Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja

Podwójne ubezpieczenie OC – co robić w takiej sytuacji?

31 grudnia 2019 4 min czytania
Podwójne ubezpieczenie OC – co robić w takiej sytuacji?

Streszczenie: Podwójne ubezpieczenie OC może wystąpić, gdy posiadacz pojazdu zawrze nową umowę ubezpieczenia, zapominając wypowiedzieć poprzednią, która automatycznie się przedłużyła. Taka sytuacja nie przynosi dodatkowych korzyści, a jedynie generuje zbędne koszty, ponieważ sumy gwarancyjne pozostają niezmienione, a poszkodowany nie otrzyma podwójnego odszkodowania. Aby uniknąć podwójnego płacenia, należy jak najszybciej wypowiedzieć jedną z umów, powołując się na art. 28a Ustawy z dnia 22 maja 2003 roku o ubezpieczeniach obowiązowych. W przypadku wypowiedzenia umowy, która przedłużyła się automatycznie, konieczne będzie opłacenie składki jedynie za wykorzystany okres ochrony ubezpieczeniowej. Warto pamiętać, że niektóre polisy, takie jak krótkoterminowe OC czy te otrzymane od poprzednich właścicieli, nie przedłużają się automatycznie. Dodatkowo, brak automatycznego przedłużenia może wynikać z niedopełnienia formalności, takich jak brak podpisu na wypowiedzeniu czy nieopłacenie składki w całości. Dlatego ważne jest, aby dokładnie sprawdzać warunki umowy i terminowo dopełniać wszelkich formalności związanych z ubezpieczeniem OC. Mitsmr

Pokaż więcej

Komunikacyjne ubezpieczenie jest obowiązkowe. Nawet jednodniowa przerwa w ochronie ubezpieczeniowej wiąże się z wysoką karą, którą nakłada Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny. Charakterystyczne dla umowy ubezpieczenia OC jest to, że polisa przedłuża się automatycznie na kolejny rok, jeśli jej nie wypowiesz. Co się jednak dzieje, jeśli zawarłeś drugą umowę i zapomniałeś rozwiązać poprzednią?

Podwójne ubezpieczenia – jak do tego doszło?

Z przypadkiem podwójnego ubezpieczenia najczęściej mają do czynienia ci posiadacze pojazdów, którzy planowali zakończyć współpracę z danym zakładem ubezpieczeń i zawarli nową umowę, obowiązującą od zakończenia aktualnej polisy, ale zapomnieli wypowiedzieć dotychczasową. Problemem jest też często nieświadomość tego, kiedy ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej przedłuża się automatycznie na okres kolejnych 12 miesięcy, a kiedy ochrona wygasa. Tych przypadków, kiedy ochrona ta kończy się bez konieczności jej wypowiedzenia, jest kilka. Dotyczy to polis otrzymanych od poprzednich posiadaczy, kiedy to pojazd kupiłeś albo dostałeś w darowiźnie. Nie przedłuża się również umowa krótkoterminowego OC oraz ubezpieczenia, które nie zostało opłacone w całości. Brak automatycznego przedłużenia ochrony może być spowodowany również tym, że nie dopełniłeś wszystkich obowiązków. Jeśli złożyłeś wypowiedzenie, ale zapomniałeś je podpisać, to taki dokument nie jest ważny. Inną przyczyną może być to, że list z wypowiedzeniem umowy nie dotarł do zakładu ubezpieczeń – dla pewności lepiej wysłać list polecony, w przypadku którego można sprawdzić, czy trafił do adresata. Taka forma przesyłki listowej może cię również uchronić przed podwójnym płaceniem za OC w sytuacji, kiedy rzeczywiście wypowiedzenie zaginie.

Co, jeśli okaże się, że jednak masz dwie umowy ubezpieczenia? Czy daje ci to jakiekolwiek korzyści? Czy możesz uniknąć płatności za jedną z nich?

Przede wszystkim posiadanie dwóch polis OC nie zapewnia dodatkowej ochrony, a jedynie generuje zbędny koszt. Sumy gwarancyjne pozostają dokładnie takie same, poszkodowany w zdarzeniu też nie dostanie podwójnego odszkodowania z twoich polis. Dwa ubezpieczenia to jedynie problemem, którego powinieneś się jak najszybciej pozbyć, ale czy masz taką możliwość?

