Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Modele biznesowe
Polska flaga

Wpływ Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 na bilans firmy

22 czerwca 2018 4 min czytania
Wpływ Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 na bilans firmy

Streszczenie: Zmiana Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 wprowadza nowe zasady dotyczące prezentacji leasingu w sprawozdaniach finansowych. Zmiany te obejmują m.in. obowiązek wykazywania leasingów w bilansie przedsiębiorstw, co może wpłynąć na wzrost zobowiązań finansowych oraz aktywów trwałych. Ponadto, firmy będą musiały zastąpić dotychczasowe koszty czynszów amortyzacją i kosztami finansowymi. W szczególności, jeśli umowy leasingowe dotyczą nieruchomości lub innych aktywów, które dotychczas nie były traktowane jako leasing, konieczne będzie ich przeanalizowanie pod kątem nowych regulacji. Zmiana ta może także wpłynąć na sytuację finansową firm, w tym na wartości graniczne w umowach kredytowych, co może prowadzić do naruszenia covenantów. Przedsiębiorstwa muszą przygotować się na te zmiany z wyprzedzeniem, aby uniknąć niekorzystnych konsekwencji.

Pokaż więcej

1 stycznia 2019 r. większość firm sporządzających sprawozdania finansowe będzie zobligowana do zastosowania nowego standardu zmieniającego definicję i sposób prezentacji leasingu. Choć czas jeszcze nie nagli, istnieje kilka powodów, dla których warto już teraz przyjrzeć się temu zagadnieniu.

Zmiana standardu, co może wydać się zaskakujące, w najmniejszym stopniu dotknie sam… leasing. Większość typowych transakcji leasingowych zawieranych na polskim rynku jako leasing operacyjny lub finansowy (niezależnie od podatkowego ujęcia) na gruncie MSSF już jest rozpoznawana jako leasing finansowy. Wprowadzenie nowego standardu nic nie zmieni w tym zakresie.

Leasing w nowym standardzie

Żeby odpowiedzieć na to pytanie na poziomie firmy czy grupy kapitałowej, niezbędna jest analiza wszystkich umów na korzystanie z aktywów. Sytuację tym bardziej komplikuje fakt, że sygnałów wskazujących na konieczność rozpoznania leasingu należy szukać w umowach, których do tej pory pod tym kątem nie analizowaliśmy. Przykładem takich umów mogą być umowy najmu nieruchomości, najmu, dzierżawy albo inne umowy o podobnym charakterze, w których w miejsce tradycyjnego dla leasingu wykupu przedmiotu na koniec umowy zastosowano tzw. odkup dostawcy. Dodatkowo, jeśli w takich umowach usługodawca połączył usługę finansowania (ocenianą przez pryzmat nowej definicji zgodnej z MSSF) z innymi usługami o charakterze materialnym (np. abonament serwisowy), konieczne będzie rozdzielenie tych komponentów i odpowiednie ich potraktowanie w sprawozdaniu finansowym.

W części, która spełnia definicję leasingu w nowym standardzie, zostanie wymuszona zmiana sposobu prezentacji z konsekwencjami w postaci wzrostu zobowiązań finansowych, wzrostu aktywów trwałych, a w rachunku wyników – zastąpienia kosztów miesięcznych czynszów amortyzacją i kosztami finansowymi.

Leasing a finanse firmy

Wpływ nowych umów leasingu na bilans przedsiębiorstwa zależy oczywiście od skali zjawiska, ale można sobie wyobrazić przypadki, w których zmiana standardu sprawozdawczości wymusi prezentację istotnie zwiększonej kwoty zobowiązań, co nie zostanie w pełni skompensowane poprawieniem EBITDA. Taka sytuacja przełoży się bezpośrednio na zawarte w umowach kredytowych lub leasingowych covenanty finansowe, a w konsekwencji – z samego tylko powodu zmiany standardu – może dojść do naruszenia tych umów w przypadku, kiedy przekroczone zostaną wartości graniczne. To kolejny powód, oprócz znacznej pracochłonności projektu, aby z wyprzedzeniem zająć się przygotowaniem do jego wdrożenia, a w razie zagrożenia naruszeniem covenantów finansowych z wyprzedzeniem komunikować się w tej sprawie z instytucjami finansującymi. Taka komunikacja pozwoli w komfortowy sposób dostosować zapisy umów o finansowanie do spodziewanej zmiany w sprawozdaniach finansowych.

Wdrożenie nowego standardu może też pośrednio wpłynąć na sam rynek leasingu. Wydaje się, że w toczącej się dyskusji nad charakterem usługi leasingowej – czy jest to bardziej usługa finansowania, czy też usługa związana z udostępnianiem aktywów do użytkowania – nowy standard dostarcza solidnego argumentu wspierającego to pierwsze podejście.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Potencjał leasingu »

Leasing – bezpieczeństwo, wygoda, mobilność 

Konrad Karpowicz PL

Produkty finansowe z serwisem to trend na rynku leasingu samochodów osobowych w Polsce.

Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!