Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Polska flaga

LUX MED – pilna pomoc medyczna

28 lutego 2022 3 min czytania
LUX MED – pilna pomoc medyczna

Streszczenie: Grupa LUX MED zainicjowała szereg działań mających na celu udzielenie pilnej pomocy medycznej osobom przybywającym z Ukrainy. Pakiet wsparcia obejmuje dostęp do medycznej pomocy w placówkach LUX MED w Polsce oraz w 13 szpitalach grupy. Udzielana jest pomoc na granicy, a także wsparcie logistyczne, prawne i finansowe dla rodzin pracowników relokowanych z Ukrainy. Dodatkowo, organizacja zapewnia pomoc dla ukraińskich szpitali oraz oferuje miejsca pracy dla medyków i innych pracowników. W ramach działań wspierane są także cykliczne spotkania z psychologami i prawnikami dla osób poszukujących pomocy.

Pokaż więcej

Grupa LUX MED zaoferowała pakiet POMOC dla Ukrainy – pilną pomoc medyczną dla osób przyjeżdżających z terytorium tego kraju.

Na czym polega pomoc?

Pilna pomoc medyczna będzie realizowana we wszystkich placówkach LUX MED w całej Polsce oraz w 13 szpitalach Grupy LUX MED. Aby kierować potrzebujących do najbliższej placówki,` powstała specjalna, polsko‑ukraińska infolinia pod nr tel. 22 45 87 007 oraz adres mailowy ua.kontakt@luxmed.pl.

Dodatkowe działania

Ratownictwo medyczne na granicy – ratownicy medyczni i lekarze Grupy LUX MED znajdują się wraz z niezbędnym sprzętem w bezpośredniej bliskości granicy.

Wsparcie przy relokacji rodzin pracowników z terenu Ukrainy do Polski – Grupa LUX MED zapewni pomoc prawną, logistyczną, a także finansową.

Bezpośrednie wsparcie szpitali na Ukrainie – dzięki relacjom ukraińskich lekarzy, pracujących w Grupie LUX MED z kolegami z Ukrainy, Grupa będzie zapewniać realne, niezbędne dla ratowania życia i zdrowia wsparcie materiałowe oraz sprzętowe dla szpitali prowadzących działania na terenie konfliktu.

Partnerstwo z Polską Akcją Humanitarną – Grupa LUX MED przystąpiła do współpracy z jedną z najstarszych i cieszących się największym zaufaniem organizacji charytatywnych, by trafiać z pomocą do najbardziej potrzebujących.

Praca dla obywateli Ukrainy – nowe miejsca pracy zarówno dla lekarzy, pielęgniarek i innego personelu medycznego, jak i pracowników administracyjnych w placówkach LUX MED.

Seria webinarów – realizowane są cykliczne spotkania z psychologami i prawnikami, zarówno w języku ukraińskim, jak i polskim.

Naszą rolą jest okazanie solidarności

To bardzo mroczna chwila. Ten akt przemocy wstrząsnął nami wszystkimi. Naszą rolą jest okazanie solidarności i troski narodowi ukraińskiemu, a przede wszystkim naszym koleżankom i kolegom z Ukrainy, w tym pracującym w naszej Grupie. Przygotowaliśmy pakiet POMOC dla Ukrainy, składający się z realnych działań, które już podejmujemy. Cały czas rozmawiamy i poszukujemy kolejnych metod wsparcia. Troska, odpowiedzialność i odwaga  to wartości, którymi kierujemy się w naszej codziennej pracy i dziś chcemy to szczególnie podkreślić, jednocząc się z narodem ukraińskim.

Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy LUX MED

Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!