Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu

Pomaganie to sztuka

15 czerwca 2022 6 min czytania
Pomaganie to sztuka

Fundacja Urtica Dzieciom została powołana do życia w 2017 roku, jednak jako inicjatywa firmy Urtica Sp. z o.o. istnieje już od 25 lat. Jej celem jest działanie na rzecz dzieci i młodzieży z chorobami nowotworowymi oraz ich rodzin.

Wspieramy i prowadzimy inicjatywy o charakterze zdrowotnym, edukacyjnym oraz charytatywnym dla dzieci chorych onkologicznie i ich bliskich. Aktualnie z naszej pomocy korzysta 18 oddziałów onkologii i hematologii dziecięcej w Polsce. Nasze działania to coś więcej niż finansowe wsparcie dla szpitali. Wartością nadrzędną jest czas poświęcony dzieciom oraz zaangażowanie wielu osób i instytucji w to, by dzieci dotknięte chorobą nowotworową miały szansę na normalne życie i zabawę.

Jednym z naszych statutowych projektów są warsztaty plastyczne „Słoneczna Galeria”. W zajęciach artystycznych biorą udział dzieci przebywające na 18 oddziałach onkologicznych i hematologicznych w Polsce. Warsztaty dla małych pacjentów to możliwość kontaktu ze sztuką i oderwanie się od szpitalnej codzienności. Arteterapia – terapia przez sztukę – jest doskonałym sposobem na radzenie sobie z trudnymi emocjami, ale też formą dającą odprężenie, uwalniającą od napięcia. Taki rodzaj terapii pomaga dzieciom lepiej zrozumieć siebie oraz naturę swoich problemów i trudności. To sposób na komunikację małych pacjentów ze światem. Do współpracy zapraszamy lokalnych artystów plastyków i pedagogów, którzy dbają o to, by zajęcia były ciekawe i dostosowane do poziomu wysiłkowego dzieci.

Ważne jest dla nas, aby dzieci bez względu na sytuację, z którą muszą się mierzyć, miały możliwość udziału w warsztatach niosących tak ogromną moc terapeutyczną – mówi Mateusz Sitek, prezes Fundacji Urtica Dzieciom. – Arteterapia pozwala najmłodszym uwolnić emocje, wyrazić wewnętrzny świat i pokazać to, co dla nich naprawdę istotne – dodaje.

Dzięki „Słonecznej Galerii” dzieci chore onkologicznie mają szansę stać się prawdziwymi artystami, a przy tym same mogą wesprzeć finansowo oddziały dziecięce. My im jedynie w tym pomagamy. Jak to możliwe?

Zwieńczeniem projektu „Słoneczna Galeria” jest coroczna Gala Urtica Dzieciom. To uroczyste wydarzenie połączone z licytacją charytatywną prac plastycznych. To właśnie na Gali prezentowane są wybrane obrazy, których autorami są podopieczni fundacji. Kilkadziesiąt prac, które wcześniej wybrane zostały przez kustoszy sztuki z Muzeum Narodowego we Wrocławiu, trafia pod licytacyjny młotek. Dzięki dobrym sercom naszych darczyńców każdego roku zbieramy dziesiątki, a nawet setki tysięcy złotych na wsparcie dziecięcych oddziałów onkologii i hematologii oraz na realizację statutowych projektów Fundacji Urtica Dzieciom. Podczas zeszłorocznej 24. Gali Urtica Dzieciom udało nam się zebrać 444 037,00 zł! Praca stworzona przez 14‑letnią Marysię, pacjentkę Kliniki Pediatrii – Oddziału Onkologii i Hematologii Dziecięcej w Kielcach, wylicytowana została za rekordową kwotę 30 tys. zł. To skala pomocy, jaką niesiemy dzięki naszym darczyńcom i małym pacjentom, którzy są wielkimi artystami. Środki finansowe zebrane podczas licytacji charytatywnej są przekazywane w formie darowizny do 18 oddziałów onkologii i hematologii dziecięcej, które jako fundacja mamy pod opieką. Fundusze wspierają zakup sprzętu medycznego i wyposażenia oddziałów.

Część zebranych funduszy wspiera również projekty statutowe fundacji. Jednym z nich są wakacyjne turnusy rehabilitacyjne Urtica Dzieciom Camp. Podczas turnusów uczestnicy otrzymują wsparcie m.in. psychoonkologa i dietetyka, spędzają czas aktywnie, z dala od rzeczywistości szpitalnej. Na wyjazdy zapraszamy dzieci po przebytym leczeniu wraz z rodzicami, by dzięki poradom specjalistów oraz aktywnej zabawie na łonie natury nabrały energii i szybciej mogły wrócić do zdrowia. Przez trwający od roku 2020 stan epidemiczny i związane z nim ryzyko Urtica Dzieciom Camp zostały obecnie zawieszone. Planujemy ich powrót, gdy tylko sytuacja związana z pandemią się unormuje i bezpieczeństwo naszych podopiecznych nie będzie zagrożone.

W odpowiedzi na potrzeby rodziców i dzieci proponujemy spotkania ze specjalistami online. Onkokonsultacje to cykl bezpłatnych sesji terapeutycznych z psychologami. Specjaliści podpowiedzą, jak zachować się w sytuacji, gdy w życiu pojawia się choroba, a codzienność staje się walką o zdrowie. Pomogą odnaleźć się w sytuacji, gdy poczucie bezpieczeństwa i stabilizacji zostaje obciążone do granic możliwości. Spróbują odbudować i zrozumieć świat, który wraz z diagnozą diametralnie się zmienił. Podczas spotkań każdy może poruszyć najbardziej interesujący go temat. Sesje terapeutyczne prowadzone są przez specjalistów z Centrum Psychoonkologii UNICORN, które współpracuje z fundacją od wielu lat.

W roku 2022, w związku z wojną w Ukrainie, pragniemy rozwinąć nasze projekty o język ukraiński. Obecnie oddziały onkologii dziecięcej, z którymi współpracujemy, przyjmują małych pacjentów z Ukrainy, oferując im pomoc medyczną. My, jako fundacja, już teraz oferujemy im spotkania ze specjalistami podczas onkokonsultacji, prowadzone w języku ukraińskim – bezpłatne sesje terapeutyczne, które pomogą dzieciom i rodzicom poukładać świat na nowo – świat zrujnowany zarówno przez chorobę, jak i wojnę oraz emigrację.

Diagnoza choroby nowotworowej u dziecka rozsypuje świat całej rodziny. Gdy jednak leczenie i pobyt w szpitalu przerywają spadające z nieba bomby, poczucie bezpieczeństwa i stabilności zostaje obciążone do granic możliwości – mówi Justyna Sandorska, która od kilku lat całym sercem oddana jest pracy w Fundacji Urtica Dzieciom.

W roku 2019 fundacja zyskała statut Organizacji Pożytku Publicznego, który potwierdza naszą wiarygodność. Dzięki temu każdy ma teraz możliwość wsparcia fundacji poprzez przekazanie 1% swojego podatku dochodowego. Już dziś zachęcamy, aby w deklaracjach podatkowych wpisać numer KRS 693315, wskazując Fundację Urtica Dzieciom do otrzymania 1% podatku.

Każdego dnia działamy w myśl idei #pomaganietosztuka. Ta sztuka nie byłaby możliwa, gdyby nie zaangażowanie wielu ludzi i instytucji.

Poznaj bliżej Fundację Urtica Dzieciom i dowiedz się, jak wspólnie z nami możesz uprawiać sztukę pomagania.

Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!