Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Przełomowe innowacje

22 czerwca rusza 7. edycja Kongresu 590 pod hasłem „Łączymy wszystkich”

15 czerwca 2022 5 min czytania
22 czerwca rusza 7. edycja Kongresu 590 pod hasłem „Łączymy wszystkich”

Streszczenie: Kongres 590 to kluczowe wydarzenie w kalendarzu polskich spotkań biznesowych, które od 7 lat łączy przedstawicieli świata polityki, biznesu i nauki. W tegorocznej edycji, pod hasłem "Łączymy wszystkich", organizatorzy stawiają na integrację różnych sektorów, prezentując m.in. możliwości współpracy pomiędzy dużymi firmami, start-upami oraz sektorem publicznym. Uczestnicy będą mieli okazję wysłuchać ekspertów, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i pomogą w wymianie wiedzy w zakresie nowoczesnych technologii, innowacji oraz zrównoważonego rozwoju. Kongres ma na celu również omówienie wyzwań związanych z cyfryzacją, edukacją, rynkiem pracy i rozwojem miast. To także platforma do networkingu i nawiązywania kontaktów biznesowych, co czyni go istotnym wydarzeniem zarówno dla przedsiębiorców, jak i dla polityków oraz przedstawicieli instytucji publicznych.

Pokaż więcej

Tym razem Kongres 590 połączy tematy dotyczące Polski oraz krajów Trójmorza w debatach na temat zacieśniania relacji gospodarczych i politycznych, a przede wszystkim wzmacniania bezpieczeństwa wszystkich państw w regionie. Dyskusja będzie miała wymiar globalny. Udział w niej wezmą międzynarodowi eksperci, którzy od lat zajmują się analizowaniem największych wyzwań współczesnego świata. Wydarzenie odbędzie się pod Patronatem Honorowym Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej – Andrzeja Dudy.

Trójmorze: współpraca i bezpieczeństwo

Inicjatywa Trójmorza to jeden z największych projektów geopolitycznych w naszej części świata. Obejmuje 12 państw Unii Europejskiej w regionie Bałtyku, Adriatyku i Morza Czarnego: Litwę, Łotwę, Estonię, Polskę, Czechy, Słowację, Węgry, Austrię, Słowenię, Chorwację, Rumunię oraz Bułgarię.

Wydarzenia ostatnich miesięcy i towarzysząca im dynamika relacji politycznych pokazują, że w obliczu zagrożeń zewnętrznych oraz prób zawłaszczania potencjału i terytorium poszczególnych krajów współpraca jest koniecznością. Największym wyzwaniem, przed którym stoją obecnie państwa Trójmorza, jest uporanie się ze skutkami gospodarczymi wywołanymi agresją Rosji na Ukrainę. Kolejnym – pomoc Ukrainie w odbudowie jej potencjału gospodarczego i likwidacji zniszczeń wojennych. Na ten temat rozmawiać będą w kilku panelach m.in.: Yuliia Svyrydenko, Pierwsza Wicepremier Ukrainy – Minister Gospodarki Ukrainy; Viktor Liashko, Minister Zdrowia Ukrainy; Waldemar Buda, Minister Rozwoju i Technologii; Adam Niedzielski, Minister Zdrowia; Egle Markevičiute, Wiceminister Gospodarki i Innowacji Republiki Litewskiej; Hans Henri P. Kluge, Dyrektor Regionalny World Health Organization w Europie oraz Stella Kyriakides, Europejska Komisarz ds. zdrowia i bezpieczeństwa żywności.

Debaty gospodarcze

Tegoroczna, 7. edycja Kongresu 590 została podzielona na 11 obszarów tematycznych. Będą to: polityka i bezpieczeństwo; gospodarka; rolnictwo i żywność; technologia; transport i logistyka; energetyka; ekologia; wyzwania społeczne; nauka; kultura oraz zdrowie.

