Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Polska flaga

Alex Osterwalder: innowator skupiony na prostocie

25 kwietnia 2016 4 min czytania
Dawid Zaraziński
Alex Osterwalder: innowator skupiony na prostocie

Streszczenie: Alex Osterwalder, szwajcarski teoretyk biznesu, zyskał międzynarodowe uznanie dzięki opracowaniu narzędzi do projektowania modeli biznesowych. Jego praca doktorska poświęcona ontologii modeli biznesowych stała się podstawą książki "Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera", która sprzedała się w ponadmilionowym nakładzie. Książka ta została sfinansowana poprzez crowdfunding, angażując 470 współtwórców z 25 krajów. Kolejna publikacja, "Projektowanie propozycji wartości", również odniosła sukces, oferując praktyczne podejście do tworzenia produktów i usług pożądanych przez klientów. Osterwalder jest współzałożycielem firmy Strategyzer, która dostarcza narzędzia biznesowe dla szerokiego grona odbiorców. Jego wkład w dziedzinę strategii i innowacji został doceniony licznymi nagrodami, w tym Innovation Luminary Award oraz nagrodą w dziedzinie strategii przyznawaną przez Thinkers50. Obecnie jest uważany za jednego z czołowych myślicieli biznesowych na świecie. Wikipedia+3ru.wikipedia.org+3Wikipedia+6Strategyzer+6Wikipedia+6

Pokaż więcej

Dobre firmy tworzą wspaniałe modele biznesowe. Wyróżniające się firmy stale je poprawiają – przekonuje Alex Osterwalder, jeden z najbardziej rozchwytywanych autorytetów biznesowych. Już we wrześniu można będzie spotkać się z nim w Warszawie.

Kiedy w 2004 roku Alex Osterwalder bronił swojej pracy doktorskiej poświęconej ontologii modeli biznesowych, był przekonany, że tekst rozprawy nie wyjdzie poza wąskie grono akademickich specjalistów. Okazało się jednak, że tematyką interesują się nie tylko teoretycy zarządzania. Tak narodził się pomysł przygotowania książki, która w przystępny sposób przybliży tworzenie modeli biznesowych.

Projekt: książka

Od pomysłu do realizacji droga jednak daleka. Główne problemy autora związane były z brakiem odpowiednich środków na przygotowanie i promocję publikacji. Jednocześnie nie mogła to być zwykła książka biznesowa, która ginęłaby w oceanie pozycji o zbliżonej tematyce. Potrzebne było innowacyjne podejście.

Tak narodził się pomysł, aby do współtworzenia książki zaprosić jej przyszłych czytelników. Dziś crowdfunding jest bardziej powszechny i nie robi takiego wrażenia – w połowie pierwszej dekady XXI wieku nie był oczywistym wyborem twórców.

Osoby, które chciały wesprzeć Aleksa, mogły wpłacić 29 dolarów, a cena z czasem rosła. Do współpracy udało się nakłonić aż 470 osób z 25 krajów. Ważny był nie tylko ich wkład finansowy – stały się także ambasadorami projektu, zapewniając mu darmową reklamę o szerokim zasięgu. Tak powstała książka Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, która sprzedała się w ponadmilionowym nakładzie! A przede wszystkim: zaproponowała konkretne narzędzie do wybierania i testowania modeli biznesowych.

Kolejny książkowy sukces

Kontynuacją pierwszego książkowego sukcesu jest kolejna publikacja – udostępniona w polskiej wersji językowej przez ICAN Institute. To Projektowanie propozycji wartości, czyli podręcznik, który odpowiada na pytanie: jak stworzyć produkty i usługi, których zapragną konsumenci.

Również i ta książka stała się bestsellerem. Swój sukces zawdzięcza nie tylko bardzo praktycznemu, biznesowemu podejściu, ale także wyjątkowej formule. Tak do przeczytania książki zachęca Rafał Dudkowski, specjalista od innowacji i trener ICAN Institute:

Książkę znaleźć można w sklepie biznesowym ICAN Institute.

Międzynarodowe uznanie

Publikacje otworzyły Aleksowi Osterwalderowi drogę do międzynarodowej biznesowej sławy, a jego kariera nabrała tempa. Z jednej strony udziela gościnnych wykładów na takich uczelniach jak Stanford, Berkeley czy IMB – pozostając wiernym swojemu akademickiemu zacięciu. Z drugiej zaś prowadzi własną firmę – Strategyzer, zajmującą się tworzeniem przydatnych narzędzi biznesowych dla szerokiego spektrum odbiorców, oraz jest cenionym konsultantem dużych firm, m.in. banków czy telekomów, którym pomaga opracowywać nowe modele biznesowe i oferty wartości.

W 2013 r. został pierwszym laureatem Innovation Luminary Award. W listopadzie 2015 r. zdobył zaś nagrodę w dziedzinie strategii przyznawaną przez Thinkers50. Obecnie uważa się go za jednego z piętnastu czołowych myślicieli biznesowych na świecie.

Wyróżnikiem Osterwaldera jest koncentracja na praktycznym aspekcie biznesowym.

W moich książkach, wykładach czy narzędziach wspierających biznes – we wszystkim przyświeca mi wręcz obsesja, aby budowanie strategii, innowacyjność i zarządzanie przedsiębiorstwem uczynić maksymalnie prostym, praktycznym i szybkim we wdrożeniu – przekonuje.

Już 8 września Alex Osterwalder przyjedzie do Polski na zaproszenie ICAN Institute. Będzie gościem specjalnym konferencji Projektowanie propozycji wartości: spraw, by klienci wybierali właśnie twoją firmę, podczas której na konkretnych przykładach pokazywać będzie narzędzie pomagające firmom doskonalić istniejące i kreować następne oferty wartości w taki sposób, by klienci nie mogli się im oprzeć. Więcej informacji na alexosterwalder.pl

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!