Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Polska flaga

Alex Osterwalder: innowator skupiony na prostocie

25 kwietnia 2016 4 min czytania
Dawid Zaraziński
Alex Osterwalder: innowator skupiony na prostocie

Streszczenie: Alex Osterwalder, szwajcarski teoretyk biznesu, zyskał międzynarodowe uznanie dzięki opracowaniu narzędzi do projektowania modeli biznesowych. Jego praca doktorska poświęcona ontologii modeli biznesowych stała się podstawą książki "Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera", która sprzedała się w ponadmilionowym nakładzie. Książka ta została sfinansowana poprzez crowdfunding, angażując 470 współtwórców z 25 krajów. Kolejna publikacja, "Projektowanie propozycji wartości", również odniosła sukces, oferując praktyczne podejście do tworzenia produktów i usług pożądanych przez klientów. Osterwalder jest współzałożycielem firmy Strategyzer, która dostarcza narzędzia biznesowe dla szerokiego grona odbiorców. Jego wkład w dziedzinę strategii i innowacji został doceniony licznymi nagrodami, w tym Innovation Luminary Award oraz nagrodą w dziedzinie strategii przyznawaną przez Thinkers50. Obecnie jest uważany za jednego z czołowych myślicieli biznesowych na świecie. Wikipedia+3ru.wikipedia.org+3Wikipedia+6Strategyzer+6Wikipedia+6

Pokaż więcej

Dobre firmy tworzą wspaniałe modele biznesowe. Wyróżniające się firmy stale je poprawiają – przekonuje Alex Osterwalder, jeden z najbardziej rozchwytywanych autorytetów biznesowych. Już we wrześniu można będzie spotkać się z nim w Warszawie.

Kiedy w 2004 roku Alex Osterwalder bronił swojej pracy doktorskiej poświęconej ontologii modeli biznesowych, był przekonany, że tekst rozprawy nie wyjdzie poza wąskie grono akademickich specjalistów. Okazało się jednak, że tematyką interesują się nie tylko teoretycy zarządzania. Tak narodził się pomysł przygotowania książki, która w przystępny sposób przybliży tworzenie modeli biznesowych.

Projekt: książka

Od pomysłu do realizacji droga jednak daleka. Główne problemy autora związane były z brakiem odpowiednich środków na przygotowanie i promocję publikacji. Jednocześnie nie mogła to być zwykła książka biznesowa, która ginęłaby w oceanie pozycji o zbliżonej tematyce. Potrzebne było innowacyjne podejście.

Tak narodził się pomysł, aby do współtworzenia książki zaprosić jej przyszłych czytelników. Dziś crowdfunding jest bardziej powszechny i nie robi takiego wrażenia – w połowie pierwszej dekady XXI wieku nie był oczywistym wyborem twórców.

Osoby, które chciały wesprzeć Aleksa, mogły wpłacić 29 dolarów, a cena z czasem rosła. Do współpracy udało się nakłonić aż 470 osób z 25 krajów. Ważny był nie tylko ich wkład finansowy – stały się także ambasadorami projektu, zapewniając mu darmową reklamę o szerokim zasięgu. Tak powstała książka Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, która sprzedała się w ponadmilionowym nakładzie! A przede wszystkim: zaproponowała konkretne narzędzie do wybierania i testowania modeli biznesowych.

Kolejny książkowy sukces

Kontynuacją pierwszego książkowego sukcesu jest kolejna publikacja – udostępniona w polskiej wersji językowej przez ICAN Institute. To Projektowanie propozycji wartości, czyli podręcznik, który odpowiada na pytanie: jak stworzyć produkty i usługi, których zapragną konsumenci.

Również i ta książka stała się bestsellerem. Swój sukces zawdzięcza nie tylko bardzo praktycznemu, biznesowemu podejściu, ale także wyjątkowej formule. Tak do przeczytania książki zachęca Rafał Dudkowski, specjalista od innowacji i trener ICAN Institute:

Książkę znaleźć można w sklepie biznesowym ICAN Institute.

Międzynarodowe uznanie

Publikacje otworzyły Aleksowi Osterwalderowi drogę do międzynarodowej biznesowej sławy, a jego kariera nabrała tempa. Z jednej strony udziela gościnnych wykładów na takich uczelniach jak Stanford, Berkeley czy IMB – pozostając wiernym swojemu akademickiemu zacięciu. Z drugiej zaś prowadzi własną firmę – Strategyzer, zajmującą się tworzeniem przydatnych narzędzi biznesowych dla szerokiego spektrum odbiorców, oraz jest cenionym konsultantem dużych firm, m.in. banków czy telekomów, którym pomaga opracowywać nowe modele biznesowe i oferty wartości.

W 2013 r. został pierwszym laureatem Innovation Luminary Award. W listopadzie 2015 r. zdobył zaś nagrodę w dziedzinie strategii przyznawaną przez Thinkers50. Obecnie uważa się go za jednego z piętnastu czołowych myślicieli biznesowych na świecie.

Wyróżnikiem Osterwaldera jest koncentracja na praktycznym aspekcie biznesowym.

W moich książkach, wykładach czy narzędziach wspierających biznes – we wszystkim przyświeca mi wręcz obsesja, aby budowanie strategii, innowacyjność i zarządzanie przedsiębiorstwem uczynić maksymalnie prostym, praktycznym i szybkim we wdrożeniu – przekonuje.

Już 8 września Alex Osterwalder przyjedzie do Polski na zaproszenie ICAN Institute. Będzie gościem specjalnym konferencji Projektowanie propozycji wartości: spraw, by klienci wybierali właśnie twoją firmę, podczas której na konkretnych przykładach pokazywać będzie narzędzie pomagające firmom doskonalić istniejące i kreować następne oferty wartości w taki sposób, by klienci nie mogli się im oprzeć. Więcej informacji na alexosterwalder.pl

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!