Kiedyś zapominalscy posiadacze pojazdów musieli w takim przypadku podwójnie płacić za ubezpieczenie, ale obecnie przepisy przewidują dla takich osób pewną furtkę. Otóż jeśli posiadasz dwie polisy OC, to możesz wypowiedzieć tę umowę, która przedłużyła się automatycznie. W takim wypadku musisz jedynie pokryć koszt składki za wykorzystany okres ochrony ubezpieczeniowej, natomiast nie zapłacisz za czas pozostały do zakończenia umowy.

Wypowiedzenie podwójnego ubezpieczenia

W przypadku podwójnego ubezpieczenia jak najszybciej złóż wypowiedzenie umowy OC. Powinno ono zawierać te same dane, co standardowe wypowiedzenie, ale w takim wypadku powinieneś się powołać na art. 28a Ustawy z dnia 22 maja 2003 roku o ubezpieczeniach obowiązkowych, Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym i Polskim Biurze Ubezpieczycieli Komunikacyjnych.

Inny przypadek, w którym może dojść do podwójnego ubezpieczenia dotyczy sytuacji, kiedy zawarto dwie umowy ubezpieczenia tego samego samochodu w tym samym towarzystwie. Teoretycznie taka sytuacja nie powinna mieć miejsca, gdyż ubezpieczyciele posiadają swoje bazy klientów i nie powinno dojść do dwukrotnego ubezpieczenia tego samego pojazdu, ale może się tak stać. W jakim przypadku? Kiedy np. nabywca pojazdu zawrze nową umowę ubezpieczenia OC z tym samym towarzystwem, z którym zawarł ją sprzedający, a otrzymana polisa jest dalej aktywna. W takiej sytuacji zgodnie z art. 28a pkt 3 ustawy o ubezpieczeniach obowiązkowych zakład ubezpieczeń nie może naliczyć podwójnej składki. Tzn. jego błędem jest, że dopuścił do podwójnego ubezpieczenia, więc nie powinien pobrać opłaty nawet za wykorzystany okres ochrony ubezpieczeniowej tej polisy, która przedłużyła się automatycznie.

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Jak chińske platformy e-commerce zmieniają handel na świecie

Czujesz, że Twoje kampanie na Google i Meta tracą skuteczność? Koszty pozyskania klienta rosną, a klienci uciekają do Temu?  To nie jest chwilowy kryzys. To koniec e-commerce opartego na wyszukiwaniu. Nadchodzi social commerce, model, w którym przewodzą Chiny. Poznaj strategie, które napędzają chińskich gigantów i dołącz do liderów.

 

 

 

odpowiedzialna sztuczna inteligencja Trzy przeszkody spowalniające rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji

Coraz więcej organizacji deklaruje chęć tworzenia odpowiedzialnej sztucznej inteligencji, jednak w praktyce zasady etyki rzadko przekładają się na konkretne działania. Artykuł pokazuje, dlaczego tak się dzieje – wskazuje trzy kluczowe luki: brak odpowiedzialności, spójności strategicznej i odpowiednich zasobów. Na tej podstawie autorzy proponują model SHARP, który pomaga instytucjom realnie włączyć etykę w procesy decyzyjne, kulturę pracy i codzienne działania.

praca hybrydowa Praca hybrydowa nie jest problemem. Jest nim słabe przywództwo

Praca hybrydowa nie jest problemem — prawdziwym wyzwaniem jest sposób, w jaki liderzy potrafią (lub nie potrafią) nią zarządzać. Coraz więcej badań pokazuje, że nakazy powrotu do biur (RTO) nie poprawiają produktywności ani innowacyjności. Sukces elastycznych modeli pracy nie zależy od lokalizacji pracowników, lecz od czterech kluczowych zdolności organizacyjnych: strategicznej jasności, zaufania opartego na wynikach, kompetencji liderów i inwestycji w rozwój. Firmy, które dziś budują te umiejętności, jutro zyskają przewagę — niezależnie od tego, jak zmieni się świat pracy.

