściwych regulacji, niemniej jednak jest perspektywiczny. Dużym zainteresowaniem cieszy się także sektor nowych technologii kreujący globalne trendy.

Osiągnięcie zadowalających stóp zwrotu wymaga dziś bardziej selektywnego podejścia do inwestycji. Selekcja powinna obejmować zarówno branże, jak i poszczególne spółki. Dlatego nasi zarządzający wybierają spółki, które uczestniczą w budowie najważniejszych trendów rynkowych. Niekoniecznie są to najbardziej znane firmy, jak Amazon czy Alphabet, są również te, które niosą wysoki potencjał zysków, np. producenci półprzewodników czy elementów do samochodów elektrycznych i autonomicznych.

W jakim kierunku zmierzają dziś oczekiwania inwestorów i jak w ślad za potrzebami klientów zmienia się oferta TMS?

20 lat temu oferowaliśmy doradztwo dla firm w zakresie ryzyka na ekspozycję walutową, wprowadziliśmy platformę foreksową z ofertą podstawowych produktów. Dzisiaj dajemy aktywnym inwestorom dostęp do ośmiu tysięcy różnego rodzaju produktów finansowych, opartych na walutach, akcjach, indeksach giełdowych czy też rynku towarowym. Naszymi klientami są osoby indywidualne, które chcą inwestować czy wręcz spekulować na tych rynkach, oraz duże firmy, fundusze inwestycyjne zabezpieczające swoje pozycje inwestycyjne. Klientom, którzy nie chcą sami inwestować, oferujemy zarządzanie aktywami. W tej usłudze ważna jest dla nas dywersyfikacja zarówno sektorowa, jak i geograficzna, dlatego staramy się wykorzystywać okazje inwestycyjne i uniezależnić wyniki od koniunktury na poszczególnych lokalnych rynkach.

Jakie produkty mogą być alternatywą dla lokat, akcji i obligacji? Jakie wiąże się z tym ryzyko?

Krajowy inwestor w nadchodzącym czasie będzie coraz mocniej zainteresowany dywersyfikowaniem portfela swoich inwestycji, w tym także inwestowaniem na zagranicznych rynkach. Kluczowe będzie zaoferowanie mu odpowiednio szerokiej oraz niskokosztowej oferty produktowej. Takie sobie stawiamy cele jako broker oraz takie są nasze strategie inwestycyjne w usłudze zarządzania aktywami. Są one w dużym stopniu oparte na aktywach zagranicznych i dobrze zdywersyfikowane w odpowiedzi na bieżące trendy i oczekiwania klientów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!