Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Sebastian Banaszek: Wysokie loty polskich dronów

1 września 2017 5 min czytania
Sebastian Banaszek
Sebastian Banaszek: Wysokie loty polskich dronów

Streszczenie: Polska osiąga wysokie miejsca na świecie pod względem liczby licencjonowanych operatorów dronów. W 2016 roku liczba licencjonowanych operatorów dronów w Polsce wzrosła do 3523, co zapewniło Polsce 3. miejsce na świecie, po Japonii i Stanach Zjednoczonych. Polskie firmy wykorzystujące drony, zwłaszcza w województwie mazowieckim i śląskim, rozwijają się dynamicznie, świadcząc usługi takie jak loty techniczne nad infrastrukturą. Szczególnie widoczny jest rozwój usług inwentaryzacyjnych związanych z infrastrukturą kopalnianą.

Pokaż więcej

Ten artykuł możesz także odsłuchać!

Polski rynek dronów rozwija się niezwykle dynamicznie, a wszystko dzięki regulacjom prawnym sprzyjającym rozwojowi technologii i kreowaniu nowych zastosowań dla bezzałogowych statków powietrznych. Jednak prawdziwy przełom dopiero nadejdzie.

W trzecim kwartale 2015 roku w Polsce było 1700 licencjonowanych operatorów bezzałogowych statków powietrznych. Według analiz, przeprowadzonych między innymi przez Instytut Micro Macro oraz niezależny portal swiatdronow.pl, w trzecim kwartale 2016 roku w Polsce były już 3523 osoby mające takie kwalifikacje, co oznacza dwukrotny wzrost w ciągu roku. Dzięki temu Polska z czwartego miejsca na świecie (2015 rok) awansowała na pozycję trzecią, jeśli chodzi o liczbę licencjonowanych operatorów. W trzecim kwartale 2016 roku nasz kraj wyprzedzały tylko Japonia i Stany Zjednoczone – odpowiednio 14 163 i 10 000 licencjonowanych operatorów. Firmy świadczące komercyjne usługi z wykorzystaniem bezzałogowych statków powietrznych działają głównie w województwie mazowieckim (30% ma siedzibę na tym obszarze), drugie miejsce z wynikiem 13% zajmuje województwo śląskie, gdzie już w tej chwili drony wykonują duże ilości lotów technicznych, w szczególności inwentaryzacyjnych nad infrastrukturą kopalnianą.

Co sprawiło, że Polska znalazła się w światowej czołówce? Moim zdaniem, stało się to głównie za sprawą umiejętnego dostosowania prawa do rozwoju technologii. Pierwsze uregulowania prawne dotyczące wykorzystania dronów w działalności komercyjnej pojawiły się już w 2013 roku i do tej pory służą za wzór dla wielu krajów Unii Europejskiej opracowujących własne rozwiązania. Określiły one przede wszystkim rodzaje bezzałogowych statków powietrznych, zasady wykonywania lotów za ich pomocą oraz warunki i wymagania dla operatorów dronów.

O popularności bezzałogowych statków powietrznych w naszym kraju decyduje przede wszystkim adekwatna do użyteczności cena i intuicyjna, niewymagająca specjalistycznej wiedzy obsługa. Nic więc dziwnego, że w Polsce najpierw wykorzystywano drony w działalności fotograficznej, która do tej pory zajmuje pierwsze miejsce na rynku usług (z wynikiem prawie 30%). Niemniej jednak, wraz ze zwiększeniem możliwości wykorzystania dronów w geodezji i inżynierii związanej z szybko rozwijającym się sektorem oprogramowania specjalistycznego, coraz więcej usług jest świadczonych w takich sektorach, jak: budownictwo, energetyka czy przemysł wydobywczy.

Usługi oparte na zastosowaniu dronów są w stanie zaspokajać coraz więcej potrzeb klientów.

O przewadze dronów nad innymi technologiami, szczególnie w zakresie monitoringu procesów zachodzących w przestrzeni, decydują przede wszystkim: mobilność, pozwalająca na stosowanie dronów wszędzie tam, gdzie jest to konieczne, możliwość oglądania rzeczy niedostępnych z poziomu gruntu i wszechstronność, pozwalająca na zaspokojenie wielu różnych potrzeb przy wykorzystaniu jednego urządzenia. To wszystko sprawia, że usługi tego typu są w stanie zaspokajać coraz więcej potrzeb klientów, i to nieporównywalnie taniej niż kiedykolwiek wcześniej. Dość stwierdzić, że firma Dron House oferuje 84 skatalogowane usługi w 17 branżach, zaś ciągły rozwój technologii sprawia, że niemal codziennie są odkrywane nowe zastosowania.

Dziś technologia nie stanowi żadnej bariery dla rozwoju rynku dronów. Jedyne ograniczenia wynikają z regulacji prawnych. Brakuje prawnego pozwolenia na wykonywanie lotów poza zasięgiem wzroku oraz dostosowania prawa geodezyjnego do nowych możliwości technicznych, jakie daje zastosowanie dronów w geodezji i kartografii. Jednak nawet te ograniczania mogą niebawem przejść do historii.

Planowane na wrzesień zmiany w ustawodawstwie zlikwidują pierwszy z powyższych hamulców dla rozwoju usług świadczonych za pomocą dronów. Nowe prawo ma umożliwić wykonywanie lotów poza zasięgiem wzroku oraz lotów autonomicznych, co bardzo szybko poszerzy paletę możliwych zastosowań dla latających pojazdów bezzałogowych i poszerzy zakres usług, szczególnie tych związanych z obsługą inwestycji liniowych (drogi, linie kolejowe, rurociągi, linie energetyczne; naloty techniczne, na przykład inspekcja stanu technicznego elementów monitorowanej infrastruktury) i infrastruktury krytycznej (systemy i obiekty kluczowe dla bezpieczeństwa państwa i jego obywateli, ważne dla sprawnego funkcjonowania administracji publicznej).

Wybiegając w przyszłość, wyobrażam sobie trójwymiarowe ciągi komunikacyjne, w których nieustannie będą się poruszać ogromne drony transportowe i komunikacyjne, a oprócz tego niebem zawładną mniejsze maszyny wykonujące codzienne prace związane z monitoringiem, ochroną, inspekcjami czy wysoce wyspecjalizowanymi czynnościami inżynierskimi. By tak się jednak stało, konieczne jest wprowadzenie monitoringu dronów w czasie rzeczywistym (nasza spółka opracowała już system), zapewnienie wydajniejszych źródeł zasilania zwiększających czas lotu oraz stworzenie bezobsługowych stacji dokujących dla dronów. Już wkrótce urządzenia te staną się częścią naszego codziennego życia, podobnie jak wcześniej roboty stały się integralną częścią przemysłu.

Przeczytaj dodatkowy komentarz:

Prawo regulujące korzystanie z dronów 

Joanna Wieczorek , Lidia Zakrzewska PL, Jerzy Makula PL

Poznaj rozporządzenia dotyczące platformowej technologii.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!