Multimedia
Jak AI naprawdę zmienia relacje z klientem – i dlaczego GenAI to za mało.
Od ponad trzech dekad biznes ściga obietnicę marketingu „jeden do jednego”. Mimo to, codzienne doświadczenia klientów wciąż pełne są irytujących pomyłek. Czy wszechobecna Generative AI jest wreszcie rewolucją, na którą czekaliśmy? Profesor Tom Davenport, światowy autorytet w dziedzinie analityki, twierdzi, że pogoń za samym GenAI to ślepa uliczka. Prawdziwa transformacja wymaga zrozumienia, że GenAI jest […]
Walka vs ucieczka: Kiedy lęki lidera zamieniają się w gniew

Kiedy myślimy o strachu w pracy, wyobrażamy sobie ciche wycofanie. Co jednak, jeśli prawdziwą oznaką lęku u twojego szefa nie jest ucieczka, lecz… atak? Ten artykuł ujawnia, dlaczego gniew, pogarda, obwinianie i agresja to często mechanizmy obronne liderów, którzy panicznie boją się utraty kontroli, porażki lub postrzeganej niekompetencji. Dowiedz się, jak rozpoznać, kiedy gniew przełożonego jest w rzeczywistości wołaniem o pomoc, oraz jak radzić sobie w sytuacji, gdy stajesz się celem „lękliwego wojownika”.

Multimedia
Agent AI w 2 minuty? Dowiedz się jak to działa i sam stwórz swojego asystenta AI!

Twój klient niedługo przestanie wchodzić na stronę Twojego sklepu. Wyśle tam bota, by zrobił zakupy za niego. To nie science fiction: już dziś 15-20% całego ruchu na stronach internetowych to agenci AI , a internet błyskawicznie zmienia się z „pasywnego” w „aktywny”. Co byś powiedział na to, że zbudowanie takiego agenta, który rozumie polecenia, zarządza zadaniami i łączy się z zewnętrznymi bazami danych, zajmuje… 117 sekund?

Programy motywacyjne jako podstawa trwałego zaangażowania pracowników

Wyniki badania „MIT Sloan Management Review Polska” i ARC Rynek i Opinia pokazują, że uznanie, rozwój i przejrzyste zasady wynagradzania są kluczowe dla zaangażowania pracowników. Coraz większą rolę w budowaniu motywacji odgrywają programy motywacyjne, które – przy odpowiednim zaprojektowaniu – wzmacniają lojalność, efektywność i poczucie współodpowiedzialności za sukces firmy.

Rewolucja w AI? Kiedy warto, a kiedy nie warto promptować po polsku

Świat AI  myśli niemal wyłącznie po angielsku. Dlatego informacja, że w prestiżowym teście porównawczym język polski zdeklasował globalnego faworyta, brzmi jak rewolucja. Czy to powód do dumy? Zdecydowanie. Czy to sygnał do natychmiastowej zmiany strategii promptowania w biznesie? Tu odpowiedź jest znacznie bardziej złożona i dotyka samego jądra tego, jak naprawdę działają wielkie modele językowe.

Metaekspertyza: nowa przewaga konkurencyjna dzięki AI

Gdy narzędzia AI dostarczają wiele odpowiedzi, jaka jest wartość drogich ekspertów? To ich umiejętność zadawania trafniejszych pytań i dostrzegania szarych obszarów, co przesuwa ich wartość z treści na kontekst. Liderzy powinni rozwijać u ludzi metaekspertyzę — zdolność do koordynowania narzędzi AI, syntetyzowania informacji z różnych dziedzin i tworzenia kreatywnych powiązań, których algorytmy nie potrafią wykonać — oraz tworzyć przestrzeń do podejmowania przez nich odpowiedzialności, kreatywności i uznawania decyzji jako „wyłącznie ludzkich”.

Multimedia
Pokolenie Z w miejscu pracy: między mitami a rzeczywistością

Czy można być liderem nowej generacji bez głębokiego zrozumienia oczekiwań i wartości młodych pracowników? Pokolenie Z, już dziś stanowiące coraz większą część rynku pracy, wymyka się prostym stereotypom, za to wymusza poważną rewolucję w kulturze organizacyjnej, stylu zarządzania i walce o najlepsze talenty. Dynamiczne, wymagające, autentyczne – „zetki” nie tylko zmieniają reguły gry, ale także stawiają przed liderami i firmami wyzwanie budowania prawdziwej, inkluzywnej przewagi konkurencyjnej na kurczącym się rynku pracy.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!