Wydarzenie zainauguruje panel „Rola Spółek Skarbu Państwa w budowaniu siły gospodarczej Polski”. Według ekspertów to właśnie firmy państwowe działają stabilizująco na funkcjonowanie strategicznych obszarów gospodarki i mogą przyczynić się do szybszego wychodzenia z recesji. Czy ich ogromny potencjał odegra kluczową rolę w przezwyciężaniu kryzysu gospodarczego wywołanego inwazją Rosji na Ukrainę? Jak budować siłę gospodarczą Polski? Na te pytania odpowiadać będą: Jacek Sasin, Wiceprezes Rady Ministrów i Minister Aktywów Państwowych; Wojciech Dąbrowski, Prezes Zarządu PGE – Polska Grupa Energetyczna SA; Paweł Majewski, Prezes Zarządu ENEA SA; Iwona Duda, Prezes Zarządu PKO Banku Polskiego; Beata Kozłowska‑Chyła, Prezes Zarządu PZU SA; Paweł Szczeszek, Prezes Zarządu TAURON SA oraz Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź.

Sytuacja Europy w kontekście geopolitycznym znajdzie się na celowniku takich ekspertów, jak: dr George Friedman, Geopolitical Futures; gen. Roman Polko, członek prezydenckiej Rady ds. Bezpieczeństwa i Obronności; Sebastian Chwałek, Prezes Zarządu PGZ SA oraz dr Jacek Bartosiak, Strategy & Future.

Do zagadnień priorytetowych, nad którymi pochylą się eksperci, należą: rozwój zielonych technologii, energia jądrowa, konsolidacja w przemyśle energetycznym oraz bezpieczeństwo energetyczne regionu Trójmorza. Dynamika zawirowań na rynku energetycznym nie pozostawia złudzeń co do dalszego kierunku rozwoju i konieczności współpracy w zabezpieczeniu dostaw taniej i ekologicznej energii. Tematy te będą poruszane m.in. w panelu „Wodorowa przyszłość czy wodorowe złudzenia” z udziałem Krzysztofa Dryndy, Prezesa Zarządu PAIH; Arkadiusza Sekścińskiego, Wiceprezesa Zarządu ds. Rozwoju PGNiG SA; Grzegorza Kotte, Wiceprezesa Zarządu ds. Technicznych Enea Wytwarzanie oraz Grzegorza Jóźwiaka, Dyrektora Departamentu Paliw Alternatywnych PKN ORLEN SA; a także w panelu „Czy energetyka jądrowa może powstrzymać kryzys klimatyczny?” z udziałem Patryka Demskiego, Wiceprezesa Zarządu ds. Strategii i Rozwoju TAURON SA; Piotra Podgórskiego, Dyrektora Naczelnego ds. Transformacji KGHM Polska Miedź SA; Tomasza Nowackiego, Dyrektora Departamentu Energii Jądrowej w MKiŚ oraz prof. Ludwika Pieńkowskiego, Akademia Górniczo‑Hutnicza w Krakowie, eksperta KGHM Polska Miedź SA.

Giganci rynku energetycznego i finansowego: Enea SA, PGE Polska Grupa Energetyczna, PKN ORLEN, Grupa TAURON, PKO Bank Polski oraz Grupa PZU poprowadzą w trakcie Kongresu swoje autorskie panele.

Podobnie jak w ubiegłym roku, wydarzenie zostanie podzielone na dwie części: pierwsza odbędzie się w dniach 22‑23 czerwca w Warszawie, w tradycyjnej stacjonarnej formule w centrum konferencyjnym Ptak Warsaw Expo; druga będzie miała miejsce w październiku, a w jej programie znajdzie się m.in. przyznanie Nagrody Gospodarczej Prezydenta RP.

Więcej informacji na kongres590.pl.

Tematy

Może Cię zainteresować

skalowanie AI w biznesie Jak Schneider Electric skutecznie skaluje AI w produktach i procesach

Jak przejść od eksperymentów z AI do realnej skali biznesowej? Schneider Electric pokazuje, że kluczem jest koncentracja na wartości, integracja technologii z procesami i odwaga w działaniu mimo niepewności.

sukcesja Koniec ery założycieli. Jak zaplanować przyszłość rodzinnego imperium

Sukcesja w polskich firmach rodzinnych staje się jednym z największych wyzwań strategicznych najbliższych lat. Założyciele mierzą się z trudnością oddania władzy, a młodsze pokolenie coraz częściej nie chce przejmować biznesu obciążonego „dziedziczeniem udręki”. Jak przeprowadzić zmianę pokoleniową, aby nie zagroziła stabilności firmy?

