Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Bartosz Rosłoński, Immersion Games – Zaczynał jako trener tenisa, dziś jest prezesem spółki notowanej na giełdzie

21 lipca 2022 3 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Bartosz Rosłoński, Immersion Games – Zaczynał jako trener tenisa, dziś jest prezesem spółki notowanej na giełdzie

Streszczenie: Bartłomiej Roślański rozpoczął swoją karierę jako trener tenisa, lecz jego droga zawodowa wkrótce nabrała zupełnie innego kierunku. Dziś jest prezesem spółki notowanej na giełdzie, specjalizującej się w tworzeniu gier komputerowych. Jego przejście z sektora sportowego do biznesu było pełne wyzwań, ale także pełne sukcesów. Roślański postawił na rozwój swojej firmy w sposób innowacyjny, przywiązując dużą wagę do kultury organizacyjnej, inwestowania w ludzi i rozwój produktów. Jako lider stawia na zrównoważony rozwój, łącząc swoje doświadczenia z zarządzania w sporcie z wymaganiami w biznesie technologicznym. Sukces w branży gier komputerowych stał się efektem jego unikalnego podejścia do zarządzania oraz ciągłego doskonalenia swoich umiejętności. Zrealizował swoje ambicje, jednocześnie nie zapominając o wartościach i pasji, które przyświecały mu na początku kariery.

Pokaż więcej

Jak sportowa pasja pomaga w biznesie? Jak regularne treningi mogą ukształtować nawyki sprzyjające sukcesowi zawodowemu? Z jakimi wyrzeczeniami trzeba się liczyć, chcąc łączyć karierę sportową z biznesową? O tym w „Sekretach Mistrzów” opowiada Bartosz Rosłoński, na co dzień prezes Immersion Games i pasjonat sportu, który ma na swoim koncie medal Mistrzostw Polski w tenisie ziemnym, a obecnie reprezentant naszego kraju w padla.

Bartosz Rosłoński już w 2013 roku jako 22‑latek współtworzył dom produkcyjny High Noon, obsługujący takie marki jak Unilever czy Gillette. W 2015 roku dołączył do nowo powstałej firmy Immersion, szybko stając się współwłaścicielem spółki, gdzie odpowiada między innymi za prowadzenie najważniejszych projektów firmy, wykorzystujących technologie Virtual i Augmented Reality, oraz za realizację strategii organizacji.

Jest autorem gier i aplikacji nominowanych do prestiżowych nagród takich jak m.in. Emmy Awards, Apple Design Awards, Webby Awards czy SXSW. Współtworzył jedne z pierwszych aplikacji na świecie, dostępnych na gogle wirtualnej rzeczywistości. Zarządzał realizacją projektów między innymi dla HBO, NASA, Bayer, Coca‑Cola. Na swoim koncie ma także współpracę z Jimmym Kimmelem, FBI czy Muzeum Historii Naturalnej w Nowym Jorku. Od 2018 roku pełni w Immersion funkcję członka zarządu, a od grudnia 2020 roku jest prezesem i założycielem Immersion Games, spółki‑córki względem Immersion, specjalizującej się w produkcji gier VR.

W „Sekretach Mistrzów” Bartosz Rosłoński opowiada o swojej pasji sportowej oraz podejściu do zarządzania. Rozmawiamy o padlu, golfie, rozszerzonej rzeczywistości, dziwacznych rytuałach sportowców i ciekawej drodze Bartka do prezesury, którą objął jeszcze przed trzydziestką.

Sport od zawsze zajmował ważne miejsce w życiu bohatera „Sekretów Mistrzów”. Niejednokrotnie udział w regularnych treningach wiązał z wyrzeczeniami. Choć dzisiaj dla Bartka na pierwszym miejscu są sprawy biznesowe, to i tak udaje mu się wygospodarować czas na regularne treningi padla i grę w golfa.

„Nie żałuję żadnego odbytego treningu. Organizowały mi one życie i sprawiały, że nie miałem czasu na głupoty. Dziękuję moim rodzicom za to, że nawet jak nie miałem ochoty na trening, wozili mnie na kort. Teraz mi to pomaga. Sport stał się nieodłącznym elementem mojego życia. Wentylem bezpieczeństwa. Formą relaksu i regeneracji. A rano doładowaniem energetycznym” – mówi gość podcastu.

Wysłuchaj całej rozmowy z Bartkiem Rosłońskim z Immersion Games i dowiedz się m.in.:

  • jak trenowanie sportu od najmłodszych lat pomaga ukształtować przyszłego lidera,

  • jak dbać o rozwój duchowo‑mentalny na co dzień i czy faktycznie warto to robić,

  • do czego mogą zainspirować gwiazdy sportu, a w jakich kwestiach lepiej nie brać z nich przykładu,

  • czy uprawianie sportu pomaga w podejmowaniu decyzji biznesowych,

  • na czym polega rozszerzona rzeczywistość i dlaczego warto się do niej przekonać,

  • jakie perspektywy rozwoju malują się przed technologią rozszerzonej rzeczywistości.

Podcast do słuchania TUTAJ.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Lekcje od pionierki innowacji Florence Nightingale

Historia Florence Nightingale to opowieść o tym, jak dane, proste instrukcje i edukacja zmieniły ochronę zdrowia i mogą inspirować liderów dziś.

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!