Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Realizacja strategii
Polska flaga

Millennium Leasing – na partnerskich zasadach

1 listopada 2013 4 min czytania
Tomasz Przybylski
Millennium Leasing – na partnerskich zasadach

Streszczenie: Millennium Leasing koncentruje się na budowaniu trwałych relacji z klientami poprzez oferowanie elastycznych rozwiązań finansowych dostosowanych do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstw. Firma obsługuje 12 tysięcy klientów, z czego ponad 20% współpracuje z nią od ponad dekady. Kluczowe znaczenie ma identyfikacja potrzeb finansowych klientów i proponowanie korzystnych rozwiązań, często łącząc ofertę leasingową z instrumentami bankowymi dzięki współpracy z Bankiem Millennium. Regularne badania satysfakcji wskazują, że 80% klientów jest zadowolonych już po pierwszym spotkaniu z doradcą, a 34% dostrzega przewagę firmy nad konkurencją.
Millennium Leasing jest uniwersalną spółką leasingową, finansującą różne środki trwałe bez ograniczeń co do rodzaju aktywów. Specjaliści firmy oceniają plany inwestycyjne klientów, podejmując się finansowania nawet skomplikowanych projektów. Działania spółki obejmują pełne wsparcie procesu – od finansowania cyklu produkcyjnego, przez zawarcie kontraktu zakupu, po realizację umowy leasingu. Eksperci pomagają w negocjacjach z dostawcami oraz uczestniczą w przetargach, pełniąc także rolę importera w przypadku zakupów zagranicznych, m.in. z Izraela czy Tajwanu. Dzięki takiemu podejściu, w pierwszym półroczu 2013 roku firma osiągnęła pozycję lidera w leasingu maszyn, urządzeń oraz transportu ciężkiego, z udziałami rynkowymi wynoszącymi odpowiednio 11,1% i 12,5%.
Jako organizacja odpowiedzialna społecznie, Millennium Leasing angażuje się w Program Finansowania Energii Zrównoważonej w Polsce (PolSEFF) oraz realizuje własny projekt „Leasing Eko Energia”, promując energooszczędne inwestycje. Firma wprowadza innowacyjne projekty odpowiadające na potrzeby klientów, w tym w branży motoryzacyjnej.

Pokaż więcej

RAPORT – DODATEK PROMOCYJNY

W Millennium Leasing priorytetem jest budowanie trwałych relacji z klientami oraz proponowanie elastycznych rozwiązań finansowych, dostosowanych do potrzeb przedsiębiorstwa.

Millennium Leasing ma 12 tysięcy klientów, a ponad 20% portfela tworzą przedsiębiorstwa, które współpracują ze spółką dłużej niż 10 lat. Jak udało się zbudować tak trwałe relacje? Z perspektywy Millennium Leasing kluczowa jest identyfikacja potrzeb finansowych klienta i zaproponowanie rozwiązań, które przyniosą mu wymierne korzyści. Ponieważ sam leasing może nie wystarczyć, do oferty leasingowej często zostają włączone instrumenty stricte bankowe – stąd ścisła współpraca z Bankiem Millennium.

Millennium Leasing – na partnerskich zasadach

Millennium Leasing – na partnerskich zasadach

Połączenie gamy, często unikatowych, rozwiązań w budowaniu oferty produktowej z jakością i starannością obsługi przynosi dobre wyniki – długoterminowe, obustronnie korzystne relacje. Regularne badania satysfakcji klientów pokazują, że 80% z nich jest zadowolonych już z pierwszego spotkania z doradcą Millennium Leasing, a 34% jednoznacznie identyfikuje różne obszary przewagi firmy nad konkurencją w trakcie i po pierwszej rozmowie.

Uniwersalizm i specjalizacja

Millenium Leasing jest uniwersalną spółką leasingową, finansującą wszystkie rodzaje środków trwałych. Nie koncentruje się na żadnej grupie aktywów i nie wyklucza z góry żadnego ich rodzaju. Specjaliści Millennium Leasing oceniają plan inwestycyjny klienta i na tej podstawie podejmują się finansowania nawet trudnych i skomplikowanych projektów.

