Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Digitalizacja

XIII Europejski Kongres Gospodarczy

2 września 2021 3 min czytania
XIII Europejski Kongres Gospodarczy

Streszczenie: XIII Europejski Kongres Gospodarczy, organizowany w Katowicach, skupił się na cyfryzacji i nowych technologiach, które mają kluczowe znaczenie w nowej gospodarce. Tematy takie jak sztuczna inteligencja, Internet rzeczy, cyfryzacja, a także nowe kompetencje na rynku pracy, były głównymi punktami dyskusji. Debaty dotyczyły między innymi wpływu technologii na różne sektory gospodarki, rozwoju przemysłu 4.0, a także rewolucji w płatnościach i gospodarce bezgotówkowej. W ramach kongresu odbyły się także sesje poświęcone kompetencjom przyszłości, w tym tematyce przywództwa 5.0 i zmieniającej się roli kobiet w czasie postcovid. Dużą uwagę poświęcono również edukacji i przyszłości rynku pracy, które są bezpośrednio związane z rozwojem nowych technologii.

Pokaż więcej

Sztuczna inteligencja, przetwarzanie w chmurze, Internet rzeczy, nowe kompetencje na rynku pracy – dyskusje poświęcone cyfryzacji i nowym technologiom będą jednym z głównych tematów XIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego oraz 6. European Tech and Start‑up Days.

Kongres odbędzie w dniach 20‑22 września 2021 r. w formule stacjonarnej – w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach oraz online. W ciągu trzech dni uczestnicy bedą mogli wysłuchać ponad 100 debat tematycznych i sesji dyskusyjnych, wśród nich co najmniej kilkanaście poświęconych najbardziej obiecującym kierunkom rozwoju nowej gospodarki, technologii i procesom, które zyskują w (post)pandemicznej rzeczywistości.

  • Uczestnicy wrześniowych debat porozmawiają o zmieniającej się sytuacji w gospodarce, wyzwaniach długoterminowych, związanych m.in. z cyfryzacją i nowymi technologiami a także omówią zagadnienia związane z zastosowaniem sztucznej inteligencji w wielu sektorach gospodarki i usług.

  • Kolejnymi z zaplanowanych tematów będą „gospodarka bezgotówkowa”, która niesie za sobą rewolucję w płatnościach i cyfrowy pieniądz. Nie zabraknie analiz związanych z przemysłem 4.0 i automatyzacją procesów biznesowych i produkcji.

  • Innowacje będą również myślą przewodnią debat w ramach „European Tech and Start‑up Days”. Internet Rzeczy (IoT), nowe technologie, których rozwój jest zależny od dostępu do 5G (VR, autonomiczne samochody, SmartCity, IoT, szeroko pojęta cyfryzacja), cyberbezpieczeństwo wobec postępującej zależności od technologii, problem wykluczenia technologicznego, a także przemysł kosmiczny – to tylko niektóre z tematów, o których będą dyskutować prelegenci start‑upowych debat.

  • W agendzie XIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego i 6. European Tech and Start‑up Days uwzględniono także liczne wątki związane ze zmianami na rynku pracy oraz technologiami, które go zmieniają. Jednymi z ważniejszych tematów sesji będą rozmowy na temat przyszłości rynku pracy i edukacji.

  • Nie zabraknie też tematów poświęconych kompetencjom przyszłości w ramach przywództwa 5.0 dla liderek nowego świata. Sytuacja ekonomiczna, społeczna i mentalna kobiet w czasie pandemii i w czasach postcovid – analiza wyników badan´ przeprowadzonych przez znane firmy i os´rodki badawcze będzie motywem przewodnim debaty pt. „Przywództwo 5.0 – kluczowe kompetencje liderek przyszłos´ci „Eksperci zaprezentują także dokonania liderek społecznych ze s´wiata polityki i biznesu, omówią rolę self‑coachingu i mentoringu oraz efektywne zarza?dzanie społeczen´stwami i organizacjami.

Zgodnie z przyjętą przez organizatora polityką i „Zasadami bezpieczeństwa”, w tej edycji kongresu stacjonarny udział będą mogły wziąć osoby posiadające unijny certyfikat COVID potwierdzający szczepienie (od 14 dnia po podaniu pełnej dawki szczepienia do 365 dnia po podaniu ostatniej dawki), status ozdrowieńca (po przebyciu COVID‑19 w ciągu ostatnich trzech miesięcy), bądź negatywny wynik testu na obecność koronawirusa (w okresie 48 godzin). Test będzie można także wykonać na miejscu, przed wejściem na teren wydarzenia.

Więcej informacji na temat XIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego:

Tematy

Może Cię zainteresować

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!