Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Modele biznesowe
Polska flaga

Firmy pod presją rosnących cen – możliwe scenariusze oraz sposoby radzenia sobie z inflacją

13 września 2022 5 min czytania
Firmy pod presją rosnących cen – możliwe scenariusze oraz sposoby radzenia sobie z inflacją

Streszczenie: W obliczu rosnącej inflacji firmy zmuszone są do dostosowywania swoich strategii operacyjnych i finansowych, aby utrzymać konkurencyjność na rynku. Wzrost kosztów surowców, energii i wynagrodzeń stanowi duże wyzwanie, a organizacje szukają sposobów, by zmniejszyć wpływ inflacji na ich działalność. Jednym z najczęstszych działań jest podnoszenie cen produktów i usług, co jednak wiąże się z ryzykiem utraty klientów. Alternatywnie, niektóre przedsiębiorstwa decydują się na cięcia kosztów, np. przez ograniczenie zatrudnienia lub optymalizację procesów produkcyjnych. Firmy, które mogą sobie pozwolić na zwiększenie inwestycji w technologie, stawiają na automatyzację, która pozwala na redukcję kosztów operacyjnych i poprawę efektywności. Inne organizacje decydują się na strategię różnicowania, szukając nowych rynków lub oferując innowacyjne produkty, które mogą przyciągnąć nowych klientów. Firmy muszą także bardziej skupić się na zarządzaniu płynnością finansową i monitorowaniu wydatków, aby przetrwać trudne czasy. Największym wyzwaniem pozostaje jednak przewidywanie dalszego rozwoju sytuacji gospodarczej, co wymaga elastyczności w podejmowanych decyzjach. Eksperci podkreślają, że długofalowe przetrwanie firm w tych warunkach zależy od ich zdolności do szybkiego dostosowania się do zmieniających się realiów inflacyjnych i makroekonomicznych.

Pokaż więcej

Poziom inflacji w Polsce bije rekordy – w sierpniu wynosiła aż 16,1%. Takiego wzrostu nie widzieliśmy od 1997 roku! Czego możemy spodziewać się pod koniec tego roku i w drugiej połowie 2023 roku? Jak firmy mogą przeciwdziałać inflacji i radzić sobie z presją stale rosnących cen? Sprawdź, czy mamy do czynienia już z recesją techniczną i stagflacją, a także dowiedz się, jak im przeciwdziałać, by przeprowadzić swoją firmę przez bieżące zawirowania i trudności.

Zapraszamy do obejrzenia webinarium Firmy pod presją rosnących cen, na którym razem z ekspertami rozmawialiśmy o tym, jak można przeciwdziałać skutkom inflacji. Dyskusję prowadził Paweł Kubisiak – zastępca redaktora naczelnego ICAN Management Review, a jego gośćmi byli:

PIOTR BIELSKI

DYREKTOR DEPARTAMENTU ANALIZ EKONOMICZNYCH, SANTANDER BANK POLSKA

Absolwent kierunku Ilościowych Metod Ekonomii na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył również szereg kursów dotyczących modelowania ekonometrycznego, prognozowania, rynków finansowych. Przez pewien czas studiował też matematykę na Uniwersytecie Warszawskim. W Santander Bank Polska (dawniej Bank Zachodni WBK) pracuje od 2001 roku, zajmując się analizowaniem i prognozowaniem sytuacji w polskiej gospodarce i na rynku finansowym. Wcześniej pracował m.in. w PKO Banku Polskim, początkowo w Departamencie Ryzyka Finansowego, a później jako ekonomista, współtworząc jeden z pierwszych w kraju bankowych zespołów zajmujących się analizą makroekonomiczną.

