Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Miasto przyjazne dla ludzi i biznesu

1 września 2017 8 min czytania
Krzysztof Matyjaszczyk
Miasto przyjazne dla ludzi i biznesu

Streszczenie: Miasta przyjazne dla ludzi i biznesu łączą różnorodne potrzeby mieszkańców, przedsiębiorców oraz władz samorządowych, stwarzając warunki sprzyjające rozwojowi i integracji różnych grup społecznych. Częstochowa stawia na rozwój poprzez zrównoważony rozwój infrastruktury, poprawę jakości życia mieszkańców oraz tworzenie sprzyjającego środowiska dla biznesu. Kluczowe inwestycje obejmują poprawę komunikacji, budowę nowych przestrzeni publicznych, wspieranie przedsiębiorczości oraz przyciąganie nowych inwestycji. Miasto kładzie także nacisk na innowacje oraz zrównoważony rozwój, aby stać się miejscem, które przyciąga ludzi szukających nie tylko pracy, ale także jakościowego życia. Inwestycje w obszarze edukacji, kultury oraz infrastruktury technicznej mają wspierać zarówno rozwój regionu, jak i wizerunek miasta.

Pokaż więcej

Przywileje związane z funkcjonowaniem w Specjalnych Strefach Ekonomicznych, inwestycje w nowoczesne technologie sprzyjające biznesowi, stałe podnoszenie kompetencji pracowników pod kątem potrzeb pracodawców – to tylko niektóre z korzyści prowadzenia biznesu w Częstochowie. Prezydent Krzysztof Matyjaszczyk opowiada tym, jak miasto będzie się rozwijało.

Partnerem materiału jest Invest in Częstochowa

Miasto przyjazne dla ludzi i biznesu

Miasto przyjazne dla ludzi i biznesu

W ostatnim wywiadzie dla „Harvard Business Review Polska” wskazał pan największe wyzwania, z którymi mierzy się Częstochowa. Były to zrównoważony rozwój gospodarczy i budowanie kapitału społecznego we współpracy z miejskimi środowiskami: samorządowym, biznesowym, akademickim i artystycznym. Jak dziś miasto radzi sobie z tymi wyzwaniami?

Ożywienie gospodarcze w mieście trwa. Z jednej strony wpływa na nie sukcesywne udostępnianie przedsiębiorcom atrakcyjnych terenów pod inwestycje i ich promocja, a z drugiej strony – otwarty i życzliwy dla inwestorów klimat. Mam na myśli zarówno „miękkie” sposoby jego tworzenia – różnego rodzaju platformy komunikacji między biznesem a samorządem – jak i „twarde” konkrety w postaci miejskich ulg, które z pewnością kuszą wiele firm. Efekty takiego podejścia są odczuwalne przez samych mieszkańców. Są nowi inwestorzy, a więc i nowe miejsca pracy. Od kilku miesięcy cieszymy się przecież kolejnymi, rekordowymi spadkami bezrobocia – pod koniec lipca statystyki wykazały zaledwie nieco ponad 5,5 tysiąca osób bezrobotnych. W dobie rynku pracownika podstawą naszych działań jest rozwój wykwalifikowanych kadr, a nie zwalczanie bezrobocia. Temu służą działania, które prowadzimy pod hasłem „Teraz lepsza praca”. Wierzę, że przyczynią się one do podniesienia standardów zatrudnienia, dając pracownikom lepsze szanse rozwoju zawodowego, a pracodawcom – korzyści z uczciwej postawy wobec swoich kadr. Do takiej postawy zachęca nasz program „Fair Play”, na który składa się m.in. system ulg premiujących pracodawców oferujących przede wszystkim stałe umowy, unikających korzystania z pracowników tymczasowych, stale podnoszących pensje. Powstało również Centrum Lepszych Miejsc Pracy – baza atrakcyjnych ofert zatrudnienia, miejsce spotkań pracodawcy, pracownika, a także szkół, poprzez platformę praca.czestochowa.pl.

