Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja

Jak zmieni się świat, w którym twoją pracę będzie wykonywała maszyna? [RECENZJA]

8 lutego 2017 5 min czytania
Dawid Zaraziński
Jak zmieni się świat, w którym twoją pracę będzie wykonywała maszyna? [RECENZJA]

Streszczenie: Maszyny, wyposażone w sztuczną inteligencję, coraz częściej mogą przejąć zadania wykonywane przez ludzi, zwłaszcza w branżach opartych na danych i regułach. W książce Martina Forda „Świt robotów” porusza się temat zastępowania ludzi przez maszyny w zawodach takich jak księgowość, prawo, dziennikarstwo czy transport. Ford wskazuje, że technologia rozwija się na tyle szybko, że może to prowadzić do zastąpienia nawet bardziej złożonych zawodów. Przykładem jest robot do produkcji burgerów, który nie tylko przygotowuje posiłki, ale również wykonuje różne czynności, które tradycyjnie wykonywał człowiek. Ford podkreśla, że zmiany technologiczne, które wydają się odległe, mogą nadejść szybciej, niż się spodziewamy, a to wiąże się z dużymi konsekwencjami dla rynku pracy. Warto już teraz zastanowić się, jak będzie wyglądała przyszłość, gdy maszyny będą wykonywać większość ludzkich zawodów.

Pokaż więcej

Zastanawiałeś się nad tym, czy zadania, którymi się zajmujesz, już wkrótce wykonywać będą mogły maszyny? Martin Ford przekonuje, że jeśli do wykonywania pracy wykorzystujesz komputer – uczysz go jednocześnie, jak ma wykonywać ją za ciebie.

Według Martina Forda, przedsiębiorcy z Doliny Krzemowej, każda praca, która wpisuje się w paradygmat zer i jedynek, prawdy i fałszu, zasad, schematów i twardych wytycznych – może zostać nam odebrana. Tak radykalną (zdawałoby się) tezę przedstawia w swojej książce „Świt robotów” (CDP.pl, 2016). Czy księgowi, prawnicy i dziennikarze powinni się bać o swoje posady?

Kto zawiezie nas do pracy?

Maszyny nie należą do sfery science fiction – rosną ich możliwości i zastosowania. Coraz dynamiczniej wspinają się po szczeblach korporacyjnych struktur, wypierając w kolejnych obszarach swoich słabszych, ludzkich towarzyszy.

Przykład? Robot firmy Momentum Machines może formować burgery ze świeżo zmielonego mięsa i grillować je zgodnie z zamówieniem. Maszyna, która jest w stanie przygotować około 360 burgerów na godzinę, opieka też bułkę, kroi i dodaje świeże składniki – pomidory, cebulę i ogórki. Twórcy mówią wprost: nasz produkt nie ma na celu wspierać ludzkich pracowników – ma ich zastąpić.

Jak zmieni się świat, w którym twoją pracę będzie wykonywała maszyna? [RECENZJA]

Jak zmieni się świat, w którym twoją pracę będzie wykonywała maszyna? [RECENZJA]

Ford podaje w swej książce mnóstwo podobnych przykładów i zauważa słusznie, że stawiać musimy sobie dziś bardzo konkretne pytania:

  • czy do dowiezienia zamówionej pizzy potrzebny jest ludzki dostawca?

  • czy naszą taksówkę musi prowadzić człowiek – a może wystarczy autonomicznie poruszający się pojazd? 

  • czy diagnozy lekarskie może stawiać maszyna mająca dostęp do pełnych zasobów wiedzy aktualizowanej w czasie rzeczywistym? 

  • czy zamiast prawników i sędziów sprawiedliwość określać będzie sztuczna inteligencja?

Jestem przekonany, że postęp, jakiego ludzkość dokona w nadchodzących latach, bardzo nas zaskoczy. I nie chodzi tutaj o naturę rozwoju technologicznego – wpływ przyspieszających postępów na rynek pracy i gospodarkę zakwestionuje naszą wiedzę na temat technologii i ekonomii – przekonuje Ford.

W latach 60. XX wieku IBM zapewniał swoich klientów, że rozwijająca się branża komputerów nie zagrozi pracownikom biur – nie zostaną oni zastąpieni przez inteligentne maszyny. Komputery mogą robić tylko to, do czego zostały zaprogramowane, brzmiało popularne hasło. Ale rzeczywistość jest zgoła odmienna: maszyny potrafią się uczyć, wyciągają wnioski z testów i własnych porażek, tworzą własne oprogramowanie dopasowane do ich własnych, specyficznych potrzeb.

