Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

Czas na inwestycje w technologie 5G

17 kwietnia 2024 5 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Czas na inwestycje w technologie 5G

Streszczenie: Globalna stagnacja w rozwoju technologii 5G stwarza Polsce okazję do nadrobienia zaległości i dążenia do roli lidera w regionie. Raport firmy doradczej Kearney wskazuje, że podczas gdy wiele krajów doświadcza stagnacji lub regresu w implementacji 5G, Polska wykazuje postęp, co może przyspieszyć wdrożenia na krajowym rynku. Historyczne opóźnienia, takie jak 3,5-letnie opóźnienie w aukcji częstotliwości przez Urząd Komunikacji Elektronicznej (UKE), zostały zniwelowane po zakończeniu procedury w czerwcu 2023 roku. Obecnie Polska, razem z Belgią i Rumunią, wykorzystuje globalną stagnację, aby zbliżyć się do światowej czołówki w rozwoju 5G. Jednak aby utrzymać trend wzrostowy i zwiększyć konkurencyjność, konieczne są dalsze inwestycje w infrastrukturę sieciową, zwłaszcza w rdzenie standalone, które odblokowują pełny potencjał technologii 5G.

Pokaż więcej

Globalna stagnacja w rozwoju technologii 5G otwiera Polsce drzwi, by nadrobić zaległości i aspirować do roli lidera w regionie. Raport firmy doradczej Kearney wskazuje na możliwości, ale także na konieczność aktywnego działania i inwestowania w infrastrukturę sieciową.

Globalny impas w rozwoju technologii 5G wydaje się przynosić Polsce nieoczekiwane korzyści, stwarzając możliwość dogonienia liderów. Według najnowszego raportu 5G Readiness Index firmy doradczej Kearney wiele krajów odnotowuje bowiem stagnację lub wręcz regres w przygotowaniach do implementacji sieci piątej generacji. Polska natomiast wykazuje się postępem w tej kwestii, co może być kluczem do przekształcenia globalnego zastania w przyspieszenie wdrożeń 5G na krajowym rynku. Jakie są perspektywy Polski w kontekście stania się liderem we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań 5G w regionie?

Rozwój w cieniu stagnacji

Historycznie relatywnie gorsza pozycja Polski w kontekście rozwoju technologii 5G wynikała z 3,5‑letniego opóźnienia w rozstrzygnięciu aukcji Urzędu Komunikacji Elektronicznej (UKE) na rezerwację częstotliwości z zakresu 3,4‑3,8 GHz (tzw. C‑Band). Procedura prowadzona przez UKE rozpoczęła się w 2020 roku, jednak została szybko przerwana w związku z wybuchem pandemii COVID‑19. Ponowna aukcja miała miejsce w czerwcu 2023 roku, a ostateczne decyzje zostały ogłoszone sześć miesięcy później. Wówczas każdy z głównych operatorów telekomunikacyjnych w kraju (Plus, Play, Orange i T‑Mobile) uzyskał dostęp do części bloku C o szerokości 100 MHz.

 Wspólnie z Belgią i Rumunią nasz kraj wykorzystuje obecną globalną stagnację, by nadrobić zaległości i zbliżyć się do światowej czołówki. Niemniej stagnacja w innych częściach świata nie jest jedynym czynnikiem determinującym sukces Polski w dziedzinie 5G. Konieczne są konkretne działania i inwestycje, aby utrzymać trend wzrostowy i zwiększyć konkurencyjność na rynku. Według danych przedstawionych w raporcie Kearney obecnie Polska znajduje się w gronie niewielu krajów, które kontynuują swoje wysiłki w rozwoju sieci 5G. Jak wynika z badania, aż 15 spośród 35 badanych krajów nie zwiększyło swojej gotowości na wprowadzenie 5G lub wręcz ją obniżyło.

Wykorzystanie doświadczeń światowych liderów

Warto podkreślić, że choć spowolnienie rozwoju 5G można zaobserwować na całym świecie, wiele ważnych aspektów tej technologii nadal się rozwija. Globalnie zwiększa się liczba rdzeni 5G w technologii standalone (SA) umożliwiającej pełną funkcjonalność i wykorzystanie wszystkich możliwości 5G, niezależnie od infrastruktury – co ma kluczowe znaczenie dla wprowadzenia zaawansowanych usług. Jak czytamy w raporcie od Kaerney: w porównaniu z ubiegłym rokiem o 30% zwiększyła się liczba rdzeni 5G standalone, które działają niezależnie od infrastruktury LTE. Na całym świecie już 38 operatorów uruchomiło komercyjnie sieć SA.

