Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Przełomowe innowacje

22 czerwca rusza 7. edycja Kongresu 590 pod hasłem „Łączymy wszystkich”

15 czerwca 2022 5 min czytania
22 czerwca rusza 7. edycja Kongresu 590 pod hasłem „Łączymy wszystkich”

Tym razem Kongres 590 połączy tematy dotyczące Polski oraz krajów Trójmorza w debatach na temat zacieśniania relacji gospodarczych i politycznych, a przede wszystkim wzmacniania bezpieczeństwa wszystkich państw w regionie. Dyskusja będzie miała wymiar globalny. Udział w niej wezmą międzynarodowi eksperci, którzy od lat zajmują się analizowaniem największych wyzwań współczesnego świata. Wydarzenie odbędzie się pod Patronatem Honorowym Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej – Andrzeja Dudy.

Trójmorze: współpraca i bezpieczeństwo

Inicjatywa Trójmorza to jeden z największych projektów geopolitycznych w naszej części świata. Obejmuje 12 państw Unii Europejskiej w regionie Bałtyku, Adriatyku i Morza Czarnego: Litwę, Łotwę, Estonię, Polskę, Czechy, Słowację, Węgry, Austrię, Słowenię, Chorwację, Rumunię oraz Bułgarię.

Wydarzenia ostatnich miesięcy i towarzysząca im dynamika relacji politycznych pokazują, że w obliczu zagrożeń zewnętrznych oraz prób zawłaszczania potencjału i terytorium poszczególnych krajów współpraca jest koniecznością. Największym wyzwaniem, przed którym stoją obecnie państwa Trójmorza, jest uporanie się ze skutkami gospodarczymi wywołanymi agresją Rosji na Ukrainę. Kolejnym – pomoc Ukrainie w odbudowie jej potencjału gospodarczego i likwidacji zniszczeń wojennych. Na ten temat rozmawiać będą w kilku panelach m.in.: Yuliia Svyrydenko, Pierwsza Wicepremier Ukrainy – Minister Gospodarki Ukrainy; Viktor Liashko, Minister Zdrowia Ukrainy; Waldemar Buda, Minister Rozwoju i Technologii; Adam Niedzielski, Minister Zdrowia; Egle Markevičiute, Wiceminister Gospodarki i Innowacji Republiki Litewskiej; Hans Henri P. Kluge, Dyrektor Regionalny World Health Organization w Europie oraz Stella Kyriakides, Europejska Komisarz ds. zdrowia i bezpieczeństwa żywności.

Debaty gospodarcze

Tegoroczna, 7. edycja Kongresu 590 została podzielona na 11 obszarów tematycznych. Będą to: polityka i bezpieczeństwo; gospodarka; rolnictwo i żywność; technologia; transport i logistyka; energetyka; ekologia; wyzwania społeczne; nauka; kultura oraz zdrowie.

Wydarzenie zainauguruje panel „Rola Spółek Skarbu Państwa w budowaniu siły gospodarczej Polski”. Według ekspertów to właśnie firmy państwowe działają stabilizująco na funkcjonowanie strategicznych obszarów gospodarki i mogą przyczynić się do szybszego wychodzenia z recesji. Czy ich ogromny potencjał odegra kluczową rolę w przezwyciężaniu kryzysu gospodarczego wywołanego inwazją Rosji na Ukrainę? Jak budować siłę gospodarczą Polski? Na te pytania odpowiadać będą: Jacek Sasin, Wiceprezes Rady Ministrów i Minister Aktywów Państwowych; Wojciech Dąbrowski, Prezes Zarządu PGE – Polska Grupa Energetyczna SA; Paweł Majewski, Prezes Zarządu ENEA SA; Iwona Duda, Prezes Zarządu PKO Banku Polskiego; Beata Kozłowska‑Chyła, Prezes Zarządu PZU SA; Paweł Szczeszek, Prezes Zarządu TAURON SA oraz Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź.

