Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Strategia rozwoju
Materiał Partnera

Praca na rzecz firmy i społeczeństwa

12 czerwca 2018 5 min czytania
Katarzyna Świderska
Praca na rzecz firmy i społeczeństwa

Streszczenie: Uwzględniając interesy społeczne, ochronę środowiska oraz relacje między wszystkimi grupami interesariuszy, firmy mogą skutecznie łączyć strategię biznesową z odpowiedzialnością społeczną. Współczesne podejście do CSR (Corporate Social Responsibility) nie wymaga realizowania konkretnych programów społecznych, ale raczej uwzględnienia oczekiwań społecznych w codziennym działaniu firmy. Przykładem może być firma WIŚNIOWSKI, która angażuje się w projekty CSR, takie jak wyposażenie placówek opiekuńczo-wychowawczych w produkty marki czy zbiórka funduszy na rzecz Fundacji Schola Cordis. Praktyki takie, jak promocja zdrowego żywienia, opieka socjalna czy pomoc specjalna, pomagają firmie przyciągać zaangażowanych pracowników. Firma wspiera również inicjatywy sportowe oraz jednostki ratownicze, a także prowadzi działalność edukacyjną, w tym współtworzenie szkoły zawodowej „Praktyk” w celu kształcenia przyszłych specjalistów.

Pokaż więcej

Budując strategię firmy, warto uwzględniać zarówno interesy społeczne, ochronę środowiska, jak i relacje między wszystkimi grupami interesariuszy. Firma nie musi dziś realizować konkretnego programu społecznego. Wystarczy, że uwzględni oczekiwania społeczne.

Partnerem materiału jest WIŚNIOWSKI.

Celem firmy WIŚNIOWSKI jest dostarczanie klientom zaawansowanych technologicznie i bezpiecznych produktów dla domu i przemysłu, takich jak: bramy, ogrodzenia, drzwi i okna. Prowadząc działania CSR, staramy się, by były one zgodne z naszą strategią i przynosiły korzyści obu stronom. W 2015 roku przeprowadziliśmy akcję „Spełnij marzenie o bezpieczeństwie”, w ramach której postanowiliśmy wyposażyć wybrane placówki opiekuńczo‑wychowawcze w produkty marki WIŚNIOWSKI. Wysłaliśmy informację o akcji do ponad tysiąca placówek w Polsce, ostatecznie wybraliśmy 11 najbardziej potrzebujących, które wyposażyliśmy w nowoczesne i bezpieczne bramy. Jesienią 2017 roku przeprowadziliśmy kolejny projekt, tym razem wspierający Fundację Schola Cordis prof. Janusza Skalskiego, działającą przy Klinice Kardiochirurgii Dziecięcej w szpitalu w Prokocimiu. Tym razem, korzystając ze wsparcia ponad 800 przedsiębiorstw branżowych tworzących sieć dystrybucji firmy, przeprowadziliśmy promocję, w ramach której klienci firmy mogli skorzystać ze specjalnych warunków zakupu bram, drzwi i ogrodzeń marki WIŚNIOWSKI, a część zysku została przeznaczona na fundację. W ten sposób zebraliśmy kwotę pół miliona złotych na potrzeby fundacji. Projekt będzie kontynuowany jesienią 2018 roku.

CSR towarzyszy naszym działaniom na co dzień. Dostrzegamy, że jest on ważny dla potencjalnych pracowników. Nasze praktyki, takie jak promocja zdrowego żywienia pracowników, opieka socjalna okolicznościowa, pomoc specjalna w trudnych sytuacjach życiowych i firmowy fundusz pożyczkowy, pomagają nam rekrutować zaangażowanych pracowników i budować pozycję atrakcyjnego pracodawcy. Prowadzimy szereg działań dla społeczności lokalnej, wspieramy różne inicjatywy sportowe. Jesteśmy partnerem Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Nowym Sączu, uczestniczymy w organizacji inicjatyw sportowych dla dzieci i młodzieży, sponsorujemy juniorskie drużyny piłkarskie, biegi rekreacyjne i lokalne imprezy. Wspieramy też jednostki ratownicze, takie jak GOPR z Krynicy‑Zdroju czy WOPR z Gródka.

Chcesz poznać więcej przełomowych idei?

Zainspiruj się! Pobierz bezpłatny pakiet harwardzkich artykułów „Przełomowe idee”, który dostarczy Ci kolejnych pomysłów biznesowych – wprost od najważniejszych współczesnych autorytetów zarządzania.

Jesteśmy bardzo dumni z prowadzonej przez nas działalności edukacyjnej. W 2010 roku potrzebowaliśmy spawaczy, specjalistów w obszarze obróbki skrawania, elektromechaników – tych specjalistów nie mogliśmy znaleźć na rynku pracy. Podjęliśmy wówczas decyzję o współtworzeniu Szkoły Zawodowej „Praktyk” w miejscowości, w której znajdują się nasze fabryki. Szkoła uczy zawodu, firma zapewnia praktyki z prawdziwego zdarzenia pod okiem najlepszych specjalistów i menedżerów i zatrudnia najlepszych. Realizując ten projekt, wzięliśmy sprawy w swoje ręce, dostarczając na rynek wykwalifikowanych specjalistów.

Prowadzimy również działalność edukacyjną dla dzieci i młodzieży w nadziei na kształtowanie pozytywnych postaw przyszłych pracowników. W ciągu roku odwiedza nas kilkadziesiąt wycieczek przedszkolnych i szkolnych oraz grupy studentów uczelni technicznych, dla których prowadzimy zajęcia edukacyjne i zwiedzanie firmy. Ścieżka edukacyjna dopasowana jest do potrzeb i wieku słuchaczy. Starsi słuchacze mają okazję zapoznać się z technologią produkcji, natomiast młodsi – z organizacją pracy oraz ekspozycją produktową, poznając zasady bezpiecznego użytkowania naszych produktów.

W 2012 roku firma WIŚNIOWSKI podjęła działania w celu certyfikacji systemu BHP zgodnego z normą OHSAS i integrowania tych działań z systemem zarządzania jakością. Stworzenie zaawansowanego systemu ochrony zdrowia i życia pracowników oraz certyfikacja tego systemu pozwala kształtować i zmieniać postawy ludzi. Organizacja zarządza procesami już nie tylko poprzez pryzmat jakości – pierwszy certyfikat ISO z 2001 roku – czy BHP, ale również poprzez zarządzanie efektywnością energetyczną przedsiębiorstwa, zgodnie z normą ISO 50001. Zależy nam na tym, aby zasoby energetyczne, których wytwarzanie niejednokrotnie przynosi szkody środowisku, wykorzystywać odpowiedzialnie i racjonalnie, w trosce o przyszłe pokolenia.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!