Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Biotechnologia w służbie medycyny [RAPORT]

21 grudnia 2018 2 min czytania
Zdjęcie Lidia Zakrzewska - Redaktor zarządzająca "ICAN Management Review".
Lidia Zakrzewska
Biotechnologia w służbie medycyny [RAPORT]

Streszczenie: Biotechnologia odgrywa kluczową rolę w nowoczesnej medycynie, wprowadzając innowacje, które zmieniają sposób leczenia i diagnozowania chorób. W szczególności, rozwój technologii związanych z biotechnologią ma ogromny wpływ na przemiany w branży farmaceutycznej, która stawia na badania i tworzenie nowych produktów, aby utrzymać konkurencyjność na rynku. Wielkie międzynarodowe korporacje dominują w tej dziedzinie, a ich innowacyjne rozwiązania są podstawą stabilnego wzrostu. Jednakże, przy ogromnych kosztach związanych z badaniami, pojawiają się również mniejsze, ale nie mniej ambitne innowacje. Przykład Boba Langera, pioniera w dziedzinie inżynierii tkankowej i systemów uwalniania leków, pokazuje, jak można łączyć naukę z biznesem, skracając czas wdrażania nowatorskich rozwiązań. W artykule porusza się także temat wpływu IT na sektor zdrowia, wskazując na problem niskiej efektywności inwestycji cyfrowych w służbę zdrowia, z odniesieniem do sytuacji w USA, która ma swoje odzwierciedlenie również w polskich warunkach.

Pokaż więcej

Nie od dziś wiadomo, że zdrowie jest najcenniejszym dobrem człowieka. Zauważyli to już starożytni, a wśród nich Heraklit z Efezu, który stwierdził, że: „Zdrowy żebrak jest szczęśliwszy niż chory król”. Dziś, 2,5 tysiąca lat później, nic się w tym zakresie nie zmieniło. Oczywiście poza wiedzą i umiejętnościami współczesnych lekarzy w porównaniu z ich antycznymi odpowiednikami.

Medycyna czyni dziś cuda, jednak firmy medyczne i farmaceutyczne, poza wypełnianiem szczytnej misji, muszą na koniec zapewnić sobie zyski. Jak to osiągnąć, podpowiadają autorzy artykułów Stabilny wzrost w kapryśnej branży oraz Prezes koncernu Novartis o rozwoju po wygaśnięciu patentów. Przykłady te pokazują, że na usługach i produktach związanych z ochroną zdrowia można nieźle zarobić, zwłaszcza gdy w grę wchodzą innowacje. Niestety, innowacyjność i badania medyczne nieodłącznie wiążą się z gigantycznymi kosztami. Dlatego prym w tej dziedzinie wiodą wielkie międzynarodowe korporacje, które dominują nad medycznymi start‑upami. I to właśnie ci giganci najlepiej opanowali zdolność zamiany tak nowatorskiej nauki jak biotechnologia na prawdziwy biznes.

Ale zdarzają się również sprawni innowatorzy w świecie nauki. W artykule Edison medycyny pokazujemy, jak Bob Langer z MIT, pionier w dziedzinie systemów kontrolowanego uwalniania leków oraz inżynierii tkankowej, ujawnia swoją sprawdzoną formułę, dzięki której można szybciej dochodzić do wyników prowadzonych badań i je implementować do świata biznesu w postaci gotowych produktów.

Oczywiście, w zdigitalizowanym świecie nie mogliśmy pominąć wpływu IT na biznes medyczny i rynek leków. W artykule Jakiej transformacji w obszarze IT potrzebuje służba zdrowia przedstawiamy problem niskiej efektywności inwestycji cyfrowych, obrazujemy jej przyczyny i proponujemy rozwiązanie. Co prawda, rzecz dotyczy USA, ale doskonale odnosi się do polskich realiów.

Na zdrowie!

Już teraz możesz pobrać numer specjalny HBRP. Wystarczy, że klikniesz w poniższy przycisk.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Sztuka budowania wzrostu poprzez fuzje i przejęcia

Większość fuzji i przejęć nie dostarcza obiecywanej wartości, najczęściej rozbijając się o rafy różnic kulturowych i operacyjnych. Robert Sokołowski, dyrektor generalny Grupy Netrisk, udowadnia jednak, że przy odpowiedniej dyscyplinie strategicznej akwizycje mogą stać się potężnym motorem trwałego i wysoce rentownego wzrostu.

Magazyn
Premium
Jak wykorzystywać generatywną AI przy ustalaniu cen

Dziś, aby otrzymać rekomendację ceny, nie trzeba budować modelu ani zatrudniać zespołu data science. Wystarczy dobrze napisać prompt. To szansa – i nowe ryzyko – dla menedżerów odpowiedzialnych za pricing.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!