Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE

Pierwsze w historii kompleksowe badanie C-Study 

1 marca 2013 2 min czytania
Władysław Szwoch

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Na blogu konsultantów Global Business Services IBM Polska, chcemy otwarcie opowiadać o najważniejszych trendach biznesowych, wyzwaniach, z jakimi stykają się na co dzień przedstawiciele kadry zarządzającej.

Ale mówimy po to, aby słuchać.

Od dziesięciu lat w IBM funkcjonuje specjalny dział badawczy, IBM Institute for Business Value, którego głównym zadaniem jest właśnie – słuchanie. Bada on krytyczne trendy biznesowe, aby zapewnić strategiczną wiedzę dla naszych Klientów i rynku. IBV jest jednym z największych biznesowych centrów badawczych na świecie nie będącym częścią uczelni wyższej.

Świętując równą dekadę badań C‑suite (m.in. kilka edycji CEO Study, CFO Study, CIO Study itd.), podczas których rozmawialiśmy bezpośrednio z ponad 18.000 przedstawicielami kadry kierowniczej w 60 krajach, w 2013 roku chcemy zrealizować po raz pierwszy kompleksowe globalne badanie C‑suite, prezentujące jak najwyżsi menedżerowie w firmach pracują razem dla rozwoju swoich organizacji. Chcemy podczas tego badania uwzględnić głosy: CEOs, CFOs,  CHROs, CIOs, CMOs i CSCOs.

Menedżerowie, którzy zgodzą się uczestniczyć w tym badaniu będą mogli dodać swój głos do dyskusji o najważniejszych kwestiach kształtowania przyszłości organizacji.

Każdy z uczestników globalnego badania, po jego zakończeniu, otrzyma spersonalizowaną analizę, obrazującą, jak jego odpowiedzi plasują się na tle wyników globalnych oraz spostrzeżeń innych dyrektorów działających w tej samej branży i regionie.

Menedżerowie, którzy chcą wziąć udział w badaniu, mogą zgłaszać się do: Ewy Królik, GBS Marketing Leader IBM Polska, e‑mail: ewa.krolik@pl.ibm.com tel.: (Office: 22) 609‑5099.

Zachęcamy do rozmowy. Chcemy poznać Waszą opinię!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji w kontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!