Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE

Nie łam się, podziel się!

3 czerwca 2014 3 min czytania
Agnieszka Światowa
Nie łam się, podziel się!

Streszczenie: Ekonomia dzielenia się, choć znana od wieków, w erze konsumpcjonizmu zyskała nowe oblicze dzięki internetowym start-upom. Platformy takie jak Airbnb umożliwiają wynajem mieszkań na czas urlopu, podczas gdy serwisy pokroju DogVacay pozwalają na znalezienie opieki dla psa. Właściciele nieruchomości czy pojazdów mogą generować dodatkowe dochody, udostępniając swoje dobra innym użytkownikom. Przykłady takich usług to Lyft, Sidecar czy Uber, które rewolucjonizują transport miejski. Aplikacje takie jak TakeTask oferują możliwość zarobku poprzez wykonywanie drobnych zadań w okolicy, a ParkingPanda umożliwia wynajem miejsc parkingowych. Kluczowym elementem tych platform jest system weryfikacji użytkowników oraz ubezpieczenia, które budują zaufanie wśród społeczności. Według magazynu Forbes, gospodarka dzielenia się w USA ma przynieść 3,5 miliarda dolarów rocznie, z prognozowanym wzrostem na poziomie 25% rocznie. Przejście od modelu posiadania do modelu dostępu do dóbr stawia wyzwanie związane z zaufaniem, szczególnie na rynkach takich jak Polska, gdzie kultura współdzielenia dopiero się rozwija.

Pokaż więcej

Ekonomia dzielenia się posiadanymi dobrami to temat znany ludzkości od wieków. Czy jednak w erze konsumpcjonizmu nie zatraciliśmy gdzieś chęci oraz świadomości tego, czemu ma to służyć oraz jakie wartości generować?

Internetowe start‑upy bardzo szybko podchwyciły temat i zaproponowały swoim klientom ogromne spektrum możliwości. Zaczynając od dobrze znanego w Polsce airbnb.com, który pozwala nam wynająć pokój lub całe mieszkanie np. podczas dłuższego urlopu, aż po nadal abstrakcyjne dla nas dogvacay.com. Każdy kto odczuwa potrzebę podrzucenia psa na jakiś czas do tzw. dog sittera, może znaleźć dla niego miejsce… właśnie w internecie. Cóż, nie od dziś wiadomo, że pies potrzebuje kompana. Nic prostszego. Przykłady można mnożyć.

Mikroprzedsiębiorczość

Na tego rodzaju wymianie dóbr i usług można zarobić całkiem pokaźne sumy. Jedna z moich znajomych ostatnio stwierdziła, że skoro jej mieszkanie, w samym centrum europejskiej stolicy, tak dużo zarabia, to warto się z niego wyprowadzić i na stałe wystawić je na wspomnianym już wyżej AirBnB.

A co jeśli posiadamy własny samochód? Może warto kilka razy w tygodniu skorzystać z taxi i za 100 dolarów dziennie wynająć swoje auto innym? Możemy tego dokonać dzięki platformom Lyft lub Sidecar.

Uber z kolei stał się prawdziwą zmorą taksówkarzy. Ta mobilna aplikacja pozwala na bezgotówkowe poszukiwanie aut, które mogą nas podwieźć w docelowe miejsce. Co więcej, aplikacja stale rozszerza swoją działalność, starając się również wejść na polski rynek.

Dzięki TakeTask możemy znaleźć dodatkowe zajęcie na wypadek, gdyby dopadła nas nuda. Wyobraźmy sobie, że posiadamy chwilę wolnego czasu i wybieramy się na przejażdżkę rowerem po mieście. Może warto sprawdzić zadania czekające w okolicy i przy okazji zarobić trochę gotówki? Kolejnym przykładem tego rodzaju aplikacji jest TaskRabbit, który umożliwia skorzystanie z drobnych i sprawdzonych dostawców usług po sąsiedzku.

Czy kiedykolwiek ktoś z Was myślał o wynajęciu kawałka podjazdu przed domem, w dużym zatłoczonym mieście, gdzie zawsze jest problem z parkowaniem? ParkingPanda (działająca niestety tylko w Stanach Zjednoczonych) umożliwi Wam tego rodzaju handel wymienny.

Każdy z wyżej wymienionych portali dokładnie weryfikuje swoich użytkowników m.in. za sprawą systemu rekomendacji, wykorzystującego powszechnie znane z mediów społecznościowych mechanizmy, a także ubezpiecza właścicieli obiektów na znaczne sumy.

Według magazynu Forbes gospodarka dzielenia się tylko w samych Stanach Zjednoczonych ma przynieść 3,5 miliarda dolarów rocznie, a wzrost szacowany jest na 25% w skali roku. Obecnie ekonomia zmienia się z tej, która została zbudowana na posiadanej własności, w tę zorganizowaną wokół dostępu do dóbr. Posiadacze zwykłych dóbr stają się mikroprzedsiębiorcami, tym samym zyskując wolność.

Sukces powyższych portali za oceanem budował się powoli, najpierw pokonując jedną z najtrudniejszych barier – zaufanie. Podejście do wynajmowania własnego lokum czy też auta zawsze wiąże się ze zrobieniem tego pierwszego kroku.

Czy coś takiego jest możliwe w Polsce? Czy jesteśmy w stanie pokonać nieufność? Czy dostrzeżemy wartość w nowych rozwiązaniach? Mija 25 lat od odzyskania przez Polskę wolności. Może zatem przyszedł czas, abyśmy włączyli do niej również zaufanie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

kompetencje przyszłości AI Czego AI nie zrobi za człowieka? Poznaj 5 kompetencji, które stają się kluczowe

AI wyliczy prawdopodobieństwo sukcesu, ale to człowiek podejmuje ryzyko, by go osiągnąć. Czy w świecie zdominowanym przez algorytmy Twoje umiejętności stają się przeżytkiem, czy kluczowym atutem? Poznaj model EPOCH i dowiedz się, dlaczego w erze AI to „ludzki pierwiastek” stanie się najtwardszą z posiadanych przez liderów kompetencji.

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!