Sytuacja Europy w kontekście geopolitycznym znajdzie się na celowniku takich ekspertów, jak: dr George Friedman, Geopolitical Futures; gen. Roman Polko, członek prezydenckiej Rady ds. Bezpieczeństwa i Obronności; Sebastian Chwałek, Prezes Zarządu PGZ SA oraz dr Jacek Bartosiak, Strategy & Future.

Do zagadnień priorytetowych, nad którymi pochylą się eksperci, należą: rozwój zielonych technologii, energia jądrowa, konsolidacja w przemyśle energetycznym oraz bezpieczeństwo energetyczne regionu Trójmorza. Dynamika zawirowań na rynku energetycznym nie pozostawia złudzeń co do dalszego kierunku rozwoju i konieczności współpracy w zabezpieczeniu dostaw taniej i ekologicznej energii. Tematy te będą poruszane m.in. w panelu „Wodorowa przyszłość czy wodorowe złudzenia” z udziałem Krzysztofa Dryndy, Prezesa Zarządu PAIH; Arkadiusza Sekścińskiego, Wiceprezesa Zarządu ds. Rozwoju PGNiG SA; Grzegorza Kotte, Wiceprezesa Zarządu ds. Technicznych Enea Wytwarzanie oraz Grzegorza Jóźwiaka, Dyrektora Departamentu Paliw Alternatywnych PKN ORLEN SA; a także w panelu „Czy energetyka jądrowa może powstrzymać kryzys klimatyczny?” z udziałem Patryka Demskiego, Wiceprezesa Zarządu ds. Strategii i Rozwoju TAURON SA; Piotra Podgórskiego, Dyrektora Naczelnego ds. Transformacji KGHM Polska Miedź SA; Tomasza Nowackiego, Dyrektora Departamentu Energii Jądrowej w MKiŚ oraz prof. Ludwika Pieńkowskiego, Akademia Górniczo‑Hutnicza w Krakowie, eksperta KGHM Polska Miedź SA.

Giganci rynku energetycznego i finansowego: Enea SA, PGE Polska Grupa Energetyczna, PKN ORLEN, Grupa TAURON, PKO Bank Polski oraz Grupa PZU poprowadzą w trakcie Kongresu swoje autorskie panele.

Podobnie jak w ubiegłym roku, wydarzenie zostanie podzielone na dwie części: pierwsza odbędzie się w dniach 22‑23 czerwca w Warszawie, w tradycyjnej stacjonarnej formule w centrum konferencyjnym Ptak Warsaw Expo; druga będzie miała miejsce w październiku, a w jej programie znajdzie się m.in. przyznanie Nagrody Gospodarczej Prezydenta RP.

Więcej informacji na kongres590.pl.

Tematy

Może Cię zainteresować

Jak wybitne firmy napędzają produktywność całych gospodarek

Współczesne gospodarki stoją przed szeregiem fundamentalnych wyzwań: malejąca liczba osób w wieku produkcyjnym, rosnące koszty transformacji energetycznej oraz zadłużenie publiczne sięgające historycznych poziomów. Wszystko to prowadzi do jednego pytania: co może zapewnić trwały wzrost gospodarczy w nadchodzących dekadach? Odpowiedź ekspertów z McKinsey Global Institute (MGI) jest jednoznaczna – kluczowym źródłem wzrostu musi być produktywność. Jednak nowością w ich podejściu jest wskazanie, że to nie cała gospodarka rośnie równomiernie, lecz wybrane firmy – „Standouts” – które działają jak motory ciągnące resztę za sobą.

Od Big Data do Smart Data – jak firmy podejmują lepsze decyzje dzięki danym predykcyjnym

Obecnie przedsiębiorstwa dysponują ogromnymi zbiorami danych (Big Data), dlatego coraz ważniejsze staje się umiejętne ich przetwarzanie i wykorzystywanie do podejmowania decyzji.
Dane predykcyjne, które są wynikiem zaawansowanej analityki i działania sztucznej inteligencji (AI), stają się kluczowym elementem w zarządzaniu firmami. Przejście od Big Data do Smart Data pozwala organizacjom na lepszą segmentację, prognozowanie i podejmowanie bardziej trafnych decyzji, co stanowi fundament w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.

