Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu

ING – milion złotych dla Ukrainy oraz podwojenie kwoty z prowadzonej zbiórki

2 marca 2022 2 min czytania
ING – milion złotych dla Ukrainy oraz podwojenie kwoty z prowadzonej zbiórki

Streszczenie: ING Bank Śląski przekazał milion złotych organizacjom wspierającym uchodźców w Polsce. Dodatkowo, we współpracy z Fundacją ING Dzieciom, uruchomił zbiórkę na rzecz poszkodowanych w wyniku wojny w Ukrainie, zobowiązując się do podwojenia zebranej kwoty. Środki zostaną przekazane Polskiej Akcji Humanitarnej oraz UNICEF Polska. Wpłat można dokonywać poprzez system Moje ING, bramkę płatniczą na stronie Fundacji ING Dzieciom lub tradycyjnym przelewem na wskazane konto z tytułem „POMOC UKRAINIE”.

Pokaż więcej

ING przekazuje milion złotych organizacjom zajmującym się wsparciem i opieką nad uchodźcami w Polsce. Rozpoczęło też zbiórkę na rzecz poszkodowanych w wyniku wojny w Ukrainie i obiecało, że podwoi zebraną kwotę.

Na czym polega pomoc?

ING przekazuje milion złotych organizacjom zajmującym się wsparciem i opieką nad uchodźcami w Polsce. Kwota zostanie  rozdysponowana pomiędzy różne organizacje, uwzględniając bieżące potrzeby.

Dodatkowe działania

Od 28 lutego wspólnie z Fundacją ING Dzieciom bank uruchomił zbiórkę pieniędzy dla poszkodowanych w wyniku wojny w Ukrainie. Wszystkie wpłaty dokonane do końca marca zostaną przekazane Polskiej Akcji Humanitarnej (PAH) oraz UNICEF Polska. Organizacje te zajmują się pomocą humanitarną i wiedzą, czego potrzebują nasi sąsiedzi w tych trudnych czasach.

ING zadeklarowało, że PODWOI ZEBRANĄ KWOTĘ

Jak wpłacać pieniądze

Klienci ING mogą zrobić przelew dobroczynny na Fundację ING Dzieciom w systemie Moje ING poprzez poniższy link.

Osoby bez dostępu do bankowości internetowej Moje ING mogą przekazać pieniądze poprzez bramkę płatniczą na stronie Fundacji ING Dzieciom lub przelewem tradycyjnym na rachunek Fundacji:

22 1050 1070 1000 0001 0003 9890, z dopiskiem POMOC UKRAINIE w tytule przelewu.

Przelewy w Euro

Przelewy charytatywne w Euro można wysyłać na osobne konto Fundacji:

  • PL 12 1050 1070 1000 0090 8155 2631

  • Tytuł przelewu: POMOC UKRAINIE

  • SWIFT code: INGBPLPW

  • Odbiorca: Fundacja ING Dzieciom ul. 11 Listopada 12 43‑460 Wisła, Poland

Transfers in EUR

You can transfer the money to the Foundation’s bank account:

  • PL 12 1050 1070 1000 0090 8155 2631

  • please enter UKRAINE in the transfer description.

  • SWIFT code: INGBPLPW

  • Recipient: ING for Children Foundation ul. 11 Listopada 12 43‑460 Wisła, Poland

Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!