Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Materiał Partnera

Jak budować wrażliwość społeczną wśród kandydatów do pracy

19 grudnia 2019 5 min czytania
Jak budować wrażliwość społeczną wśród kandydatów do pracy

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Społeczna odpowiedzialność biznesu i tak zwany zrównoważony rozwój, jest dziś odmieniany przez wszystkie przypadki niemal w każdej branży. Podobny trend nie omija biznesu fashion, który w ostatnim czasie intensywnie działa na rzecz przyjaznego środowiska projektowania, produkcji i eksploatacji ubrań. Odpowiedzialna moda powinna zatem być tworzona przez wrażliwe społecznie i środowiskowo talenty, które zasilą szeregi pracowników. Jak więc powinno kształtować się wrażliwość potencjalnych kandydatów?

Partnerem materiału jest LPP.

Jeszcze kilka lat temu firmy z branży modowej koncentrowały swoje działania na oryginalności wzorów oraz zgodności z trendami lansowanymi w stolicach światowej mody. Dziś wyzwaniem dla projektantów jest wykreowanie kolekcji przy podobnych założeniach, ale z uwzględnieniem wrażliwości na obecne wyzwania środowiskowe.

Tworzenie zrównoważonej mody wymaga ogromnej wiedzy na temat możliwości jakie dziś daje rynek. A ten w ostatnich latach przechodzi znaczącą metamorfozę. Rośnie dostępność tkanin przyjaznych środowisku, inne są ich właściwości, modyfikacji uległy też metody ich produkcji, czy sposoby farbowania materiałów przy wykorzystaniu barwników uzyskiwanych w bardziej przyjazny środowisku sposób. Nie bez znaczenia pozostaje także sam proces przedłużania życia odzieży, czyli przeprojektowywania jej tak, aby nie zalegała niepotrzebnie w naszych szafach, lecz zyskiwała nowy kształt odpowiadający najświeższym trendom modowym. Skąd czerpać wiedzę na ten temat? Jak skutecznie pozyskiwać z rynku projektantów, którzy rozumieją znaczenie odpowiedzialnej mody i chcą w jej duchu tworzyć kolekcje?

Przykładem firmy, która stawia na edukację rynku w tym zakresie, jest polska firma LPP. Spółka od wielu lat współpracuje z uczelniami artystycznymi, angażując się w proces edukacji i twórczego rozwoju młodych talentów również w zakresie fashion sustainability. W 2019 roku firma zorganizowała wiele wydarzeń: cyklicznych wykładów, warsztatów, staży oraz targów pracy. Eksperci LPP dzielili się wiedzą z potencjalnymi kandydatami – opowiadali o tym, jak wygląda proces tworzenia kolekcji w firmie odzieżowej o międzynarodowym zasięgu, na czym polega odpowiedzialna moda i jakie możliwości stwarza dzisiejsza technologia.

Tego typu działania pozwalają firmie rozwijać w przyszłych projektantach świadomość wyzwań, z jakimi mierzy się branża. Przykładem może być organizowany przez LPP wraz z uczelnią School of Form cykl warsztatów „Zero waste” czy partnerstwo z Międzynarodową Szkołą Projektowania Ubioru i Kostiumografii w konkursie Responsible Fashion Awards. W obu przypadkach celem było uwrażliwienie młodych artystów na tematykę zrównoważonego rozwoju w branży modowej, a ich zadaniem zaprojektowanie przyjaznych środowisku kolekcji, ich odszycie oraz zaprezentowanie przed międzynarodowym jury.

– Tego typu wydarzenia są okazją do ciekawych dyskusji na temat tego, jakie rozwiązania w świecie mody mogą być odpowiedzią na globalne problemy związane z ochroną środowiska i klimatu – wyjaśnia Anna Miazga, ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju w LPP i jurorka w konkursie Responsible Fashion Awards. – Nie ma dziś jeszcze rozwiązań zeroemisyjnych, nie tylko w modzie, ale w jakiejkolwiek innej branży. Dlatego moda odpowiedzialna to przede wszystkim taka, która w wielu obszarach zmniejsza swój negatywny wpływ na środowisko. Przez spotkania z młodymi ludźmi pokazujemy, jak suma decyzji firmy buduje ekologiczną wartość produktu, na którą składa się wykorzystany materiał, sposób produkcji, ale także design, transport, forma prowadzonej sprzedaży czy system recyklingu bądź utylizacji. Wszystko to ma duży wpływ na proces oddziaływania na środowisko. Liczy się nie tylko tkanina i jej prośrodowiskowa geneza, ale też wiele innych czynników, które budują naszą odpowiedzialność wobec otoczenia – dodaje ekspertka.

Konkurs Responsible Fashion Awards, w którym partnerstwo objęła w 2019 roku spółka LPP, był kolejnym przykładem popularyzowania wiedzy i podnoszenia świadomości w zakresie globalnych wyzwań, przed jakimi stoi branża mody. Dedykowany nie tylko entuzjastom, ale przede wszystkim projektantom zainteresowanym odpowiedzialnym tworzeniem ubrań, etyką oraz ekologią. Z ponad stu inspirujących zgłoszeń do półfinału dostało się pięcioro profesjonalistów i pięcioro pasjonatów, którzy dzięki dostarczonym przez LPP materiałom przyjaznym środowisku odszyli swoje „zielone” projekty.

Jak podkreślili jurorzy konkursu, zrównoważony rozwój jest procesem długofalowym. Każdy producent odzieży musi zrozumieć, jak jego działalność wpływa na planetę i zainwestować w rozwiązania, które zminimalizują szkodliwość tej aktywności. Obowiązkiem producentów jest zmieniać sposób pracy, edukować ludzi, promować odpowiedzialne inicjatywy i zachęcać partnerów, w tym przyszłych projektantów, do bardziej ekologicznego podejścia do projektowania.

Inicjatywy takie jak konkurs Responsible Fashion Awards czy projekt Zero Waste uczą, w jaki sposób wykorzystywać modę, aby zainicjować zmiany w zachowaniu przyszłych pokoleń i budować bardziej zrównoważone ścieżki. W ten sposób tworzy się program do projektowania ram dla mody przyjaznej środowisku i prowadzenia biznesu w sposób odpowiedzialny.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Przeczytaj raport CSR »

Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!