Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu

Kinnarps Polska – darowizna na rzecz UNHCR oraz udostępnienie showroomu na potrzeby studia TV

15 marca 2022 2 min czytania
Kinnarps Polska: darowizna na rzecz UNHCR oraz udostępnienie showroomu na potrzeby studia TV

Streszczenie: Kinnarps Polska przekazał darowiznę na rzecz UNHCR, Agencji ONZ ds. Uchodźców, oraz udostępnił swój showroom i strefę coworkingową w Centrum Kongresowym ICE Kraków na potrzeby studia telewizyjnego. Studio to służy do relacjonowania bieżących informacji dotyczących organizacji pomocy dla uchodźców z Ukrainy w Krakowie. Od 4 marca 2022 roku przestrzeń Kinnarps została wyłączona z dotychczasowego użytku i przystosowana do nowej funkcji. Dodatkowo, firma wstrzymała dostawy do Rosji i Białorusi oraz nie dokonuje tam zakupów produktów ani surowców. Kinnarps pozostaje w kontakcie z ukraińskimi klientami, choć ze względu na działania wojenne nie realizuje dostaw na terenie Ukrainy.

Pokaż więcej

Showroom i strefa coworkingowa Kinnarps w Centrum Kongresowym ICE Kraków zostały przeznaczone na potrzeby studia telewizyjnego, z którego relacjonowane są bieżące informacje na temat organizowania pomocy dla uchodźców z Ukrainy w Krakowie.

Na czym polega pomoc?

Kinnarps zdecydował się przekazać darowiznę na rzecz UNHCR, Agencji ONZ ds. Uchodźców (firma informuje o tym na mediach społecznościowych, bez podawania kwoty). Równocześnie na prośbę Centrum Kongresowego ICE Kraków oraz Krakowskiego Biura Festiwalowego firma udostępniła część swojej przestrzeni ekspozycyjnej na potrzeby stworzenia centrum prasowego i studia telewizyjnego, które posłużą do przekazywania niezbędnych informacji dla uchodźców z Ukrainy oraz mieszkańców Krakowa udzielających im pomocy.

W związku z tym od 4 marca 2022 roku showroom Kinnarps w Krakowie wraz ze strefą coworkingową, tzw. Kinnarps Coworking Garden, zostały wyłączone z dotychczasowego użytku i trwają w nich prace nad dostosowaniem przestrzeni do nowej funkcji.

Dodatkowe działania

Kinnarps wstrzymuje dostawy do Rosji i Białorusi. W żadnym z wymienionych krajów nie dokonuje też bezpośrednich ani pośrednich zakupów gotowych produktów za pośrednictwem podwykonawców. Nie kupuje tam również bezpośrednio żadnych komponentów ani surowców.

Firma pozostaje w kontakcie z ukraińskimi klientami, choć ze względu na działania wojenne nie realizuje dostaw na terenie Ukrainy.

Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!