Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Więcej w: Strategia marketingowa
Marek Tarnowski: udziały prywatnych marek będą rosły
Modele biznesowe

Marek Tarnowski: udziały prywatnych marek będą rosły

Zdecydowana większość firm produkujących dobra szybko zbywalne (FMCG – Fast Moving Consumer Goods) zmaga się z podobnymi dylematami jak Tom Rose. Wejście w tzw. prywatną markę (private label) daje z reguły zwiększoną, regularną sprzedaż. Z drugiej jednak strony stawia znak zapytania nad „sprawiedliwym” podziałem marży między właścicielem marki a producentem oraz perspektywami ich dalszej współpracy. Jednak dyrektor Rose Partyware ma […]

Marek Tarnowski
1 września 2004
Ekspansja zagraniczna

Zignorować czy wykorzystać polski rodowód produktów – komentarz 5

Nie wyobrażam sobie lepszej reklamy dla Polski niż reklama i promocja dobrych, aspiracyjnych polskich marek. Niech europejscy konsumenci, przekonawszy się do produktu, sprawdzą, gdzie go wytworzono. Stanowczo natomiast odradzałbym dziś promowanie tzw. polskości. Po pierwsze, „fachowcy” od komunikacji marketingowej niechybnie spłycą tę promocję i sprowadzą do zaściankowych przechwałek, nieznajdujących pokrycia w faktach. Po drugie, nie bardzo mamy się […]

Paweł Kwiatkowski
1 lipca 2004
INNOWACJE

Zignorować czy wykorzystać polski rodowód produktów

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

Krzysztof Najder Bartłomiej Serafiński
1 lipca 2004
Ekspansja zagraniczna

Zignorować czy wykorzystać polski rodowód produktów – komentarz 2

Zanim zaczniemy robić kampanie promocyjne, powinniśmy oprzeć się na naszych silnych stronach: kulturze, sztuce, autorytetach politycznych – radzi Olins. Czy potrafimy skorzystać z tej sugestii? Na arenie polityki mamy od wielu lat wspaniałe marki. Podobnie jak Mandela rozsławił RPA, Lech Wałęsa i Solidarność mogłyby stać się wehikułami promocji Polski. Czy Olins wie, że tego nie zrobimy? Nie […]

Szymon Gutkowski
1 lipca 2004
Kiedy konwencjonalna reklama przestaje działać
E-commerce

Kiedy konwencjonalna reklama przestaje działać

Pharmagen poszukuje nowych, niekonwencjonalnych form reklamy (w tym kryptoreklamy) swoich produktów w telewizji i w innych mediach. Pozostaje jednak pytanie, kiedy niekonwencjonalne metody mogą podważyć zaufanie do marki? Halina Poniewierska, dyrektor marketingu produktów geriatrycznych firmy Pharmagen, siedziała przy kawiarnianym stoliku, popijając wodę z lodem. Była pogrążona w myślach, jako że stała przed kilkoma dylematami, które wymagały pilnego rozstrzygnięcia. Niedługo miał […]

Witold Jankowski
1 lipca 2004
Modele biznesowe

Sztuka dzielenia

W Polsce wielu przedsiębiorców ma rentowne firmy, wysokiej jakości produkty, ale słabą markę. Często skarżą się przy tym, że nie mają dość pieniędzy na marketing, który wzmocniłby ją w sposób spektakularny.Tymczasem liczne przykłady dowodzą, że budżety marketingowe nie muszą sięgać setek milionów złotych, aby wizerunek firmy zyskał uznanie w oczach klientów. Pozostałe elementy marketingu mogą skutecznie rekompensować brak […]

Bartosz Domaradzki Marcin Zdral
1 kwietnia 2004
Czy da się uratować tę markę?
MARKETING I SPRZEDAŻ

Czy da się uratować tę markę?

Szef sprzedaży chce obniżyć cenę. Przedstawicielka agencji reklamowej – przeprowadzić nową kampanię marketingową. Tymczasem Essence of Life ciągle traci swoją pozycję. Joanna Socha, menedżer marki polskiej firmy kosmetycznej MagicLook, nie była ostatnio w najlepszym nastroju. Sprzedaż i udziały w rynku szamponu marki Essence of Life, za który odpowiadała, ciągle spadały. Świadczyły o tym nie tylko statystyki sprzedaży, ale także […]

Witold Jankowski
1 kwietnia 2004
Rebranding: sposób na markę, która nie wspiera nowej strategii firmy
Kultura organizacyjna

Rebranding: sposób na markę, która nie wspiera nowej strategii firmy

Firma, która znacznie zmieniła strategię, powinna przyjrzeć się swojej marce. Czy sposób jej postrzegania na rynku pasuje do nowego wizerunku oraz celów strategicznych firmy? A jeśli nie, to co trzeba zrobić, by tak się stało? Może warto zastąpić starą markę inną, lepszą. Wiele sytuacji w biznesie wymusza rozmaite zmiany w markach używanych przez firmy. Nieraz zmiany te są […]

Bartłomiej Serafiński
1 stycznia 2004
Artur Pielech: marketing nie może być centrum zysków
Modele biznesowe

Artur Pielech: marketing nie może być centrum zysków

/lead > Przyjrzyjmy się, jakie zastrzeżenia ma kadra menedżerska Automaticsu do nowych zasad funkcjonowania centrum zysków, utworzonego z działu komunikacji marketingowej. Klienci wewnętrzni są zaniedbywani na rzecz zewnętrznych. Objawia się to odmową lub znacznym opóźnianiem realizacji wewnątrzfirmowych projektów marketingowych. Usługi na rzecz klientów zewnętrznych, wbrew samej idei centrum zysków, sprzedawane są poniżej kosztów. Choć z drugiej strony […]

Artur Pielech
1 października 2003

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!