Przywództwo w erze AI: nowy wymiar bezpieczeństwa psychologicznego

Wprowadzenie

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje sposób, w jaki pracujemy, stawiając przed liderami wyzwanie łączenia innowacyjnych rozwiązań technologicznych z autentyczną troską o ludzi. W erze cyfrowej bezpieczeństwo psychologiczne staje się fundamentem skutecznego działania organizacji – umożliwia ono pracownikom uczenie się, eksperymentowanie i podejmowanie inicjatywy bez obaw o negatywne konsekwencje. W niniejszym artykule analizujemy wpływ AI na kulturę organizacyjną i styl przywództwa. Obalamy mity dotyczące bezpieczeństwa psychologicznego oraz wskazujemy konkretne działania, jakie liderzy mogą podjąć, by budować zaufanie w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy. Konkluzja jest jednoznaczna: przywództwo oparte na zaufaniu pozwala organizacjom w pełni wykorzystać potencjał AI i wzmacniać zaangażowanie zespołów.

Jak przewidywać ryzyko, zanim się zmaterializuje?
Światowe kryzysy z ostatnich dwóch dekad nauczyły nas, że ryzyko rzadko pozostaje ograniczone do jednego sektora czy rynku. W rzeczywistości rozprzestrzenia się ono jak fala – przez łańcuchy dostaw, modele biznesowe i decyzje konsumenckie. Dla menedżerów oznacza to jedno: aby trafnie przewidywać ryzyko, muszą patrzeć dalej i szerzej niż tylko na bezpośrednie zagrożenia. Zarządzanie ryzykiem […]
Strategia w świecie niepewności: jak stałość może być kotwicą wyborów

W czasach dynamicznych zmian, zakłóceń geopolitycznych i rewolucji technologicznych liderzy organizacji stoją przed trudnym zadaniem: jak projektować strategie, które nie tylko odpowiadają na bieżące wyzwania, ale także zachowują aktualność w obliczu nieprzewidywalnej przyszłości. Zamiast opierać się wyłącznie na prognozach i analizie trendów, warto zadać fundamentalne pytanie: co się nie zmienia?

Multimedia
Czego firmę może nauczyć dobrze zgrana orkiestra

Obejrzyj koncert, który pokazuje, że doskonałym przykładem do naśladowania dla firmy i jej menedżerów może być zgrana orkiestra, w której muzycy potrafią tak harmonijnie współpracować, jakby tworzyli jeden organizm. Dzięki temu w sposób powtarzalny osiągają stawiane przed nimi cele, jakimi są perfekcyjne wykonania, nagradzane aplauzem ze strony publiczności. Postępując w podobny sposób, działające na niestabilnych rynkach firmy mogą osiągnąć poziom sprawności organizacyjnej, która pozwoli zarówno na nadążanie za zmieniającymi się oczekiwaniami klientów, jak i na efektywne gospodarowanie zasobami.

Jak skutecznie współpracować z osobą, która za tobą nie przepada

Czy zdarzyło ci się kiedyś z niechęcią myśleć o spotkaniu z kolegą z pracy, którego zachowanie sprawia, że każda rozmowa przypomina stąpanie po cienkim lodzie? Gdy ktoś w miejscu pracy wydaje się żywić wobec ciebie niechęć, napięcie może być wyczuwalne i wpływać nie tylko na twoją produktywność, ale także na morale całego zespołu.

Zamiast pozwalać, by uraza kształtowała wasze relacje, istnieją sposoby, by przekształcić tę trudną sytuację w okazję do rozwoju zawodowego. Skuteczne radzenie sobie z takim wyzwaniem wymaga wglądu, taktu i gotowości do analizy nie tylko własnego zachowania, lecz także przyczyn leżących u podstaw konfliktu.

Załamanie ruchu kontenerowego pomiędzy USA a Chinami ma wpływ również na Polskę. Ruch kontenerowy pomiędzy Chinami i USA się załamuje. Co to oznacza dla polskich przedsiębiorców?