Jak dzięki agile 6-krotnie skrócono czas wdrożenia produktów

Przykład Kraft Heinz pokazuje, że największym hamulcem organizacji często nie są ludzie, lecz sposób, w jaki firma podejmuje decyzje, ustala priorytety i rozlicza zespoły. Carolina Wosiack opowiada, jak dzięki zmianie systemu pracy firma skróciła wdrażanie produktów z 36 miesięcy do 6 i zbudowała model, który przełożył się na wymierne wyniki biznesowe.

Multimedia
Lider, który zawsze ma rację, psuje firmę.  Czy Twoje ego też blokuje rozwój?

Silny lider potrafi rozwijać firmę, ale gdy ster przejmuje ego, organizacja zaczyna płacić za to wysoką cenę. W najnowszym podcaście MITSMR Paweł Kubisiak rozmawia z Izabelą Stachurską o tym, jak ego lidera wpływa na decyzje, atmosferę w zespole i gotowość ludzi do mówienia prawdy. To rozmowa o konflikcie, który nie zawsze wybucha głośno — czasem objawia się ciszą, pozorną zgodą i brakiem odwagi. Odcinek pokazuje, gdzie kończy się pewność siebie, a zaczyna styl zarządzania, który osłabia firmę.

work as a stream w organizacji Jak skalować firmę, zachowując jej twardy rdzeń

Czy firma może rosnąć bez zwiększania liczby etatów? Coraz więcej organizacji odkrywa model work as a stream, w którym praca staje się płynnym strumieniem zadań, a menedżerowie – orkiestratorami kompetencji wewnętrznych i zewnętrznych.

Nowa wizja społecznej funkcji przedsiębiorstwa. 7 lekcji od firmy Aboca

Włoska firma farmaceutyczna w wyjątkowy sposób łączy badania naukowe z unikalną kulturą tworząc innowacyjny model organizacyjny zorientowany na przyszłość. Spółka założona ponad czterdzieści lat temu z myślą o poszukiwaniu w naturze rozwiązań dla zdrowia człowieka, skutecznie przekształciła swój początkowy intuicyjny pomysł w strategiczną wizję. Opierając się na przekonaniu, że przedsiębiorstwo pełni funkcję społeczną i powinno wytwarzać nie tylko zyski, ale także wartość dla środowiska, kultury oraz ludzi, Aboca stała się europejskim liderem w produkcji wyrobów medycznych na bazie substancji naturalnych posiadającym oddziały w 24 krajach i zatrudniającym prawie 2000 pracowników.

Zysk nie zapłaci faktur ani wynagrodzeń, czyli dlaczego płynność jest ważniejsza niż wynik finansowy

Dodatni wynik finansowy nie gwarantuje stabilności przedsiębiorstwa. Firma może wykazywać zysk, a jednocześnie nie mieć środków na wypłaty czy regulowanie zobowiązań. Kluczowe znaczenie ma płynność finansowa – zdolność do bieżącego zarządzania przepływami pieniężnymi. Zrozumienie różnicy między zyskiem księgowym a realną gotówką pozwala uniknąć jednej z najczęstszych pułapek zarządzania finansami.

Oscary w cieniu (lub blasku) AI: jak Hollywood testuje sztuczną inteligencję

W minionym tygodniu Netflix  ogłosił przejęcie InterPositive, startupu założonego przez Bena Afflecka,  zajmującego się sztuczną inteligencją. Ta transakcja sugeruje, że w Hollywood umiejętność wykorzystania AI staje się równie ważna co scenariusz. Czy czeka nas „AI tsunami”, czy raczej bolesne zderzenie z oporem odbiorców? Branża rozrywkowa niesie ze sobą lekcje, które warto odrobić przed nadchodzącym rozdaniem Oscarów.

kompetencje przyszłości AI Czego AI nie zrobi za człowieka? Poznaj 5 kompetencji, które stają się kluczowe

AI wyliczy prawdopodobieństwo sukcesu, ale to człowiek podejmuje ryzyko, by go osiągnąć. Czy w świecie zdominowanym przez algorytmy Twoje umiejętności stają się przeżytkiem, czy kluczowym atutem? Poznaj model EPOCH i dowiedz się, dlaczego w erze AI to „ludzki pierwiastek” stanie się najtwardszą z posiadanych przez liderów kompetencji.

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!