Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Materiał Partnera

Lotnisko – odpowiedzialny sąsiad

20 października 2017 7 min czytania
 Katarzyna Gajus-Wyrwicz
 Barbara Stefańska 
Monika  Pabisek
Lotnisko – odpowiedzialny sąsiad

Streszczenie: Port lotniczy, będąc kluczowym elementem lokalnej infrastruktury, ma duży wpływ na rozwój gospodarczy i społeczny regionu. Kraków Airport, jako odpowiedzialny sąsiad, generuje nie tylko miejsca pracy bezpośrednio związane z działalnością lotniska, ale również tworzy liczne etaty w regionie dzięki wydatkom pracowników. Oprócz tego, wpływa na rozwój turystyki i inwestycji, co przyczynia się do dalszego wzrostu zatrudnienia. Lotnisko angażuje się także w życie lokalnej społeczności, podejmując różnorodne inicjatywy proekologiczne oraz wspierając wydarzenia kulturalne w Małopolsce. Program „Wspieramy Sąsiadów” ma na celu wsparcie organizacji pozarządowych i lokalnych grup mieszkańców poprzez granty, które finansują projekty z zakresu kultury, edukacji, ekologii czy bezpieczeństwa, a także integrują społeczność.

Pokaż więcej

Działalność portu lotniczego to szansa na pracę dla osób mieszkających w sąsiedztwie, to zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa, wreszcie rozwój gospodarczy, nowi inwestorzy, którzy wybierają Małopolskę właśnie ze względu na bliskość lotniska.

Partnerem materiału jest Kraków Airport.

Lotnisko – odpowiedzialny sąsiad

Lotnisko – odpowiedzialny sąsiad

Lotnisko oraz jego otoczenie (indywidualni mieszkańcy, lokalne przedsiębiorstwa, jednostki samorządowe, organizacje pozarządowe) to system naczyń połączonych. „Według badań Międzynarodowej Rady Lotnisk (Airports Council International) na każdy milion pasażerów obsłużonych na lotnisku przypada bezpośrednio prawie tysiąc miejsc pracy w regionie. To duża odpowiedzialność, dlatego zasady zrównoważonego rozwoju stanowią integralną część działalności naszej spółki” – zaznacza Radosław Włoszek, prezes zarządu Kraków Airport.

Na podstawie wskaźników Międzynarodowej Rady Lotnisk oraz własnych analiz lotniska funkcjonowanie Kraków Airport wygenerowało w 2016 roku:

  • 3,3 tys. miejsc pracy u dostawców związanych z bezpośrednią działalnością portu (na przykład dostarczanie cateringu dla firm handlingowych, które są odpowiedzialne za obsługę naziemną linii lotniczych);

  • 3,4 tys. miejsc pracy utworzonych w regionie dzięki wydatkom osób zatrudnionych w porcie bądź w firmach współpracujących z lotniskiem (codzienne wydatki, takie jak: mieszkanie, jedzenie, ubranie, przedszkole, szkoła itp.);

  • Ponad 51 tys. miejsc pracy utworzo‑nych w ramach wpływu pośredniego związanego na przykład z inwestycjami, turystyką (gdyby nie lotnisko, nie byłoby tylu inwestycji i związanych z tym nowych miejsc pracy, turystów i osób zatrudnionych bezpośrednio i pośred‑nio w ich obsługę).

Mając świadomość dużej odpowiedzialności za otoczenie, w jakim funkcjonuje lotnisko, Kraków Airport podej‑muje działania proekologiczne, jest odpowiedzialnym i stabilnym pracodawcą, wspiera wyda‑rzenia kulturalne w Krakowie i Małopolsce, angażuje się w życie lokalnej społeczności. Corocznie wspiera także wiele przedsięwzięć i inicjatyw społecznych, koncentrując się głównie na gminach bezpośrednio sąsiadujących z lotnis‑kiem – Liszki i Zabierzów. Udzielane wsparcie związane jest z różnymi obszarami lokalnego życia. Sztandarowym projektem skierowanym do mieszkańców tych dwóch gmin jest konkurs grantowy „Wspieramy Sąsiadów”.

Konkurs grantowy „Wspieramy Sąsiadów”

Z myślą o mieszkańcach gmin sąsiadujących bezpośrednio z portem, w 2010 roku Kraków Airport zainicjował konkurs grantowy „Wspieramy Sąsiadów”. Dotychczas odbyło się jego dziewięć edycji, w których dofinansowano 132 projekty (83 z gminy Zabierzów i 49 z gminy Liszki). Łącznie w konkurs zaangażowanych było ponad 800 wolontariuszy.

Celem programu jest wsparcie organizacji pozarządowych, lokalnych instytucji czy nieformalnych grup mieszkańców, którzy podejmują wspólny wysiłek na rzecz polepszenia warunków życia lokalnej społeczności. Dzięki pomysłowości mieszkańców oraz przy wsparciu finansowym Kraków Airport realizowane są przedsięwzięcia, które przyczyniają się do integracji lokalnej społeczności, wpływają na rozwój kultury, edukacji i sportu. Co roku przyjmowane są projekty z obszarów: edukacji, kultury i dziedzictwa historycznego, ekologii, promocji zdrowia, bezpieczeństwa, podnoszenia atrakcyjności turystycznej oraz upowszechniania rekreacji, kultury fizycznej i sportu. W ten sposób powstało wiele nowych placów zabaw, doposażono lokalne ochotnicze straże pożarne w sprzęt ratujący życie, dofinansowano sprzęt komputerowy oraz dodatkowe lekcje języków obcych w okolicznych szkołach, zorganizowano zajęcia dla seniorów itp. Wszystkie dotychczas zrealizowane projekty dostępne są na tak zwanej mapie grantów, na stronie internetowej portu.

