Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Strategia rozwoju
Polska flaga

Ekspansja polskich firm w cieniu geopolityki

5 lutego 2024 4 min czytania
Paweł Kubisiak

Streszczenie: W obliczu dynamicznych zmian geopolitycznych, takich jak napięcia wokół Tajwanu, konflikt na Ukrainie oraz sankcje wobec Rosji i Białorusi, polskie firmy dążą do dywersyfikacji rynków zbytu, koncentrując się na stabilnych partnerstwach, zwłaszcza w USA i krajach UE. Rynek amerykański staje się kluczowym celem inwestycji, szczególnie w sektorach nowych technologii, przemysłu i energetyki, podczas gdy region Azji Południowo-Wschodniej, w tym Wietnam, oferuje atrakcyjne możliwości rozwoju. Polskie przedsiębiorstwa coraz częściej nawiązują współpracę z zagranicznymi partnerami posiadającymi odpowiednie know-how, co przyspiesza ich rozwój na nowych rynkach. Strategia przejęć lokalnych firm, zwłaszcza w Niemczech, pozwala omijać bariery kulturowe i strukturalne. Mimo wyzwań związanych z inwestycjami w Afryce i Azji Centralnej, polskie firmy dostrzegają tam znaczny potencjał wzrostu, podkreślając rolę dyplomacji i wsparcia państwowych instytucji jako kluczowych czynników sukcesu. Adaptacja do dynamicznych zmian wymaga elastyczności i gotowości na strategiczne działania, a wsparcie instytucji państwowych oraz rozwój kompetencji kulturowych są istotnymi elementami sukcesu na globalnej arenie.

Pokaż więcej

W ciągu ostatnich siedmiu lat polskie firmy podwoiły sprzedaż poza granice kraju, co uczyniło nas jednym z liderów Unii Europejskiej pod względem dynamiki wzrostu eksportu. Jednak w obliczu dynamicznych zmian geopolitycznych, rosnącej polaryzacji rynków i pojawiania się nowych megatrendów eksporterzy i inwestorzy stają zarówno przed licznymi wyzwaniami, jak i szansami na arenie międzynarodowej.

Podczas debaty redakcyjnej „MIT Sloan Management Review Polska”, którą prowadził Paweł Kubisiak, redaktor naczelny, omówiono najnowsze trendy oraz możliwości i zagrożenia związane z ekspansją zagraniczną. Eksperci i praktycy polskiego biznesu dyskutowali o perspektywach i szansach dla polskich firm wynikających z rozwoju na rynkach zagranicznych.

  • Marta Tchórzewska, wiceprezeska ds. rozwoju i doradztwa, Polska i Europa Wschodnia, Altios Polska

  • Marcin Bęben, Head of Business Development Kochański & Partners

  • Marek Buczak,  menedżer inwestycyjny, zarządzający Funduszem Ekspansji Zagranicznej w PFR TFI

  • Wojciech Jabłoński, menedżer inwestycyjny Funduszu Ekspansji Zagranicznej w PFR TFI

Cały materiał możesz obejrzeć tutaj:

Oto najważniejsze tezy, które padły podczas dyskusji.

  1. Kluczowe trendy i wyzwania
    Eksperci zgodnie podkreślają, że obecna sytuacja geopolityczna kształtuje decyzje biznesowe polskich firm. Napięcia wokół Tajwanu, konflikt w Ukrainie oraz sankcje wobec Rosji i Białorusi przekształcają mapę globalnych rynków dostępnych dla polskich przedsiębiorców. W efekcie polskie firmy dążą do dywersyfikacji swoich rynków zbytu oraz poszukują stabilnych partnerstw, zwłaszcza na rynkach USA czy kraje UE.

  2. Dywersyfikacja i nowe kierunki ekspansji
    Polskie przedsiębiorstwa coraz częściej koncentrują się na rynku amerykańskim, który staje się kluczowym celem polskich inwestycji, zwłaszcza w sektorach nowych technologii, przemysłu i energetyki. Również region Azji Południowo‑Wschodniej wykazuje rosnący potencjał, oferując polskim przedsiębiorstwom atrakcyjne możliwości rozwoju.

  3. Nowe formy inwestycji i partnerstwa
    Polskie przedsiębiorstwa coraz chętniej nawiązują współpracę z zagranicznymi partnerami inwestycyjnymi, którzy posiadają odpowiednie know‑how, co przyspiesza ich rozwój na nowych rynkach. Coraz popularniejsze stają się również joint ventures z lokalnymi firmami, co zwiększa konkurencyjność i pozwala na łatwiejsze dostosowanie do specyficznych wymogów lokalnych rynków, np. w Niemczech.

  4. Przejęcia jako strategia wejścia na rynki rozwinięte
    W Niemczech, gdzie polski eksport od lat cieszy się silną pozycją, polskie firmy często wybierają strategię przejęć lokalnych przedsiębiorstw, co pozwala im omijać bariery kulturowe i strukturalne. Podobne strategie są realizowane także na innych rozwiniętych rynkach europejskich, gdzie przedsiębiorcy przejmują uznane lokalne marki, często napotykające na problemy sukcesji.

  5. Potencjał rynków rozwijających się – Afryka i Azja
    Pomimo wyzwań związanych z inwestycjami w Afryce i Azji Centralnej, polskie firmy dostrzegają tam znaczne możliwości wzrostu. Choć te rynki charakteryzują się niestabilnością polityczną i różnicami kulturowymi, oferują unikalne szanse. Eksperci podkreślają rolę dyplomacji i wsparcia państwowych instytucji jako kluczowych czynników wspierających ekspansję w tych regionach. Również Wietnam staje się atrakcyjnym celem inwestycyjnym, z przyjaznym klimatem dla zagranicznych inwestorów i rosnącym rynkiem wewnętrznym.

  6. Wyzwania technologiczne i cyfryzacja
    Pomimo wyzwań związanych z inwestycjami w Afryce i Azji Centralnej, polskie firmy dostrzegają tam znaczne możliwości wzrostu. Choć te rynki charakteryzują się niestabilnością polityczną i różnicami kulturowymi, oferują unikalne szanse. Eksperci podkreślają rolę dyplomacji i wsparcia państwowych instytucji jako kluczowych czynników wspierających ekspansję w tych regionach. Również Wietnam staje się atrakcyjnym celem inwestycyjnym, z przyjaznym klimatem dla zagranicznych inwestorów i rosnącym rynkiem wewnętrznym.

Podsumowanie

Obecna sytuacja przynosi polskim firmom nowe wyzwania, ale także otwiera przed nimi możliwości na rynku międzynarodowym. Kluczowe staje się zrozumienie globalnych megatrendów, takich jak postępująca rewolucja technologiczna, zmiany demograficzne i rosnąca polaryzacja geopolityczna. Polscy przedsiębiorcy zdają sobie sprawę, że adaptacja do tych dynamicznych zmian wymaga elastyczności i gotowości na strategiczne działania – od przejęć lokalnych firm po inwestycje na odległych rynkach. Niezwykle istotnymi elementami sukcesu stają się wsparcie instytucji państwowych oraz rozwój kompetencji kulturowych, które mogą przesądzić o pozycji polskich firm na globalnej arenie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!