Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Społeczna odpowiedzialność biznesu

Odpowiedzialne biura

24 października 2018 6 min czytania
Przemysław Różowicz
Odpowiedzialne biura

Streszczenie: Coraz więcej firm zwraca uwagę na odpowiedzialność społeczną w kontekście projektowania biur. Współczesne przestrzenie pracy nie tylko muszą odpowiadać na potrzeby technologiczne i estetyczne, ale również być zrównoważone pod względem ekologicznym oraz sprzyjać dobrostanowi pracowników. Odpowiedzialne biura uwzględniają aspekty takie jak energooszczędność, wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii, a także materiałów przyjaznych środowisku. Pracodawcy coraz częściej inwestują w przestrzenie, które wspierają zdrowie psychiczne i fizyczne swoich pracowników, oferując odpowiednie warunki do pracy, odpoczynku i interakcji. Równocześnie, z uwagi na zmieniające się preferencje pracowników, biura powinny być elastyczne i sprzyjać współpracy, ale także umożliwiać koncentrację i indywidualną pracę. W takich biurach przestrzeń jest traktowana jako kluczowy element wspierający kulturę organizacyjną i produktywność zespołu.

Pokaż więcej

O projektowaniu biura przyjaznego pracownikom i jego znaczeniu w budowaniu wizerunku odpowiedzialnego przedsiębiorstwa opowiada Przemysław Różowicz, dyrektor działu zarządzania markami, PR i CSR w Grupie Nowy Styl.

Partnerem materiału jest Nowy Styl Group.

Jakie trendy dostrzega pan w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu i jak one wpływają na kształt współczesnego biura?

, coraz więcej z nich decyduje się na tzw. zielone biura – projektowane w zgodzie z ideą zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym. Coraz popularniejsza jest też edukacja ekologiczna dotycząca segregacji odpadów, oszczędzania papieru, prądu czy ciepła. Jednak to, do czego jako firma zachęcamy, to całościowe podejście do „odpowiedzialnego biura” jako narzędzia budowania kultury organizacji.

Na czym polega idea odpowiedzialnego biura?

W takim biurze pracownicy firmy mają zdrowe i komfortowe warunki do wykonywania zadań. W czasach powszechnej rywalizacji o talenty pracodawca proponujący pracownikom do wykonywania obowiązków ciemne pomieszczenia i niewygodne stanowiska ma małe szanse na pozyskanie największych talentów z rynku. Dlatego tak istotne jest, by pracodawcy znali dziś podstawy ergonomii pracy i zmiany, jakie zaszły w ostatnich latach. Dziś oprócz troski o zapewnienie właściwego stanowiska pracy dużą rolę odgrywają także starania o dobrostan (wellbeing) pracowników.

Firmy powinny holistycznie wspierać dobre samopoczucie pracowników. Ergonomiczne stanowisko pracy jest absolutną podstawą w trosce o ich zdrowie. Zatrudnieni zbyt wiele czasu spędzają w pozycji siedzącej, nienaturalnej dla kręgosłupa. Stąd pracodawcy coraz częściej inwestują w biurka z regulacją wysokości oraz ergonomiczne krzesła, które można dopasować do każdej sylwetki. Równie ważne jest edukowanie na temat zdrowych praktyk pracy, np. częstych zmian pozycji ciała lub krótkich odpoczynków dla wzroku.

Podczas pracy nad aranżacją i wyposażeniem biur warto rozmawiać nie tylko z kadrą zarządzającą, ale także z pracownikami. W ten sposób można znacznie precyzyjniej określić ich realne potrzeby i zaangażować tak, by w przyszłości identyfikowali się ze swoim miejscem pracy. Już od dłuższego czasu tak właśnie pracujemy z naszymi klientami i partnerami.

Jakie potrzeby dotyczące przestrzeni biurowej mają współcześni pracownicy?

Na podstawie ponad trzech tysięcy wywiadów Grupa Nowy Styl opracowała listę pięciu potrzeb, które pracownicy najczęściej zgłaszają w odniesieniu do przestrzeni biurowej. Wśród fizycznych aspektów środowiska pracy, które najczęściej zakłócają ich dobre samopoczucie, wymieniają klimatyzację i oświetlenie. Tego typu niedogodności deklaruje aż 28% badanych. Pracownicy zwrócili także uwagę na hałas, z tego powodu jest niezadowolonych około 1/3 ankietowanych, mniej więcej tylu, ilu narzeka na niewystarczającą liczbę i rodzaj miejsc do spotkań. Rozwiązanie tego problemu jest bardziej złożone i wiąże się z układem całego biura. Doradzamy firmom zróżnicowane typy organizacji i wyposażenia przestrzeni, jednak zawsze dbamy o to, by biuro pozwalało na wykonywanie wielu rodzajów aktywności. Wydzielenie w biurze stref funkcjonalnych: administracji, koncentracji, komunikacji i regeneracji, zgodnie z ideą Activity Based Workplace, przynosi szereg korzyści. W ten sposób zapewniamy pracownikom możliwość częstej zmiany sposobu pracy, zachęcamy ich do regularnego ruchu w obrębie biura, a dodatkowo dajemy poczucie samokontroli. Pracuj tam, gdzie ci wygodnie i gdzie będziesz najbardziej efektywny – to komunikat, który jest wyrazem zaufania do pracowników i w naturalny sposób poprawia ich samopoczucie.

