Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Magia cyfryzacji

19 grudnia 2018 3 min czytania
Zdjęcie Witold B. Jankowski - Dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute. Wykładowca i praktyk biznesowy, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Jest założycielem i prezesem ICAN Institute oraz współtwórcą magazynów „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”.
Witold Jankowski
Magia cyfryzacji

Streszczenie: W 1972 roku Arthur C. Clarke przewidział, że w 2001 roku każdy dom będzie połączony z globalnym internetem. Jego wizje o technologii, która jest nieodróżnialna od magii, stają się rzeczywistością w XXI wieku, szczególnie w kontekście rozwoju nowych technologii łączących świat rzeczywisty i wirtualny. Współczesne rozwiązania technologiczne, takie jak robotyzacja i sztuczna inteligencja, wprowadzają zmiany we wszystkich sektorach gospodarki, budząc obawy o zastąpienie ludzi przez maszyny. Jednak badania pokazują, że najlepsze efekty osiąga się, gdy ludzie współpracują z inteligentnymi maszynami, wzajemnie wspierając swoje mocne strony. Przykładem jest Alibaba, która wykorzystuje nowoczesne technologie do tworzenia szybszego i bardziej wydajnego ekosystemu biznesowego. W artykule porusza się także kwestie związane z bezpieczeństwem cyfrowym, wskazując, że żadna infrastruktura internetowa nie jest całkowicie bezpieczna, ale przedstawione rozwiązania mogą zwiększyć bezpieczeństwo.

Pokaż więcej

W 1972 roku Arthur C. Clarke w programie C for Computer przewidział pojawienie się internetu, mówiąc, że w 2001 roku w każdym domu będzie komputer połączony z całym światem. Ten sam wizjoner science fiction sformułował trzy prawa technologii, z których trzecie i najbardziej znane brzmi: „Każda wystarczająco zaawansowana technologia jest nieodróżnialna od magii”.

Blisko 50 lat później ciężko odróżnić od magii rozwiązania, które powstają na styku światów rzeczywistego i wirtualnego. Niestety, magia często kojarzy się z zagrożeniami, których nie brakuje również w otoczeniu technologii. Przestrzega przed tym Andy Bochman w artykule Koniec epoki cyfrowego bezpieczeństwa. W jego opinii, niezależnie od środków i nakładów przeznaczanych na cyfrową ochronę, żadna infrastruktura połączona z internetem nigdy nie będzie całkowicie bezpieczna. Ale autor pokazuje również nietypowe rozwiązania, które mogą to bezpieczeństwo zwiększyć. Kolejne zagrożenia, zwłaszcza dla rynku pracy, wiążą się z robotyzacją. Jak twierdzą autorzy artykułu Jak ludzie i sztuczna inteligencja łączą siły, inteligentne maszyny przekształcają wszystkie sektory gospodarki, co rodzi obawy, że roboty całkowicie zastąpią ludzi w pracy. Na szczęście przedstawione w tekście badania pokazują, że najlepsze efekty pojawiają się, gdy ludzie i inteligentne maszyny pracują razem, wzajemnie wspierając swoje mocne strony. Te efekty można zauważyć już dziś na przykładzie przedsiębiorstw platformowych. Ming Zeng, autor artykułu Alibaba a przyszłość biznesu, pokazuje jak ten chiński gigant handlu detalicznego wykorzystuje nowe technologie koordynowania sieci i analizowania danych rynkowych. Dzięki temu w magiczny sposób stworzył ekosystem, który jest szybszy, inteligentniejszy i wydajniejszy od tradycyjnej infrastruktury biznesowej.

Na szczęście w XXI wieku mamy magię płynącą nie tylko z technologii, ale i z tradycji. Dlatego życzę Państwu magicznych świąt Bożego Narodzenia i zupełnie niemagicznego, ale naukowego i praktycznego zrozumienia przełomowych technologii, które będą zmieniały biznes w nowym roku!

Zachęcam państwa również do przeczytania pozostałych artykułów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!