Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE

Konferencja MIT Sloan Management Review Polska: Innowacyjność w erze AI

29 listopada 2023 3 min czytania
Zdjęcie Redakcja MIT SMRP -
Redakcja MIT SMRP
Konferencja MIT Sloan Management Review Polska: Innowacyjność w erze AI

„Jak wyzwalać innowacyjność firm w dobie sztucznej inteligencji” to temat Konferencji MIT Sloan Managemet Review Polska, która odbyła się 14 listopada 2023 r. w formule online. Jest to wydarzenie nie tylko gromadzące światowych ekspertów, ale także otwierające nowe horyzonty dla przyszłości biznesu, integrując innowacyjne praktyki z potencjałem sztucznej inteligencji.

Konferencję zainaugurowała Paulina Kostro, redaktorka MIT Sloan Management Review Polska, która wprowadziła uczestników w tematykę wydarzenia. Następnie głos zabrał dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute, prezentując „Strategię biznesową w cieniu AI”. Jego doświadczenie jako wykładowcy i konsultanta strategicznego ukierunkowało uwagę uczestników na wyzwania oraz praktyczne aspekty korzystania ze sztucznej inteligencji w zarządzaniu strategicznym.

Kolejne wystąpienie należało do Dariusza Kupca z Cloudware Polska, który w rozmowie z redaktorką MIT SMRP Pauliną Chmiel‑Antoniuk, opowiedział o narzędziu Randori Recon od IBM i skutecznych strategiach obrony przed atakami hackerskimi. Natomiast Gabriele Rosani, dyrektor ds. treści i badań w Management Lab, zaintrygował słuchaczy prelekcją na temat „GenAI & the Future of Management”, analizując wpływ sztucznej inteligencji na dziedzinę zarządzania.

Małgorzata Gawrysiak, dyrektorka sprzedaży w Genesys Polska, poruszyła temat „Sztucznej inteligencji, automatyzacji, innowacyjności”, ukazując, jak te technologie wpływają na interakcję z klientem i optymalizację procesów biznesowych. Z kolei Sam Ransbotham z Boston College podczas swojej prelekcji udowodnił, że korzystanie z AI samo w sobie nie wyróżnia firm, co zaintrygowało uczestników i skłoniło do refleksji nad nowymi obszarami, które mogą stać się kluczowymi wyróżnikami w erze sztucznej inteligencji.

Krzysztof Wróbel z Virbe przybliżył ideę „Virtual Beings”, czyli dodawania cyfrowych twarzy do interaktywnej sztucznej inteligencji, podnosząc jakość doświadczeń klientów. Ostatnie wystąpienie, „AI w Praktyce: Narzędzia Sztucznej Inteligencji na Platformach Meta” Krzysztofa Sobieszka z Meta, skupiło się na praktycznych aspektach wykorzystania AI na platformach społecznościowych. Konferencję zakończyła debata na temat roli sztucznej inteligencji w dziedzinie finansów i controllingu, moderowana przez Bartosza Gayera, opiekuna merytorycznego Klubu CFO, w której wzięli udział: Łukasz Dylewski, dyrektor, data science & AI Leader z KPMG; Jowita Pakula, CSE HUB Finance Manager for Energy Industries z ABB Business Services; Izabela Walczewska‑Schneyder, CFO i współzałożycielka Grupy Oryx; Matt Kurleto, doradca strategiczny, head of AI z Inventity.

Konferencja MIT Sloan Management Review Polska przyniosła głębokie spojrzenie na innowacyjność w erze sztucznej inteligencji, ukazując różnorodność perspektyw i praktyczne zastosowania technologii. Debaty, wystąpienia i możliwość interakcji przyczyniły się do budowy inspirującej przestrzeni refleksji nad wyzwaniami i możliwościami, jakie niesie rozwój sztucznej inteligencji dla biznesu.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!