Styl aranżacji przestrzeni biurowej i atmosfera w firmie (wyczuwalna m.in. w kantynie) mogą lepiej charakteryzować kulturę organizacji niż jej raport CSR czy strona WWW.

Odpowiednie przestrzenie do pracy indywidualnej i współpracy są tak zaaranżowane oraz kompleksowo umeblowane, aby osoby potrzebujące komunikacji i koncentracji nie przeszkadzały sobie nawzajem.

Co może zyskać firma dzięki urządzeniu biura, które sprzyja pracownikom?

W czasach, kiedy technologie umożliwiają wykonywanie wielu prac zdalnie, zwracamy uwagę na rolę biura jako hubu organizacji. Biuro integruje, jest miejscem wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami oraz tworzenia kreatywnych idei. Szczególne znaczenie mają nieformalne spotkania – zgodnie z badaniami to właśnie wtedy powstaje najwięcej kreatywnych pomysłów. Firmy, którym szczególnie zależy na przyjaznej, rodzinnej atmosferze, podkreślają ją przez wnętrza urządzane w stylu home office. To silny trend zwłaszcza w firmach zatrudniających osoby z generacji Y i Z, które cenią swobodę i nie lubią biznesowej etykiety.

Jakie miejsca w biurze pełnią najważniejszą rolę w motywowaniu pracowników?

W firmach kantyna odgrywa szczególną funkcję kulturotwórczą. Oczywiście, pod warunkiem że jest dobrze urządzona. Na szczęście w tym zakresie jest coraz lepiej. Co prawda nadal 33% pracowników twierdzi, że ich kuchnie są zbyt małe, ciemne i niefunkcjonalne, ale widzimy już znaczący trend, w którym świadomi przedsiębiorcy tworzą atrakcyjne wnętrza, zachęcające do spokojnego zjedzenia obiadu czy wspólnego wypicia kawy. Nowe kantyny zaczynają przypominać klimatyczne kawiarnie, są przestrzenne, ciepłe i wykończone używanymi w domach materiałami, w ich wnętrzu często rozbrzmiewa muzyka. Taka kantyna to doskonała wizytówka, którą firma może się pochwalić nie tylko kandydatom do pracy, ale też potencjalnym klientom. Styl aranżacji przestrzeni biurowej i atmosfera w firmie (wyczuwalna m.in. w kantynie) mogą lepiej charakteryzować kulturę organizacji niż jej raport CSR czy strona WWW.

Jaki wpływ na ochronę środowiska ma dobrze zaprojektowane biuro?

Dotychczas ekologia w biurach koncentrowała się głównie na środowiskowej certyfikacji budynku. Obecnie coraz więcej mówi się o oddziaływaniu zieleni, na zewnątrz i we wnętrzach budynku, na samopoczucie pracowników. Nowe wyzwania postawił też model gospodarki o obiegu zamkniętym. Nawet poprzez wybór odpowiednich mebli (wyprodukowanych z trwałych surowców lub takich, które można przetworzyć) pracodawca przyczynia się do ochrony środowiska.

Trend związany z ochroną środowiska zmierza również w kierunku optymalizacji procesów zakupów i uwzględnienia w nich dodatkowych usług. Możemy się tego uczyć np. od Holendrów. W 2017 roku rząd tego kraju ogłosił pierwszy centralny przetarg na wyposażenie wnętrz ministerialnych budynków. Specyfikację zamówienia przygotowano na podstawie analizy i strategii wypracowanej z doradcami z obszaru gospodarki o obiegu zamkniętym. W praktyce nowe meble stanowiły mniej niż połowę wartości zamówienia. Pozostała dotyczyła usług: lokalnego serwisu, renowacji, inwentaryzacji i zarządzania dostępnym wyposażeniem pomiędzy różnymi lokalizacjami, przetwarzaniem produktów i projektowaniem nowego zastosowania dla nich, utylizacji i recyklingu materiałów. Cieszymy się, bo razem z naszą holenderską spółką Rohde & Grahl stworzyliśmy nowy model obsługi, dzięki któremu realizujemy zamówienie dla holenderskich ministerstw. Konsekwentne działanie w tym obszarze może stać się wyróżnikiem na rynku i kolejnym mocnym punktem w strategii zrównoważonego rozwoju.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Twoi ludzie nie czują się dobrze. Jak opanować kryzys dobrostanu?

Świat serwuje nam obecnie dawkę niepewności, której większość ludzi nie jest w stanie udźwignąć. Stan „rozchwiania” staje się powszechny, co stanowi ogromne wyzwanie dla kadry zarządzającej. Poznaj pięć strategii, które pomogą Ci zadbać o zespół – i o siebie samego – w czasach permanentnego kryzysu.

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!