Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analiza danych, Big Data

5 tekstów na temat sztucznej inteligencji

15 października 2021 3 min czytania
Zdjęcie Paweł Górecki - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska
Paweł Górecki
5 tekstów na temat sztucznej inteligencji

Streszczenie: Sztuczna inteligencja jest jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin technologii, a jej wpływ na różne sektory gospodarki staje się coraz bardziej zauważalny. Zastosowania AI w biznesie obejmują między innymi automatyzację procesów, analizę dużych zbiorów danych oraz tworzenie nowych produktów i usług. Dzięki AI możliwe staje się także optymalizowanie działań marketingowych i sprzedażowych, co pozwala firmom zwiększać efektywność i zyski. Istotnym elementem rozwoju AI jest integracja tej technologii z innymi rozwiązaniami, takimi jak Internet Rzeczy (IoT) czy blockchain, co może prowadzić do powstania nowych modeli biznesowych. Technologie oparte na AI już teraz wprowadzają zmiany w wielu branżach, w tym w medycynie, finansach czy edukacji. Warto również zauważyć, że w miarę jak AI staje się coraz bardziej zaawansowana, pojawiają się wyzwania związane z etyką jej stosowania, ochroną danych i jej wpływem na rynek pracy.

Pokaż więcej

Sztuczna inteligencja oraz inne technologie symulujące działanie ludzkiego mózgu, uczące się i samodzielnie podejmujące decyzje, rozwijają się dynamicznie. Dotychczas jednak niewiele firm jest w stanie cieszyć się owocami inwestycji w te rozwiązania. Wiele rozpoczętych wdrożeń nie dotyka istotnych problemów czy szans biznesowych. Aby lepiej naświetlić te zagadnienia, przypominamy pięć popularnych ostatnio tekstów na temat sztucznej inteligencji.

1. Problem z danymi, który hamuje rozwój sztucznej inteligencji

Zaawansowane metody analityczne i sztuczna inteligencja niosą obietnicę uzyskania wiedzy, która pomoże firmom zachować konkurencyjność. Aby tak się jednak stało, trzeba zapewnić dostęp do właściwych danych – czasami jednak firmy po prostu ich nie posiadają. Wysiłki wkładane w rozwój sztucznej inteligencji mogą nie przynieść spodziewanych efektów, jeśli organizacje nie zadbają o odpowiedni dostęp do danych w procesie tworzenia i obsługi produktu.

2. Wykorzystaj potencjał sztucznej inteligencji

Postęp techniczny osiągnięty ostatnio w sferze uczenia maszynowego, szczególnie w obszarze uczenia głębokiego (deep learning), jest następstwem coraz częstszego włączania przez firmy sztucznej inteligencji (AI) w procesy i bieżące zadania. Jednak przewodzenie i odnoszenie sukcesów z wykorzystaniem tego rodzaju rozwiązań wymaga wzięcia pod uwagę kluczowych aspektów naboru pracowników, szkoleń oraz zarządzania ryzykiem.

3. Roboty napędzane sztuczną inteligencją w magazynach

Z technicznego punktu widzenia przenoszenie obiektów z punktu A do B jest jednym z najłatwiejszych zadań do rozwiązania dla robotów. Znacznie trudniejszym wyzwaniem okazuje się manipulowanie przedmiotami podczas zdejmowania ich z półek, wyjmowania z pojemników lub pakowania i workowania, tak jak robią to ludzie. Właśnie takie zręczne roboty, nauczone poprzez machine learning niemalże ludzkich ruchów, stoją za rewolucją w magazynach.

4. Czy głębokie uczenie spowoduje rewolucję w obszarze prowadzenia analiz marketingowych?

Technologia głębokiego uczenia (forma sztucznej inteligencji wykorzystywana na przykład przez asystentów głosowych, takich jak Siri) już niedługo pozwoli firmom na zintegrowanie rozmaitych baz danych i jeszcze dokładniejsze rozpoznanie, czego oczekują klienci. Następnie pomoże wykorzystać te informacje do zdobycia przewagi na rynku. To olbrzymi potencjał personalizacji – zarówno przekazu reklamowego, jak i produktów dostarczanych końcowym odbiorcom.

5. Jak ugryźć sztuczną inteligencję

Zdaniem wielu liderów sztuczna inteligencja (AI) i technologie kognitywne stanowią obecnie najbardziej rewolucyjne siły, z jakimi przyjdzie nam się zmierzyć w najbliższym czasie. Większość firm nie ma jednak żadnej strategii, która pozwoliłaby im odpowiednio przygotować się na to wyzwanie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!