Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Stawka większa niż biznes

1 września 2021 4 min czytania
Stawka większa niż biznes

Streszczenie: Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych organizowany przez Instytut Biznesu Rodzinnego koncentruje się na tematykach związanych z nadzorem właścicielskim i ładem rodzinnym. Coraz więcej firm rodzinnych, zarówno w Polsce, jak i za granicą, wdraża mechanizmy ładu, a także spisuje konstytucje firmowe. Wydarzenie stanowi platformę do dzielenia się doświadczeniami, które mogą inspirować inne przedsiębiorstwa rodzinne. W programie kongresu znajdą się sesje dotyczące tworzenia nadzoru właścicielskiego, profesjonalizacji firm oraz odpowiedzialnego przywództwa w firmach rodzinnych. Wśród prelegentów znajdą się m.in. właściciele firm Kross oraz Grupy Mokate, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami w zarządzaniu biznesem na pokolenia.

Pokaż więcej

Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych organizowany przez Instytut Biznesu Rodzinnego powraca stacjonarnie do Poznania. Agenda tegorocznego spotkania, które odbędzie się 27‑28 września 2021 r., skupiona jest wokół mechanizmów nadzoru właścicielskiego. Nie zabraknie więc tematów dotyczących ładu rodzinnego, konstytucji firmy rodzinnej, fundacji rodzinnej i alternatywy dla niej, rady nadzorczej oraz rady rodziny, a także wsparcia w profesjonalizacji biznesu i rodziny.

Nie tylko wdrożenie nowych modeli biznesowych czy innowacyjnej strategii rozwoju wzmacnia konkurencyjność przedsiębiorstwa. Warto zadbać zarówno o profesjonalizację biznesu, jak i rodziny. Z tego powodu długowieczne firmy rodzinne coraz częściej wprowadzają mechanizmy ładu i spisują konstytucję – w Niemczech aż 35% biznesów posiada taki dokument, a kolejne 17% planuje to zrobić w przyszłości. Również w Polsce coraz więcej rodzin decyduje się na uregulowanie relacji między biznesem rodzinnym a rodziną biznesową – mówi dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego oraz inicjator kongresu.

Wydarzenie to będzie polem do merytorycznej dyskusji na temat praktycznych aspektów tworzenia takich mechanizmów, które mogłyby zainspirować średnie i duże biznesy rodzinne. Właściciele firmy Kross opowiedzą o własnych doświadczeniach i praktykach w budowaniu nadzoru właścicielskiego i profesjonalizacji w zakresie ładu korporacyjnego oraz rodzinnego z przedstawicielami rodziny właścicielskiej. Każda ze stron przedstawi własną perspektywę – Zbigniew Sosnowski, Kacper Sosnowski i Maciej Sosnowski właścicielską, Filip Wojciechowski – prezesa zarządu, a Piotr Nowjalis – przewodniczącego rady nadzorczej.

O odpowiedzialnym budowaniu biznesu na pokolenia oraz wartości dodanej, jaką wniósł do rodzinnego przedsiębiorstwa, opowie dr Adam Mokrysz, prezes Grupy Mokate. Z kolei temat odpowiedzialnego przywództwa kobiet w firmach rodzinnych przybliży Barbara Woźniak – pełniąca funkcję prezesa i dyrektora sprzedaży w spółkach Ovotek i Eggs Product, należących do Grupy Woźniak. O kulturze organizacyjnej firmy rodzinnej, która stanowi kreatywną siłę w kryzysie, opowiedzą ojciec i córka – mentor i sukcesorka Pałuckiej Drukarni Opakowań – Karolina Olejniczak i Włodzimierz Olejniczak. Kongres zamknie wystąpienie Romana Wieczorka, lidera o międzynarodowym doświadczeniu, mentora wielu sukcesorów i menedżerów, byłego prezesa zarządu Skanska Polska oraz pierwszego i jedynego Polaka, który był członkiem zarządu Grupy SKANSKA.

VIII Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych to wydarzenie, na którym spotykają się właściciele firm rodzinnych wraz z sukcesorami, aby rozmawiać o swoich biznesach, dzielić się wiedzą i doświadczeniem oraz inspirować siebie i innych. Dwudniowe wydarzenie poprowadzą dr Adrianna Lewandowska oraz prof. Maciej Stradomski – przewodniczący Rady Programowej Instytutu Biznesu Rodzinnego.

Podczas dwóch dni kongresu odbędzie się wiele indywidualnych prelekcji oraz moderowanych przez ekspertów paneli dyskusyjnych, w których wezmą udział polscy przedsiębiorcy rodzinni. Będą oni dyskutować m.in. o transparentnych zasadach funkcjonowania firm rodzinnych, fundacjach rodzinnych, alternatywnych zewnętrznych źródłach finansowania inwestycji i budowaniu mechanizmów ładu nadzorczego.

Ponadto wręczone zostaną nagrody i wyróżnienia dla najbardziej wrażliwych społecznie firm rodzinnych nominowanych w Konkursie Firma Rodzinna Roku. Właściciele nagrodzonych przedsiębiorstw wezmą udział w dyskusji na temat skutecznej strategii i rozwoju firmy opartych na wartościach rodziny biznesowej oraz świadomej dbałości o dobro i rozwój pracowników oraz otoczenia biznesowego. Wieczorem natomiast uczestnicy spotkają się ponownie z rodziną Smarczyńskich przechodzącą sukcesję w spektaklu performatywnym „W rodzinnym zwierciadle” cz. II.

Szczegółowy program kongresu dostępny jest na stronie: https://kongresfirmrodzinnych.pl/

Instytut Biznesu Rodzinnego to Centrum Wiedzy o Firmach Rodzinnych w Polsce i za granica?. Wiodąca? misja? działań Instytutu jest profesjonalizacja polskich przedsiębiorstw rodzinnych poprzez doradztwo w zakresie procesu sukcesji, strategii międzypokoleniowych i Konstytucji Firm Rodzinnych, szerzenie wiedzy, dobrych praktyk, prowadzenie i publikowanie wyników badan´ naukowych oraz wymianę doświadczeń krajowych i zagranicznych. Każdego roku Instytut organizuje szereg wydarzeń´ dedykowanych firmom rodzinnym, które zawsze są unikatowa? platforma? wymiany doświadczeń´ i okazja? do nawiązania bezcennych relacji biznesowych.

Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!