Musimy działać już teraz

„Świt robotów” nie jest książką pisaną z perspektywy geeka z Doliny Krzemowej. To raczej głos zwracający uwagę na poważne reperkusje nieuniknionej zmiany. Skoro większość prac może zostać zautomatyzowanych, to czy nadchodzi ekonomiczna katastrofa? Czy czeka nas wiek bezrobocia, postępującego ubóstwa i nierówności? A może wręcz przeciwnie – wyzwoleni z tyranii przymusowego zarobkowania odnajdziemy wolność i w końcu zaczniemy poświęcać czas na to, co nas rzeczywiście cieszy?

Rozwiązaniem wyzwań związanych z automatyzacją może być dochód podstawowy. To model zakładający, że każdy obywatel, niezależnie od swojej sytuacji materialnej, otrzymuje od państwa jednakową, określoną ustawowo, kwotę pieniędzy. Przeciwnicy koncepcji twierdzą, że ludzie, którym zapewni się stały dochód, staną się próżniakami i doprowadzi to ogólnie do zniszczenia ekonomii. Zwolennicy przekonują, że będzie dokładnie odwrotnie – dochód podstawowy wyzwoli w ludziach kreatywność i przedsiębiorczość, a przede wszystkim wyzwoli od ubóstwa i konieczności wykonywania ciężkiej, minimalnie wynagradzanej pracy.

Czy maszyna zastąpi cię w pracy? To możliwe – szybciej niż myślisz

Mimo braku zgody co do skutków wprowadzenia dochodu podstawowego w kolejnych krajach eksperymentuje się z tym modelem. W Kenii mieszkańcy kilkuset wiosek otrzymują stały miesięczny dochód przez rok, inni jednorazowo całą roczną sumę – pozwoli to zbadać efekty w różnych grupach kontrolnych. W Utrechcie zaś program pilotażowy obejmuje 250 mieszkańców, którzy otrzymują różne sumy miesięcznie – tak mierzony będzie „odpowiedni” poziom dochodu.

Najwyższy czas na decyzje

Tym co cieszy autora (i mnie) jest fakt, że coraz częściej dyskusja o automatyzacji ma merytoryczny charakter – nie polega już na stawianiu pytań „czy”, ale raczej „co z tym zrobimy”.

Nasza gospodarcza i społeczna sytuacja jest analogiczna chociażby do historii rolnictwa – w XIX wieku 80% wszystkich amerykańskich pracowników zatrudnionych było na farmach. Dziś to jedynie 2%. W Polsce obserwujemy jeszcze gwałtowniejszy „przewrót”: w połowie lat 90. w rolnictwie pracowało nawet 3,5 mln Polaków, co stanowiło 22% wszystkich pracujących. Rok temu liczba ta zmniejszyła się trwale do poniżej 2 mln.

Czy będziemy potrafili poradzić sobie z nieuchronnymi zmianami? Czy pozwolimy, aby zmiana nas zaskoczyła?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery tradycyjnych wyprzedaży: liczy się już nie tylko cena

Sezon wyprzedaży 2025 pokazał już na starcie, że tradycyjne strategie rabatowe przestają działać.  Najnowsze badanie BCG dowodzi, że wchodzimy w erę „aktywnego konsumenta”, który nie podąża już ślepo za rabatami. Zamiast tego domaga się transparentności i realnej wartości. Dzieje się tak gdyż konsumenci masowo uzbroili się w generatywną sztuczną inteligencję do weryfikowania promocji i szukania realnej wartości. Dlatego Twoim największym konkurentem nie jest inna firma, lecz osobisty agent AI Twojego klienta.

Multimedia
Co nam się wmawia na temat sztucznej inteligencji?

Jakie narracje słyszymy na temat sztucznej inteligencji i co one z nami robią i jakie wywołują skutki? Jakie kształtują w nas wyobrażenia, oczekiwania, emocje, obawy i pragnienia? Do jakich zachowań nas mobilizują? Odpowiedzi na te wszystkie pytania szuka w 14 odcinku „Limitów AI” Iwo Zmyślony wraz z Edytą Sadowską oraz Kasią Zaniewską.  Rozmówcy analizują narracje na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach.

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!