Logistyka bywa traktowana przez przedsiębiorstwa po macoszemu. Tymczasem jest to sektor o wysokiej wrażliwości na niepewność gospodarczą. W obliczu potencjalnego kryzysu gospodarczego wiele się mówi o zapaści handlu pomiędzy dwoma największymi gospodarkami świata: USA i Chinami. Te konflikty są niczym klin wbity w globalny łańcuch dostaw. W tym dotąd spójnym ekosystemie osłabienie dowolnego ogniwa może nieść ze sobą poważne konsekwencje dla każdego podmiotu gospodarczego. Pierwszym wskaźnikiem, który je ukazuje jeszcze przed pojawieniem się oficjalnych statystyk handlowych, jest ruch kontenerowy pomiędzy Chinami a USA we frachcie morskim. Według obecnych odczytów zmalał on aż o jedną trzecią w porównaniu z zeszłym rokiem.

Wprowadzenie przez Donalda Trumpa dodatkowych ceł na wiele krajów na początku kwietnia 2025 r. spowodowało brutalne turbulencje w większości światowych gospodarek. Chociaż ostatecznie sytuacja nieco się załagodziła, jej echa nie ucichły. Tąpniecie na światowych giełdach zaprezentowało, jak silne zależności panują między krajami. Często nawet jeśli dany produkt jest wytwarzany w danym kraju, jego elementy składowe lub surowce wymagają importu. Prym w tej dziedzinie wiodą Chiny, które są największym eksporterem świata oraz drugim największym eksporterem do USA. W 2024 r. chińskie produkty o łącznej wartości 439 mld dolarów stanowiły aż 14% ogółu amerykańskiego importu. Zaognienie sporu handlowego USA z Chinami, podczas którego wzajemne cła wzrosły do poziomu aż 145% wartości produktów, odmieniły te realia na bardzo długi czas, biorąc pod uwagę wysoką bezwładność, której podlega branża logistyczna.

Kiedy technologia zawodzi – frustracja lidera wobec porażki cyfrowej transformacji Kiedy technologia nie zwiększa sprzedaży – 5 powodów porażek transformacji cyfrowej

Cyfrowe narzędzia mają ogromny potencjał, ale ich skuteczność zależy od kontekstu, w jakim są wdrażane. Zamiast realnego wzrostu, który te narzędzia miały zapewnić, firmy często mierzą się z chaosem operacyjnym, rosnącymi kosztami i brakiem spójności działań. Problem nie leży w samej technologii, lecz w braku strategii, nieczytelnych celach oraz zbyt słabym powiązaniu innowacji z potrzebami klienta i organizacji.
Choć inwestycje w technologię rosną z roku na rok, wiele organizacji nie odnotowuje oczekiwanych efektów. Zamiast usprawnienia procesów i poprawy wyników sprzedaży pojawia się frustracja, nadmiar narzędzi i spadek efektywności zespołów. Transformacja cyfrowa bywa wdrażana fragmentarycznie, bez jasno określonych celów i spójnej architektury danych. Zamiast służyć rozwojowi, staje się źródłem wewnętrznego chaosu.

Pędzący pociąg rewolucji sztucznej inteligencji. Adopcja AI w Polsce

Adopcja AI w Polsce nabiera rekordowego tempa, co potwierdza raport „Unlocking Poland’s AI Potential 2025” wykonany na zlecenie AWS. Analizujemy przyspieszony rozwój sztucznej inteligencji w kraju, identyfikując kluczowy potencjał wzrostu, ale także wyzwania (kompetencje, regulacje) i niezbędne strategie na przyszłość.

Polska stoi u progu nowej ery gospodarczej, w której sztuczna inteligencja (AI) przestaje być technologiczną ciekawostką, a staje się kluczowym motorem wzrostu i konkurencyjności. Premierowe dane z raportu „Unlocking Poland’s AI Potential 2025″ malują obraz kraju, który choć startuje z nieco niższego pułapu adopcji AI (34% firm vs. 42% średniej europejskiej), nadrabia dystans w tempie niespotykanym na kontynencie. Ten dynamiczny rozwój stwarza wyjątkową szansę, ale jednocześnie rodzi pytania o strategiczne podejście do zarządzania tą transformacją.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!