Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
STRATEGIA

OFE: śmiertelne zagrożenie czy złota okazja dla Twojej firmy?

25 września 2013 4 min czytania
Daniel Goska
Czy OFE to okazja dla firm?

Streszczenie: Analiza zmian prawnych dotyczących Otwartego Funduszu Emerytalnego (OFE) wskazuje, że ich realokacja lub likwidacja może mieć poważne konsekwencje dla polskich przedsiębiorstw. Po pierwsze, ogranicza potencjalne źródło kapitału dla firm planujących debiuty giełdowe – OFE są jednym z głównych inwestorów na rynku pierwotnym, a ich wycofanie może zmniejszyć popyt na nowe emisje. Po drugie, grozi utratą płynności firm finansujących się za pomocą obligacji korporacyjnych, gdy OFE mogą zostać zmuszone do wcześniejszego odkupu. Po trzecie, państwowe przejęcie środków zgromadzonych przez OFE (np. przeniesienie ich do ZUS) może skutkować znaczącym wpływem Skarbu Państwa na kluczowe spółki publiczne, a w konsekwencji – koniecznością wprowadzenia wezwań do odkupu akcji przez te firmy. Artykuł ostrzega, że choć to temat emerytalny, jego skutki dotykają również rynku kapitałowego i kondycji przedsiębiorstw, co wymaga daleko idącej ostrożności decyzji legislacyjnych.

Pokaż więcej

W ostatnich tygodniach Otwarte Fundusze Emerytalne stały się bardzo gorącym tematem – oczywiście przede wszystkim wśród przyszłych emerytów. Nic dziwnego, trwają przecież spory o to, czy zgromadzone tam pieniądze są naprawdę nasze, czy też Państwo ma prawo bez naszego udziału decydować o ich przeznaczeniu.

Czy jednak – patrząc z perspektywy zarządzających – OFE mogą przydać się do czegoś przedsiębiorcom? Jakie zagrożenie niosą dla nich proponowane zmiany? Kto powinien mieć się na baczności?

Co OFE robią z naszymi pieniędzmi?

Jeśli przyjrzymy się, co OFE robią z naszymi pieniędzmi, okaże się, że zdecydowaną większość (znacznie ponad 90%) przeznaczają na następujące cele:

  • Pożyczki dla Państwa – w formie obligacji skarbowych. Te pieniądze trafiają między innymi do ZUS, by sfinansować potrzeby dzisiejszych emerytów.

  • Inwestycje w polskie (przede wszystkim) przedsiębiorstwa –kupując akcje na GPW i obligacje korporacyjne. Oczywiście to właśnie ten obszar działalności OFE jest kluczowy dla przedsiębiorców.

Czy wiesz, że prawie 40% akcji znajdujących się w wolnym obrocie należy do Otwartych Funduszy Emerytalnych, a udział OFE w kapitalizacji GPW wyniósł na koniec 2012 roku aż 18%? Te liczby pokazują, że przyszli emeryci rękami specjalistów zarządzających aktywami funduszy emerytalnych są jednym z najważniejszych inwestorów na polskim rynku kapitałowym. To właśnie oni stanowią bardzo poważne źródło finansowania, z którego czerpią rozwijające się spółki.

Czytaj także: Czy każdy powinien wiedzieć, ile zarabiasz? >>

Co zatem zmiany w OFE mogą znaczyć dla przedsiębiorców?

Po pierwsze – znaczące ograniczenie potencjału inwestycji. Firmy, które planują giełdowy debiut w celu pozyskania środków  potrzebnych dla dalszego rozwoju, mogą się bardzo rozczarować. OFE stanowią bowiem bardzo ważne źródło finansowania na giełdzie, a ich destabilizacja czy też likwidacja będzie stanowiła poważne zachwianie dla rynku pierwotnego. Utrzymanie wysokiego popytu na nowe akcje może więc w związku z planowanymi zmianami okazać się wręcz niemożliwe, a z pewnością będzie w jakimś stopniu ograniczone.

Po drugie – ryzyko utraty płynności – dotyczące tych przedsiębiorstw, które swoją działalność finansują obligacjami korporacyjnymi. Konieczność ich odkupu bez możliwości refinansowania może się okazać dla niektórych firm problemem nie do rozwiązania.

Po trzecie – ryzyko nacjonalizacji notowanych na GPW spółek. Jeśli w wyniku zawirowań wokół OFE okaże się, że pieniądze w nich zgromadzone nie należą jednak do nas i zostaną np. przekazane do ZUS, to wiązałoby się to de facto z przejęciem przez Skarb Państwa kontroli lub uzyskaniem znacznego wpływu w kilkudziesięciu spółkach giełdowych. Oznacza to oczywiście wpływ na podejmowane przez te przedsiębiorstwa decyzje biznesowe oraz (w przypadku części z nich) konieczność ogłoszenia wezwania do odkupienia akcji – a na to trzeba będzie przeznaczyć kolejne środki z budżetu państwa.

Nie tylko emeryci

Okazuje się, jak widać, że OFE są na tyle ważnym elementem świata polskich finansów, iż dotyczące ich zmiany mogą dotknąć nie tylko emerytów, ale także rynku kapitałowego, przedsiębiorców i ich klientów. Dlatego wszelkie decyzje w tym obszarze podejmować trzeba ze szczególnie dużą rozwagą, niezależnie od krótkoterminowych  – nie zawsze mających racjonalne uzasadnienie – potrzeb.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji w kontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!