Polska musi aktywnie inwestować w rozwój infrastruktury 5G, szczególnie w rdzenie standalone, aby odblokować pełny potencjał technologii. W praktyce przejście na tę technologię oznacza budowę nowych elementów infrastruktury sieciowej, takich jak nowe stacje bazowe (nadajniki) oraz rdzenie sieci, które są w pełni zgodne z architekturą 5G. Dzięki temu operatorzy mogą zaoferować klientom bardziej zaawansowane i innowacyjne usługi, co stanowi kluczowy krok w rozwoju sieci 5G. Inicjatywy podejmowane przez operatorów telekomunikacyjnych, takie jak uruchomienie nadajników w paśmie C czy testowanie nowych rozwiązań w laboratoriach, świadczą o rosnącym zaangażowaniu w rozwój sieci 5G.

Aby Polska mogła aspirować do miana lidera we wdrażaniu rozwiązań 5G, konieczne jest jednak wykorzystanie doświadczeń i najlepszych praktyk innych krajów. Przykłady Hiszpanii, Wielkiej Brytanii czy Portugalii pokazują, że skuteczna komercjalizacja i innowacyjne podejście do wykorzystania potencjału sieci 5G mogą przynieść znaczące sukcesy. Polskie firmy telekomunikacyjne powinny wzorować się na tych przykładach, dążąc do stworzenia atrakcyjnej oferty usługowej dla klientów i umożliwiając deweloperom publiczny dostęp do API 5G.

„Polska powinna wykorzystać globalną stagnację w rozwoju technologii piątej generacji […]. Zwłaszcza, że wiele wskazuje na to, że zastój jest tylko chwilowy – już widać oznaki tego, że branża dostrzegła potencjał innowacyjności. W ciągu ostatniego roku w Hiszpanii podwoiła się penetracja rynku 5G, a Orange i Telefonica uruchomiły rdzenie standalone” – komentuje Bartłomiej Majewski, menedżer z warszawskiego biura Kearney.

Branżowa współpraca i standaryzacja

Należy także pamiętać o konieczności standaryzacji i współpracy branżowej. Takie inicjatywy jak CAMARA, powołana przez GSMA i Linux Foundation, mają na celu standaryzację interfejsów API dla sieci 5G. W Polsce w styczniu 2024 roku, jak opowiada Jędrzej Brożyna, konsultant z warszawskiego biura Kearney, T‑Mobile, Orange i Play uruchomiły pierwsze nadajniki w paśmie C, które umożliwiają prędkość pobierania powyżej 1 Gb/s. Klienci Plusa mogli cieszyć się zbliżonymi osiągami już wcześniej, dzięki rozwiązaniu 5G Ultra, a sama firma zapowiada teraz budowę sieci C‑band.

„W kolejnym kroku operatorzy muszą zainwestować w rdzenie 5G standalone, aby odblokować pełny potencjał komercjalizacji. Dotychczasowe działania napawają optymizmem, Plus już w 2021 roku testował to rozwiązanie, a w zeszłym roku T‑Mobile otworzył w Krakowie 5G Testing Lab umożliwiające startupom korzystanie ze specjalistycznych API na sieci 5G SA. Wszystko to sprawia, że w najbliższych latach możemy się spodziewać w Polsce przyspieszenia rozwoju sieci 5G z prawdziwego zdarzenia” – komentuje z entuzjazmem ekspert.

Polska ma zatem potencjał, aby stać się liderem we wdrażaniu rozwiązań 5G w regionie. Jednak aby to osiągnąć, konieczne jest kontynuowanie inwestycji w infrastrukturę sieciową, promowanie innowacyjności i współpracy branżowej oraz wykorzystanie najlepszych praktyk z innych krajów. Dzięki temu mamy okazję wykorzystać obecną globalną stagnację jako okazję do przyspieszenia rozwoju sieci 5G i zwiększenia swojej konkurencyjności na międzynarodowym rynku technologicznym.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!