Rzecz jasna, dbając o pracownika, nie zapominamy o dostarczaniu firmom dobrze dopasowanych do potrzeb rynku kadr. Kapitał społeczny to przecież w znacznej mierze fachowcy w swoich dziedzinach. Ich szkoleniu służy choćby nasz najnowszy pomysł, czyli „Akademia Rozwoju Kompetencji”, dzięki której w kursach zawodowych i certyfikowanych weźmie udział 200 osób. Budżet wszystkich naszych bieżących projektów służących doszkalaniu kadr to ponad 24 miliony złotych, w tym aż 22 miliony, które zdobyliśmy ze środków unijnych.

Specjalne Strefy Ekonomiczne w Częstochowie przyciągnęły do miasta wielu przedsiębiorców. Jakie przywileje wiążą się z funkcjonowaniem w ramach tych stref?

Korzyści te to przede wszystkim zwolnienia z podatku CIT lub PIT. Zdajemy sobie sprawę jednak, że same strefy nie wystarczą, dlatego tworzymy lokalne zachęty, aby kapitał inwestycyjny trafił właśnie do nas. System miejskich ulg w podatku od nieruchomości docelowo przyniesie efekt w postaci 500 nowych miejsc pracy. Nowe firmy lokujące się w strefach już utworzyły lub zadeklarowały w sumie 750 miejsc pracy. Nie bez znaczenia jest także dobre przygotowanie terenu strefowego i otaczającej infrastruktury. Atrakcyjność częstochowskich terenów inwestycyjnych rośnie – sprzyjają temu zarówno długofalowe działania wspierające rozwój firm, jak i finalizacja kluczowych inwestycji drogowych.

Kapitał rzadko jest skory inwestować w miejscach, gdzie pracowników trzeba kształcić od zera. Mamy wykształcone kadry – one zasilają i będą zasilać naszą lokalną gospodarkę.

Czym, poza przywilejami związanymi z funkcjonowaniem w Specjalnych Strefach Ekonomicznych, miasto przyciąga inwestorów?

Oprócz miejskich ulg i faktu, że 63% zurbanizowanej części miasta ujęto w planach zagospodarowania przestrzennego pod kątem potrzeb firm,  nie bez znaczenia jest siła naszego kapitału społecznego, a więc jakość i kompetencje pracowników, ich dobre dopasowanie do potrzeb rynku. Konieczność zmiany systemu szkolnictwa zawodowego i technicznego dostrzegliśmy już kilka lat temu, zanim w Polsce uznano, że kształcenie się w tego typu szkołach to dobry pomysł. Z powodzeniem realizujemy więc wart blisko 12,5 miliona złotych program „Zawodowa współpraca”, prawie w całości finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Uczniowie 11 szkół korzystają z certyfikowanych kursów zawodowych i specjalistycznych, doradztwa. Uczą się fachu na płatnych stażach i praktykach – w obszarach od spedycji i logistyki, przez branżę samochodową, budownictwo i systemy energii odnawialnej, po informatykę i mechatronikę. Współpracujemy zarówno z pracodawcami, jak i z lokalnymi uczelniami przy tworzeniu i doposażeniu laboratoriów przyszłościowych kierunków studiów w ramach projektu „Akademicka Częstochowa”. Kapitał rzadko jest skory inwestować w miejscach, gdzie pracowników trzeba kształcić od zera. Mamy wykształcone kadry – one zasilają i będą zasilać naszą lokalną gospodarkę. To u nas powstało centrum usług wspólnych ZF TRW obsługujące księgowość wszystkich zakładów tego koncernu w Europie. Dla inwestorów to czytelne sygnały.

Czy inwestują państwo w innowacje i rozwój technologiczny sprzyjający przedsiębiorstwom?

