Większość prezesów firm z całego świata z dużą obawą przywitała 2012 rok, który przyniósł dalszy spadek zaufania do gospodarki światowej i optymizmu związanego z szansą na szybki rozwój przedsiębiorstw. Zaledwie 15% globalnych prezesów ankietowanych w końcu ubiegłego roku przez PwC w badaniu CEO Survey 2012 wyrażało pewność, że w tym roku nastąpi poprawa globalnej sytuacji gospodarczej, a odsetek przekonanych, że ich firmy zanotują […]
Paula Wąsowska: Od kilku lat polskie firmy dostrzegają rolę innowacji jako czynnika będącego źródłem przewagi nad konkurencją. Jednak jeszcze niedawno, mówiąc o innowacjach, menedżerowie często mieli na myśli jednorazowe, spontaniczne wydarzenia w historii firmy bądź branży. Brakowało natomiast systemowego myślenia o innowacyjności firm, podejścia do tego aspektu jak do czynnika, którym można i powinno się aktywnie zarządzać. Innymi słowy, nie […]
W ostatnich latach polskie firmy z powodzeniem rywalizowały z zagranicznymi koncernami, oferując produkty o dobrej jakości za niższą cenę. Było to możliwe, ponieważ dysponowały przewagą kosztową w stosunku do swoich zachodnich konkurentów. Dzisiaj, w warunkach globalnej gospodarki i światowych łańcuchów dostaw, ta prosta recepta na sukces przestaje się sprawdzać. Dlatego, by skutecznie konkurować na zmieniającym się rynku, polskie firmy muszą stać się […]
Struktury organizacyjne firm, stworzone przede wszystkim z myślą o efektywności operacyjnej, rzadko przystają do wyzwań związanych z kreowaniem nowych pomysłów. W rezultacie podstawowymi barierami ograniczającymi innowacyjność firm nie są dziś budżety na rozwój, ale utrudnienia wynikające z braku odpowiedniej elastyczności struktur wewnętrznych czy oporu przed dzieleniem się wiedzą i doświadczeniami. O tym, jak pokonać te bariery, rozmawiali uczestnicy debaty „Harvard Business Review […]
Skuteczność zarządzania zaufaniem i kulturą będzie głównym czynnikiem wzrostu wartości organizacji przyszłości.ednem strategii powinna być innowacyjność. Innowacyjne przedsiębiorstwa potrafią wymyślić i wdrożyć zupełnie nieznany do tej pory sposób działania albo w wyniku obserwacji otoczenia w niestandardowy sposób wykorzystać zachodzące w nim zmiany. Potrzebę innowacji dostrzegają również polskie przedsiębiorstwa, zdając sobie sprawę z tego, że innowacyjne idee mogą pochodzić nie tylko z działów […]
U progu 2011 roku redakcja globalnej edycji Harvard Business Review zapytała 24 liderów biznesu i zarządzania, jakimi wyzwaniami zamierzają się zająć w najbliższym czasie. Na tej podstawie powstała lista globalnych wyzwań, nad których rozwiązywaniem pracować będą w najbliższych miesiącach wybitne umysły i liderzy – od rewolucyjnych zmian w teorii ekonomii poprzez zwiększanie po poprawę jakości rozmów w internecie. Opublikowaliśmy ją w lutowym numerze […]
125 lat temu genialni konstruktorzy Karl Benz i Gottlieb Daimler dali początek motoryzacji. Innowacyjność i wizjonerstwo towarzyszą marce Mercedes‑Benz do dziś. Według Michaela E. Portera, profesora z Uniwersytetu Harvarda i jednego z największych autorytetów w dziedzinie strategii, innowacje odgrywają kluczową rolę w uzyskiwaniu przez firmę przewagi konkurencyjnejIndeks górny 11. Pisze on, że zarówno innowacje produktowe, jak i procesowe odgrywają kluczową rolę w kreowaniu nowych […]
Wiele firm inwestuje w wybitne jednostki, zapewniając im wyjątkowe warunki do pracy. Ale są i takie, które zmieniają swoją kulturę organizacyjną, by umożliwić wszystkim pracownikom rozwijanie ich kreatywności i realizację innowacyjnych pomysłów. Dwa lata temu w General Medicine, jednym z czterech działów dywizji Bayer Schering Pharma koncernu Bayer, zapadła decyzja o wprowadzeniu w firmie programu rozwoju kreatywności i innowacyjności. Celem miało być stworzenie […]
Dobra współpraca z partnerami zewnętrznymi, czyli konsumentami i kontrahentami, na rynku FMCG może być inspiracją w obszarze strategii portfela produktów oraz innowacji. Na różnych etapach to współdziałanie przybiera inną formę w zależności od kategorii, w jakiej firma konkuruje (na przykład artykuły spożywcze vs. najnowsze technologie). O ile na światowych rynkach, szczególnie w kategoriach związanych z nowymi technologiami, działania takie są planowane i istnieją procesy […]
Twórca pierwszego komputera osobistego, wynalazku, który zrewolucjonizował współczesny świat, radzi, co duża firma może zrobić, by wyhodować przełomowe innowacje i utrzymać kreatywnych, ceniących niezależność projektantów. Mimo ograniczeń ze strony hierarchii organizacyjnej i powszechnej w korporacjach filozofii drobnych kroków i optymalizacji. Jest pan ojcem jednego z największych wynalazków XX wieku – komputera osobistego. Stworzone przez pana modele – Apple I, a potem […]