Przy wyborze projektów lotnisko kieruje się kryteriami określonymi w regulaminie konkursu, w tym między innymi potrzebami lokalnej społeczności, celowością realizacji projektu, innowacyjnością, liczbą beneficjentów, tworzeniem partnerstw wokół projektów, trwałością rezultatów. Regulamin konkursowy jest corocznie modyfikowany. Uwzględnia się w nim zmiany zachodzące w działalności społecznej, zwiększanie się liczby podmiotów zainteresowanych konkursem, a przede wszystkim uwagi i sugestie uczestników.

Konkurs grantowy „Wspieramy Sąsiadów” jest pozytywnie odbierany przez lokalne instytucje i organizacje pozarządowe. Potwierdzają to wyniki ankiety ewaluacyjnej przeprowadzonej w 2016 roku wśród dotychczasowych beneficjentów konkursu oraz lokalnych organizacji pozarządowych. Aż 88% badanych stwierdziło, że konkurs „Wspieramy Sąsiadów” stanowi efektywne narzędzie wsparcia dla obszarów i mieszkańców w sąsiedztwie Kraków Airport. Taki sam procent uczestników badania wyraził chęć zgłoszenia inicjatywy do kolejnej edycji konkursu.

Badania na temat konkursu

Kraków Airport nieustannie szuka możliwych płaszczyzn do rozwijania współpracy z interesariuszami portu. Dlatego niezależnie od spotkań dialogowych, biuletynu czy skrzynki mailowej przeznaczonej dla sąsiadów w 2016 roku port lotniczy przeprowadził ankietę wśród mieszkańców sołectw otaczających lotnisko. Ankietę wypełniło 58 badanych, 7% spośród nich stanowiły podmioty, które dotychczas ani razu nie aplikowały do konkursu, a prawie 30% nie było jego beneficjentami. Aż 88% badanych stwierdziło, że konkurs „Wspieramy Sąsiadów” stanowi efektywne narzędzie wsparcia dla obszarów i mieszkańców w sąsiedztwie Kraków Airport.

Najważniejsze wnioski płynące z analizy wyników ankiety:

  1. W jury konkursu grantowego powinien znajdować się przedstawiciel gminy Zabierzów i Liszki (65,5% badanych).

  2. Projekty zgłaszane przez najbliższe lotnisku sołectwa powinny być traktowane priorytetowo (Rząska, Szczyglice, Balice, Aleksandrowice, Chrosna, Morawica, Cholerzyn, Mników).

  3. Ankietowani wskazali, że niezależnie od konkursu grantowego lotnisko powinno się zaangażować w zagadnienia, które do tej pory nie były realizowane w ramach programu „Wspieramy Sąsiadów” (szeroko rozumiane działania inwestycyjne, rozwiązania komunikacyjne, działania na rzecz ochrony środowiska, promocja zdrowia).

Kraków Airport szybko zareagował na postulaty sąsiadów, które znalazły się w ankietach ewaluacyjnych. Już w kolejnej edycji konkursu do komisji oceniającej projekty zaproszono przedstawicieli gmin Liszki i Zabierzów, ponadto opracowano pilotażowy projekt programu skierowanego do sołectw położonych naj‑bliżej lotniska. Jego celem jest realizacja projektów służących całej społeczności, są to inicjatywy z obszarów takich jak rozwój infrastruktury, poprawa bezpieczeństwa, edukacja.

Pilotażowy projekt programu dla sołectw

W ramach wdrożenia nowego progra‑mu dla sołectw położonych najbliżej lotniska (tj.: Rząska, Szczyglice, Balice, Aleksandrowice, Chrosna, Morawica, Cholerzyn, Mników) władze lotniska postanowiły wybrać i dofinansować siedem projektów inwestycyjnych służących całej społeczności tych sołectw. Projekty wyłoniono spośród wniosków złożonych do konkursu grantowego „Wspieramy Sąsiadów”. I tak właśnie dzięki interakcji z mieszkańcami Kraków Airport dofinansuje w tym roku budowę skweru przy lokalnej świetlicy, budowę monitoringu wizyjnego w dwóch sołectwach, budowę ogrodzenia przy remizie strażackiej, „aktywne” przejście dla pieszych, zakup i montaż żaluzji w oknach sali gimnastycznej w szkole, w której mają miejsce regularne spotkania mieszkańców oraz kącik dydaktyczny przy lokalnym centrum rekreacyjno‑sportowym.

Dodatkowo wszystkim wnioskodawcom tegorocznej edycji konkursu grantowego „Wspieramy Sąsiadów” Kraków Airport zaoferował pomoc w poszukiwaniu środków z innych ogólnodostępnych funduszy (na przykład środki unijne, programy grantowe itp.). Działania te prowadzone były przez pracowników portu w ramach wolontariatu kompetencyjnego.

W tym roku konkurs grantowy „Wspieramy Sąsiadów” po raz czwarty z rzędu znalazł się w Raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”, wydawanym przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. W maju bieżącego roku krakowskie lotnisko znalazło się w kryształowej kategorii Rankingu Odpowiedzialnych Firm, publikowanego przez „Dziennik Gazetę Prawną”.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!