Streszczenie: Paryż, przygotowując się do organizacji Letnich Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich w 2024 roku, zobowiązał się do radykalnego zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych o połowę w porównaniu ze średnimi emisjami z igrzysk w Londynie (2012) i Rio de Janeiro (2016). Aby osiągnąć ten ambitny cel, zespół ds. zrównoważonego rozwoju wdrożył strategię „uczenia się podczas działania”, co oznaczało jednoczesne wprowadzanie działań dekarbonizacyjnych i dostosowywanie strategii na bieżąco, w miarę zdobywania nowych doświadczeń. Z obserwacji tego procesu wyłaniają się cztery kluczowe lekcje dla innych organizacji dążących do dekarbonizacji:
** Wczesne i ambitne zobowiązania** – ustalenie konkretnych, mierzalnych celów na początku procesu motywuje do działania i ułatwia mobilizację zasobów.
** Integracja działań dekarbonizacyjnych z głównymi procesami operacyjnymi** – zamiast traktować dekarbonizację jako osobny projekt, należy włączyć ją w codzienne funkcjonowanie organizacji.
** Współpraca z partnerami i interesariuszami** – angażowanie różnych podmiotów, w tym dostawców i społeczności lokalnych, zwiększa skuteczność działań i buduje wspólne zaangażowanie.
** Ciągłe monitorowanie i adaptacja** – regularne śledzenie postępów i elastyczne dostosowywanie strategii pozwala reagować na nieprzewidziane wyzwania i optymalizować działania.
Te doświadczenia z Paryża mogą służyć jako inspiracja dla innych organizacji, pokazując, że szybka i skuteczna dekarbonizacja jest możliwa przy odpowiednim podejściu i zaangażowaniu.
Paryż zobowiązał się do radykalnego zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych podczas igrzysk olimpijskich w 2024 roku w porównaniu z poprzednimi olimpiadami. Czego zespół odpowiedzialny za tę redukcję nauczył się w trakcie realizacji celu?
Wielu organizacjom deklarującym chęć obniżenia emisji osiągnięcie ambitnych celów może zająć frustrująco dużo czasu. Droga do dekarbonizacji przypomina nietypowy maraton – pełen niejasności co do przebiegu trasy – przez co często pojawiają się trudności z ustaleniem, od czego zacząć i jak zwiększyć swoją efektywność w tym zakresie. Uważamy, że ci „maratończycy” mogą wiele się nauczyć, obserwując „sprinterów” wcześniej biegających po tej samej trasie. Na szczególną uwagę w tym kontekście zasługują inicjatywy organizatorów igrzysk olimpijskich w Paryżu mające na celu dekarbonizację.
W 2017 roku w zaciętej rywalizacji z Los Angeles Paryż wygrał prawo do organizacji Letnich Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich w 2024 roku. Jednym z głównych powodów, dla których Międzynarodowy Komitet Olimpijski ostatecznie wybrał to miasto, było zobowiązanie komitetu Paryż 2024 do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych o połowę w porównaniu ze średnimi emisjami wygenerowanymi podczas przygotowań i organizacji letnich igrzysk w Londynie (2012) i Rio (2016).
Zespół ds. zrównoważonego rozwoju w Paryżu miał około siedmiu lat na osiągnięcie celu. Aby sprostać temu ambitnemu zobowiązaniu, musiał działać w zgodzie z ideą uczenia się podczas działania (learn‑as‑you‑go proces), co oznaczało wdrażanie działań dekarbonizacyjnych i jednoczesne uczenie się oraz dostosowywanie strategii na bieżąco, w miarę zdobywania nowych doświadczeń i pogłębiania wiedzy. Z obserwacji tego zespołu płyną cztery kluczowe lekcje dla innych organizacji rozpoczynających lub kontynuujących własną podróż dekarbonizacyjną.
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!
Kup subskrypcję