W Częstochowie działa uruchomione przez lokalną Agencję Rozwoju Regionalnego S.A. Centrum Transferu Technologii, które jak dotąd skupiało się głównie na szeroko pojętym sektorze energetycznym. Spółka chce jednak, aby centrum stało się liderem innowacji w regionie, świadcząc usługi dla podmiotów z innych branż – dlatego planuje wkrótce poszerzyć obszar działania centrum o branżę IT i polimerów. W centrum firmy mogą korzystać m.in. ze specjalistycznych usług analitycznych i ekspertyz, badań przemysłowych, szkoleń branżowych, audytu technologicznego. Dostępna jest również usługa Decision Support System, pozwalająca badać aspekty środowiskowe, ekonomiczne, prawne czy instytucjonalne wdrażania nowych technologii. Swoje Centrum Transferu Technologii ma nasza politechnika – działa ono jako platforma współpracy między nauką a biznesem, świetnie integrując oba środowiska. Częścią jego misji jest upowszechnianie osiągnięć w obszarze nowych technologii, konstrukcji i oprogramowania, a także udział w ich wdrażaniu. Bardzo liczymy nie tylko na pracowników naukowych Politechniki Częstochowskiej, ale i potencjał samych studentów. Świadczą o nim chociażby osiągnięcia studenckiego zespołu konstruktorów łazika marsjańskiego – w konkursie tego rodzaju urządzeń częstochowian pokonali tylko koledzy ze Stanów Zjednoczonych. Dobremu klimatowi dla innowacji sprzyjają także miejskie zwolnienia z podatku od nieruchomości, w których firmy prowadzą działalność badawczo‑rozwojową lub wytwarzają towary bądź świadczą usługi oparte na własnych lub zakupionych nowych technologiach.

Coraz częściej mówi się o aktywizacji zawodowej osób po 50. roku życia oraz długotrwale bezrobotnych. Okazuje się, że inwestowanie w potencjał tych grup przynosi korzyści i miastu, i firmom. Czy miasto również podejmuje działania na rzecz tych osób?

Wspieramy osoby długotrwale bezrobotne oraz te, które z powodu problemów życiowych nie uczestniczą w pracy zawodowej i chcą do niej powrócić. Szansą dla długotrwale bezrobotnych jest udział w jednym z dwóch, niemal w całości finansowanych ze środków UE, projektów dla osób zagrożonych trwałym wykluczeniem zawodowym – „Z nową pracą w lepszą przyszłość” oraz „Aktywni niepełnosprawni”. Z pierwszego, wartego prawie dwa miliony złotych, skorzystają m.in. osoby w wieku 50 oraz ci, których kwalifikacje nie wystarczają, aby odnaleźć się na rynku; z drugiego, wartego ponad milion złotych – osoby z niepełnosprawnościami, również te chcące podjąć zawodową aktywność. Jedną z naszych mocnych stron jest instytucjonalna pomoc dla mieszkańców zagrożonych wykluczeniem – również zawodowym.

Wspieranie ekonomii społecznej zapewniło nam już po raz kolejny pierwsze miejsce w konkursie „Gmina przyjazna ekonomii społecznej”, organizowanym przez zarząd województwa. Jednym z naszych sztandarowych – a jednocześnie pionierskich – programów jest dofinansowywanie kosztu wynajęcia opiekunów do dzieci. Program ten pomaga młodym kobietom powrócić do pracy po przerwie związanej z urodzeniem dziecka. Na realizację tego pomysłu zdobyliśmy blisko trzy miliony złotych z Unii Europejskiej.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Jak zmieniła się Częstochowa na przestrzeni ostatnich lat? »

Częstochowa – wschodząca gwiazda biznesu 

|

Krzysztof Matyjaszczyk PL

O tym, dlaczego miasto to jest atrakcyjnym miejscem dla inwestorów, opowiada jego prezydent, Krzysztof Matyjaszczyk.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

To, co stanowi profesjonalizm, różni się w zależności od organizacji, ale najczęściej standaryzuje lub opisuje właściwe zachowania w miejscu pracy. Najskuteczniejsze normy zawodowe są sprawiedliwe, dobrze zdefiniowane i zniechęcają do negatywnych zachowań, jednocześnie wspierając spójność zespołu. Liderzy mogą zainicjować systematyczny przegląd podejścia swojej organizacji do profesjonalizmu poprzez pięcioetapowy proces, w którym aktywnie definiują normy i oczekiwania, które doprowadzą ich wyjątkową organizację do sukcesu.

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!