PIOTR BUJAK

DYREKTOR DEPARTAMENTU ANALIZ EKONOMICZNYCH I GŁÓWNY EKONOMISTA, PKO BANK POLSKI

Posiada ponad 20‑letnie doświadczenie w analizach makroekonomicznych i prognozowaniu gospodarczym. Doświadczenie zawodowe zdobywał w kilku instytucjach finansowych, m.in. pełniąc funkcję głównego ekonomisty na Polskę w Nordea Markets, szefa zespołu ekonomistów i analityków Raiffeisen Bank Polska oraz starszego ekonomisty w Banku Zachodnim WBK (obecnie Santander Bank Polska). Wcześniej ekspert w think‑tanku Centrum Analiz Społeczno‑Ekonomicznych, gdzie brał udział w międzynarodowych projektach badawczych i doradczych (m.in. w Gruzji i Serbii). Odbył staże w ING Barings, BRE Banku oraz Narodowym Banku Polskim. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył również szereg kursów dotyczących modelowania ekonometrycznego, prognozowania i wykorzystania metod matematycznych na rynkach finansowych (m.in. w Swiss Finance Institute w Genewie oraz w Cambridge Econometrics). Autor kilku publikacji naukowych i szeregu artykułów o tematyce ekonomicznej. Kierowany przez niego zespół ekonomistów był wielokrotnie nagradzany w konkursach prognoz makroekonomicznych (Consensus Economics, Focus Economics, Forbes, Parkiet, Rzeczpospolita). Gazeta Giełdy i Inwestorów Parkiet przyznała mu tytuł Ekonomisty Roku dwukrotnie z rzędu w latach 2020–2021 za najbardziej trafne prognozy makroekonomiczne i rynkowe w trakcie pandemii.

MAŁGORZATA STARCZEWSKA‑KRZYSZTOSZEK

DOKTOR NAUK EKONOMICZNYCH, WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH UW I TOWARZYSTWO EKONOMISTÓW POLSKICH

Wykładowczyni na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, członkini Rady Koalicji na rzecz Polskich Innowacji, Rady Naukowej Instytutu Innowacji i Odpowiedzialnego Rozwoju Innowo, Towarzystwa Ekonomistów Polskich. Członkini Rady Nadzorczej i przewodnicząca Komitetu Audytu w spółce dr Irena Eris. Do 2018 r. główna ekonomistka Konfederacji Lewiatan, członkini Rady Dialogu Społecznego, w tym m.in. Zespołu ds. budżetu, wynagrodzeń i świadczeń socjalnych, Zespołu ds. polityki gospodarczej i rynku pracy. Członkini Forum Firm Rodzinnych przy PARP. W ramach BusinessEurope członkini ECOFIN Committee oraz Entrepreneurship and SME Committee. W latach 2010–2015 członkini Rady Gospodarczej przy Premierze RP. W latach 2011–2014 członkini High Level Group on Administrative Burdens w Komisji Europejskiej. Zajmuje się m.in. badaniem makroekonomicznych uwarunkowań rozwoju gospodarczego, warunkami rozwoju przedsiębiorstw, inwestycjami, w tym w innowacje i B+R, rynkiem pracy, analizą i oceną funkcjonowania przedsiębiorstw, ekonomiczną analizą prawa.

Z webinarium dowiesz się:

  • Jakie są prognozy poziomu inflacji na koniec bieżącego roku i połowę 2023 roku?

  • Jakie mogą być następstwa obecnej sytuacji makroekonomicznej? Czy wzrost inflacji odbije się na poziomie inwestycji, który i tak jest już niski?

  • Jaki wpływ wywiera inflacja na poszczególne branże i w jakich obszarach może okazać się szczególnie dokuczliwa?

  • Jakie działania hamujące inflację powinny zostać podjęte przez NBP i rząd? Czy widać oznaki spójnej polityki w zwalczaniu inflacji?

  • Czego dotychczasowe kryzysy nauczyły przedsiębiorców? Wnioski z kryzysu z 2008 roku?

  • Co poradzić zarządom firm w sytuacji niekorzystnych zjawisk wywołanych przez inflację?

  • Jak firmy powinny zarządzać rosnącymi kosztami w warunkach szybko rosnącej inflacji?

  • Czy inflacja może być jednocześnie zagrożeniem i szansą dla firm?

W czasie spotkania przedstawione zostały również wyniki ostatniego badania ICAN Research, które zaprezentował dyrektor działu badań i analiz ICAN Research Mariusz Smoliński.

Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!