Millennium Leasing specjalizację rozumie jako dogłębną znajomość rynku, na którym działa, i profesjonalną realizację transakcji – od rozpoczęcia i sfinansowania cyklu produkcyjnego przedmiotu leasingu (maszyny lub urządzenia wykonywanego jednostkowo), przez zawarcie kontraktu zakupu, po samą umowę leasingu, jej realizację wraz z przeniesieniem własności po zakończeniu umowy. Działanie spółki wykracza poza proste finansowanie. Zespół ekspertów pomaga firmom w negocjacjach umów dotyczących dostawy przedmiotów leasingu oraz współpracuje z dostawcami przy przetargach. Ponieważ klienci kupują technologie również za granicą, spółka pełni rolę importera. Tu jej doświadczenia wychodzą daleko poza tradycyjne kierunki, jak Stany Zjednoczone czy Unia Europejska. Realizowała na przykład bezpośrednie zakupy urządzeń w Izraelu czy Tajwanie.

Taka filozofia działania pozwoliła jej osiągnąć pozycję lidera w leasingu maszyn i urządzeń oraz transportu ciężkiego (drogowego i kolejowego) po pierwszym półroczu 2013 roku. W wymienionych branżach jej udziały rynkowe wyniosły odpowiednio 11,1% oraz 12,5% (wg aktualnych danych Związku Polskiego Leasingu; dane dotyczą leasingu z wyłączeniem pożyczek).

Wsparcie energooszczędnych inwestycji

Jako organizacja odpowiedzialna społecznie, spółka zaangażowała się w Program Finansowania Energii Zrównoważonej w Polsce (PolSEFF), tworząc następnie własny projekt „Leasing Eko Energia”, który promuje energooszczędne inwestycje.

Innowacje w odpowiedzi na potrzeby

Nastawienie na potrzeby klientów zaowocowało innowacyjnym projektem dla branży motoryzacyjnej. Chodzi o platformę online www.osobisty‑leasing.pl, która pozwala każdej firmie na szybkie uzyskanie decyzji o finansowaniu, jeszcze przed ostatecznym wyborem przedmiotu leasingu. Służy finansowaniu pojazdów lekkich, osobowych i dostawczych. Cały proces przypomina złożenie zamówienia w sklepie internetowym, z tą różnicą, że nie kończy się dokonaniem płatności. Do złożenia wniosku na stronie potrzebne są tylko dane teleadresowe, które pozwolą pracownikowi zidentyfikować firmę i osobę składającą zlecenie. W ciągu maksymalnie trzech godzin od złożenia wniosku generowana jest decyzja – Promesa Rezerwacyjna – która trafia do potencjalnego leasingobiorcy. Odtąd ma on 60 dni na wybór konkretnego samochodu. Może w każdej chwili, w dowolnym miejscu i u jakiegokolwiek dostawcy porównać ofertę Millennium Leasing z ofertami konkurencji oraz wynegocjować i wybrać najlepsze dla siebie warunki. Przy porównywaniu ofert może skorzystać z pomocy profesjonalnego doradcy.

Millennium Leasing – na partnerskich zasadach

Millennium Leasing – na partnerskich zasadach

Millennium Leasing – na partnerskich zasadach

Millennium Leasing – na partnerskich zasadach
O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

To, co stanowi profesjonalizm, różni się w zależności od organizacji, ale najczęściej standaryzuje lub opisuje właściwe zachowania w miejscu pracy. Najskuteczniejsze normy zawodowe są sprawiedliwe, dobrze zdefiniowane i zniechęcają do negatywnych zachowań, jednocześnie wspierając spójność zespołu. Liderzy mogą zainicjować systematyczny przegląd podejścia swojej organizacji do profesjonalizmu poprzez pięcioetapowy proces, w którym aktywnie definiują normy i oczekiwania, które doprowadzą ich wyjątkową organizację do sukcesu.

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!