Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
E-commerce

Luksus w oczach Polaków

14 grudnia 2012 3 min czytania
Krzysztof Ratnicyn
Luksus w oczach Polaków

Streszczenie: Polacy w 2012 roku przeznaczą prawie 37 miliardów złotych na dobra postrzegane jako luksusowe, co stanowi wzrost o prawie 5 miliardów w porównaniu z rokiem poprzednim. Zamożni konsumenci wydają około 18,5% swoich dochodów na luksus, podczas gdy osoby aspirujące do tej grupy przeznaczają na ten cel około 13% swoich budżetów. Wśród najczęściej kupowanych dóbr luksusowych wymienia się perfumy (58% wskazań), odzież (43%), obuwie (42%) oraz alkohol (39%). Dobra te charakteryzują się wysoką jakością, prestiżem i bogatą tradycją marki. Na polskim rynku dostępnych jest już około 2/3 kluczowych globalnych marek luksusowych, z największym wyborem w kategorii alkoholi i używek (88%) oraz urządzeń elektronicznych (86%). Wśród najbardziej rozpoznawalnych marek samochodowych wymienia się BMW, Jaguara, Porsche, Ferrari i Mercedesa, podczas gdy największy prestiż przypisuje się Rolls-Royce'owi, Maybachowi, Lamborghini i Ferrari, a najbardziej pożądanym samochodem jest Porsche. W obszarze mody luksusowej Polacy najczęściej wskazują na Armaniego, Gucciego i Chanel. Ponadto, jedna trzecia zamożnych Polaków korzysta z usług bankowości prywatnej.

Pokaż więcej

Polacy w tym roku wydadzą prawie 37 mld złotych na dobra, które sami postrzegają za luksusowe. Tak wynika z raportu ogłoszonego właśnie przez KPMG.

Wartość ta odnosi jednak do deklaracji badanej próby, a więc obejmuje też wydatki przeznaczane na dobra subiektywnie oceniane jako luksusowe. Wartość 36,8 mld zł to o prawie 5 mld więcej, niż rok wcześniej. Z raportu „Rynek dóbr luksusowych w Polsce. Edycja 2012”, który trzeci raz z rzędu opublikował KPMG, wynika też, że zamożni i bogaci wydają na luksus ok. 18,5 % swoich dochodów, zaś aspirujący do tego grona, około 13 % prywatnych budżetów.

„W związku z rosnącymi wynagrodzeniami oraz zwiększającą się liczbą potencjalnych konsumentów dóbr luksusowych, z roku na rok obserwuje się systematyczny wzrost wydatków na tego typu dobra. Szacujemy, że rzeczywiste wydatki Polaków na luksus, a więc pominąwszy te subiektywne oceny i wartościowanie kupowanych dóbr, wyniosą w tym roku 10,2 mld zł, a w 2015 roku mogą wzrosnąć od 13 mld złotych” – mówi Andrzej Marczak, partner w KPMG i jeden z autorów raportu.

Wśród Polaków o ponadprzeciętnych zarobkach, najczęściej kupowanymi dobrami o luksusowych walorach były perfumy (58 % wskazań), odzież (43 %), a także obuwie (42 %) i alkohol (39 %). Jakimi cechami wyróżniają się dobra luksusowe? W ocenie naszych rodaków są to: wysoka jakość, prestiż i bogata tradycja marki, a także reprezentowane przez nią wartości.

„Przyzwyczajenia Polaków mocno się zmieniają, zmierzając w kierunku zachodnich standardów. Zmiany te dotyczą zwłaszcza kilku ostatnich lat. W przypadku naszej branży, zakup luksusowych alkoholi, jak szampan nie stanowi już wyrazu uczczenia szczególnej okazji. Jest znakomitym dodatkiem, aby przyjemnie spędzać czas, kontemplować chwilę z kieliszkiem luksusowego trunku w ręku” – uważa Aleksandra Klaman, Country Manager w Moët Hennessy Polska, podając za przykład dwa niedawno otwarte bary szampanowe – przy ul. Mokotowskiej uchodzącej za jedną z najbardziej prestiżową w Warszawie oraz w Galerii Mokotów.

Wedle szacunków KPMG, na polskim rynku dostępnych jest już 2/3 kluczowych, globalnych marek luksusowych. Największy wybór mamy wśród alkoholi i używek (88 %) i urządzeń elektronicznych (86 %). Ciekawie prezentują się wskazania Polaków, jeśli chodzi o konkretne marki uznane za najbardziej znane i luksusowe. Wśród samochodów – są nimi BMW, Jaguar, Porsche, Ferrari, ale i Mercedes (auta luksusowe i premium). Największy prestiż, zdaniem respondentów, daje Rolls‑Royce, Maybach, Lamborghini i Ferrari, a najbardziej pożądane jest Porsche. Najlepiej rozpoznawalne prestiżowe marki odzieżowe wśród Polaków to Armani, Gucci i Chanel.

Ciekawe, że z badań KPMG wynika, iż 1/3 bogatych Polaków (dochód powyżej 20 tys. zł brutto), korzysta z usług i produktów bankowości prywatnej.

„Rynek dóbr luksusowych w Polsce. Edycja 2012” jest kontynuacją badania z poprzednich lat. Raport został oparty na badaniach metodą CAWI (Computer Assisted Web Interview) na próbie 499 dorosłych Polaków o ponadprzeciętnych dochodach, wywiady telefoniczne oraz spotkania z przedstawicielami firm oferujących dobra luksusowe w Polsce, a także analizy statystyczne przeprowadzone w oparciu o dane Ministerstwa Finansów oraz dane i raporty firm analitycznych specjalizujących się w badaniu sektora dóbr luksusowych. 

Zapraszamy do zapoznania się z naszym magazynem EGO INSPIRACJE dotyczącym luksusu, który będzie dołączony do grudniowo‑styczniowego numeru Harvard Business Review Polska.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Jak CEO Morningstar utrzymuje koncentrację na skuteczności

Jak utrzymać tempo działania w rosnącej organizacji? CEO Morningstar pokazuje, jak decentralizacja, OKR-y i ambitne cele eliminują samozadowolenie.

Kiedy nie używać AI

Nie każdej decyzji czy komunikatu powinieneś powierzać AI. Dowiedz się, kiedy sztuczna inteligencja wspiera menedżera, a kiedy Twoja obecność i osąd są niezastąpione.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!