Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Alex Osterwalder: innowator skupiony na prostocie

25 kwietnia 2016 4 min czytania
Dawid Zaraziński
Alex Osterwalder: innowator skupiony na prostocie

Streszczenie: Alex Osterwalder, szwajcarski teoretyk biznesu, zyskał międzynarodowe uznanie dzięki opracowaniu narzędzi do projektowania modeli biznesowych. Jego praca doktorska poświęcona ontologii modeli biznesowych stała się podstawą książki "Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera", która sprzedała się w ponadmilionowym nakładzie. Książka ta została sfinansowana poprzez crowdfunding, angażując 470 współtwórców z 25 krajów. Kolejna publikacja, "Projektowanie propozycji wartości", również odniosła sukces, oferując praktyczne podejście do tworzenia produktów i usług pożądanych przez klientów. Osterwalder jest współzałożycielem firmy Strategyzer, która dostarcza narzędzia biznesowe dla szerokiego grona odbiorców. Jego wkład w dziedzinę strategii i innowacji został doceniony licznymi nagrodami, w tym Innovation Luminary Award oraz nagrodą w dziedzinie strategii przyznawaną przez Thinkers50. Obecnie jest uważany za jednego z czołowych myślicieli biznesowych na świecie. Wikipedia+3ru.wikipedia.org+3Wikipedia+6Strategyzer+6Wikipedia+6

Pokaż więcej

Dobre firmy tworzą wspaniałe modele biznesowe. Wyróżniające się firmy stale je poprawiają – przekonuje Alex Osterwalder, jeden z najbardziej rozchwytywanych autorytetów biznesowych. Już we wrześniu można będzie spotkać się z nim w Warszawie.

Kiedy w 2004 roku Alex Osterwalder bronił swojej pracy doktorskiej poświęconej ontologii modeli biznesowych, był przekonany, że tekst rozprawy nie wyjdzie poza wąskie grono akademickich specjalistów. Okazało się jednak, że tematyką interesują się nie tylko teoretycy zarządzania. Tak narodził się pomysł przygotowania książki, która w przystępny sposób przybliży tworzenie modeli biznesowych.

Projekt: książka

Od pomysłu do realizacji droga jednak daleka. Główne problemy autora związane były z brakiem odpowiednich środków na przygotowanie i promocję publikacji. Jednocześnie nie mogła to być zwykła książka biznesowa, która ginęłaby w oceanie pozycji o zbliżonej tematyce. Potrzebne było innowacyjne podejście.

Tak narodził się pomysł, aby do współtworzenia książki zaprosić jej przyszłych czytelników. Dziś crowdfunding jest bardziej powszechny i nie robi takiego wrażenia – w połowie pierwszej dekady XXI wieku nie był oczywistym wyborem twórców.

Osoby, które chciały wesprzeć Aleksa, mogły wpłacić 29 dolarów, a cena z czasem rosła. Do współpracy udało się nakłonić aż 470 osób z 25 krajów. Ważny był nie tylko ich wkład finansowy – stały się także ambasadorami projektu, zapewniając mu darmową reklamę o szerokim zasięgu. Tak powstała książka Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, która sprzedała się w ponadmilionowym nakładzie! A przede wszystkim: zaproponowała konkretne narzędzie do wybierania i testowania modeli biznesowych.

Kolejny książkowy sukces

Kontynuacją pierwszego książkowego sukcesu jest kolejna publikacja – udostępniona w polskiej wersji językowej przez ICAN Institute. To Projektowanie propozycji wartości, czyli podręcznik, który odpowiada na pytanie: jak stworzyć produkty i usługi, których zapragną konsumenci.

Również i ta książka stała się bestsellerem. Swój sukces zawdzięcza nie tylko bardzo praktycznemu, biznesowemu podejściu, ale także wyjątkowej formule. Tak do przeczytania książki zachęca Rafał Dudkowski, specjalista od innowacji i trener ICAN Institute:

Książkę znaleźć można w sklepie biznesowym ICAN Institute.

Międzynarodowe uznanie

Publikacje otworzyły Aleksowi Osterwalderowi drogę do międzynarodowej biznesowej sławy, a jego kariera nabrała tempa. Z jednej strony udziela gościnnych wykładów na takich uczelniach jak Stanford, Berkeley czy IMB – pozostając wiernym swojemu akademickiemu zacięciu. Z drugiej zaś prowadzi własną firmę – Strategyzer, zajmującą się tworzeniem przydatnych narzędzi biznesowych dla szerokiego spektrum odbiorców, oraz jest cenionym konsultantem dużych firm, m.in. banków czy telekomów, którym pomaga opracowywać nowe modele biznesowe i oferty wartości.

W 2013 r. został pierwszym laureatem Innovation Luminary Award. W listopadzie 2015 r. zdobył zaś nagrodę w dziedzinie strategii przyznawaną przez Thinkers50. Obecnie uważa się go za jednego z piętnastu czołowych myślicieli biznesowych na świecie.

Wyróżnikiem Osterwaldera jest koncentracja na praktycznym aspekcie biznesowym.

W moich książkach, wykładach czy narzędziach wspierających biznes – we wszystkim przyświeca mi wręcz obsesja, aby budowanie strategii, innowacyjność i zarządzanie przedsiębiorstwem uczynić maksymalnie prostym, praktycznym i szybkim we wdrożeniu – przekonuje.

Już 8 września Alex Osterwalder przyjedzie do Polski na zaproszenie ICAN Institute. Będzie gościem specjalnym konferencji Projektowanie propozycji wartości: spraw, by klienci wybierali właśnie twoją firmę, podczas której na konkretnych przykładach pokazywać będzie narzędzie pomagające firmom doskonalić istniejące i kreować następne oferty wartości w taki sposób, by klienci nie mogli się im oprzeć. Więcej informacji na alexosterwalder.pl

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!