Streszczenie: Cyfrowa rekrutacja stała się nie tylko powszechną, ale i konieczną praktyką, szczególnie w kontekście przejścia na model pracy zdalnej lub hybrydowej. Firmy, które wcześniej korzystały z cyfrowych narzędzi w rekrutacji, teraz zmuszone są do pełnej digitalizacji tego procesu. Ułatwia to szybkie pozyskiwanie kandydatów, zwłaszcza w okresie rosnącej konkurencji o talenty. Mimo kryzysu rynek rekrutacyjny w Polsce utrzymuje się wciąż na rynku kandydata, a zapotrzebowanie na specjalistów wciąż rośnie. Digitalizacja rekrutacji wykracza poza publikowanie ofert pracy online i obejmuje szereg narzędzi do przyciągania, oceny i selekcji kandydatów. Ważnym aspektem jest też zmieniający się sposób pozyskiwania pracowników, którzy coraz częściej poszukują ofert pracy zdalnej, co wpływa na sposób, w jaki firmy przeprowadzają proces rekrutacji i dopasowują benefity do nowych warunków.
Digitalizacja procesu zatrudniania stała się priorytetem organizacyjnym w związku z przejściem wielu firm na zdalny lub hybrydowy model pracy. Konkurowanie o najlepsze talenty na rynku przybrało na sile, ale jednocześnie stało się łatwiejsze dzięki rozwiązaniom cyfrowym, które cały proces rekrutacji przyspieszają. To, co wcześniej było opcją, w środku globalnego kryzysu stało się koniecznością. Jednak firmy przechodzące na pełną rekrutację cyfrową nie mogą zapominać, że tak naprawdę nie chodzi w niej o narzędzia, a o ludzi.
Pomimo kryzysu i ku zdziwieniu pracodawców w Polsce wciąż utrzymuje się rynek kandydata. Oczywiście podczas pierwszych miesięcy pandemii w 2020 roku rynek rekrutacyjny zamarł, jednak obecnie wiele się na nim dzieje. I nie mówimy tu wyłącznie o branży IT. Potwierdzają to również badania przeprowadzone przez firmę Devire. Według raportu #RynekZmianyPracy 2021 rynek pracownika jeszcze bardziej umocnił się, a zapotrzebowanie na fachowców stale rośnie. Aż 90% specjalistów i menedżerów, którzy wzięli udział w badaniu, otrzymało w ciągu ostatniego roku przynamniej jedno zaproszenie do udziału w procesie rekrutacyjnym.
Autorzy badania zwracają również uwagę na fakt, że obecnie większość osób aktywne zawodowo są na etapie zmiany, poszukiwania pracy lub deklarują otwartość na nowe wyzwania. Z tego względu, jak czytamy, zabieganie o wykwalifikowanych kandydatów oznacza dla pracodawcy konieczność bardzo uważnego budowania wizerunku firmy, począwszy od etapu rekrutacji, po proces onboardingu i starannego doboru benefitów, które w dobie koronawirusa przybrały nieco odmienną postać niż dotychczas.
Zjawisko digitalizacji zatrudnienia przybrało na sile podczas pandemii. W tym czasie część firm zdała sobie sprawę, że nie musi ograniczać się do puli kandydatów ze swojego regionu, aby z powodzeniem prowadzić biznes.
W nowej rzeczywistości zmieniają się również sposoby pozyskiwania pracowników. W czasach, kiedy większość osób wciąż pracuje zdalnie lub hybrydowo, rekrutacja stała się bardziej cyfrowa niż kiedykolwiek wcześniej. Przede wszystkim należy jednak podkreślić, że digitalizacja tego procesu nie sprowadza się wyłącznie do publikowania ofert pracy online – na internetowych tablicach ogłoszeń i w mediach społecznościowych. Cyfrowa rekrutacja to połączenie wielu cyfrowych narzędzi z odpowiednią strategią ich stosowania. Cyfrowe narzędzia stosowane są więc do pozyskiwania, oceny, przyciągania, selekcji i rekrutacji kandydatów na otwarte stanowiska.
Digitalizacja zatrudnienia – przejściowa moda czy nowy standard na rynku?
Przejście na cyfrowy model rekrutacyjny nie powinno być celem samym w sobie. Cyfrowa transformacja w rekrutacji oznacza rozpoznanie potencjału, unikanie ryzyka, zrozumienie nowych technologii i wdrażanie ich w ukierunkowany sposób.
Zjawisko digitalizacji zatrudnienia przybrało na sile podczas pandemii. Rekruterzy nie mieli wówczas możliwości przeprowadzenia procesu rekrutacyjnego w sposób tradycyjny ze względu na
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!
Kup subskrypcję
