Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Polska flaga

IKEA – ponad 50 tysięcy produktów dla uchodźców z Ukrainy 

25 marca 2022 5 min czytania
IKEA – ponad 50 tysięcy produktów dla uchodźców z Ukrainy 

Streszczenie: IKEA przekazała ponad 50 tysięcy produktów, wspierając ponad 36 tysięcy osób szukających schronienia w Polsce. IKEA Foundation, finansowana przez Grupę Ingka, przekazała 20 mln euro na pomoc humanitarną dla osób zmuszonych do opuszczenia swoich domów z powodu wojny, odpowiadając na apel Agencji ONZ ds. Uchodźców (UNHCR). Dodatkowe 5 mln euro trafiło do organizacji Lekarze Bez Granic na wsparcie medyków w Ukrainie. Grupa Inter IKEA i Grupa Ingka przeznaczyły po 10 mln euro (łącznie 20 mln euro) na wsparcie UNHCR, Fundacji Save the Children i innych organizacji pomocowych.
Wszystkie sklepy IKEA Retail w Polsce zaangażowały się w lokalne działania pomocowe. Pracownicy z Warszawy, Poznania i Lublina doposażyli punkty recepcyjne i tymczasowe miejsca noclegowe na granicy oraz w wybranych miastach. IKEA Łódź i IKEA Gdańsk przekazały produkty pierwszej potrzeby, takie jak łóżka, materace, pościel, ręczniki, zastawa stołowa oraz torby FRAKTA, ułatwiające transport rzeczy uchodźcom.
IKEA Katowice, we współpracy z Fundacją Giesche, pomogła zorganizować zakwaterowanie dla 54 matek z dziećmi w Fabryce Porcelany w Katowicach, dostarczając niezbędne meble i akcesoria oraz angażując pracowników w ich montaż. W Krakowie powstała „Szafa Dobra” – inicjatywa Fundacji Internationaler Bund Polska, Centrum Wielokulturowego w Krakowie, IKEA Kraków, Strabag Polska i Diverse – gdzie uchodźcy mogą bezpłatnie otrzymać potrzebną odzież w komfortowych warunkach. „Szafa Dobra” została urządzona na wzór klasycznego sklepu, z przymierzalniami, kącikiem zabaw i przestrzenią dla rodziców z dziećmi.
Działania pomocowe objęły cały łańcuch wartości IKEA w Polsce. Centrum Dystrybucji IKEA w Jarostach przygotowało tymczasową noclegownię w Siechnicach k. Wrocławia. Centra handlowe Ingka Centres prowadzą liczne akcje pomocowe w Lublinie, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu i Łodzi. Przykładowo, Centrum Handlowe Matarnia wsparło Fundację Gdańsk Pomaga poprzez zakup żywności, środków higienicznych oraz artykułów RTV/AGD. Port Łódź, wspólnie z IKEA, rozpoczął współpracę z Fundacją Happy Kids w celu wsparcia dzieci z domów dziecka w Ukrainie. Ikano Industry przekazało łącznie 6000 materaców na potrzeby punktów recepcyjnych i noclegowych.

Pokaż więcej

IKEA przekazała już ponad 50 tysięcy produktów, które są realnym wsparciem dla ponad 36 tysięcy osób szukających schronienia w Polsce.

Na czym polega pomoc?

W pierwszych dniach wojny IKEA, wspólnie z partnerami, skupiła się na niesieniu pomocy rzeczowej. Przekazano łącznie ponad 50 tysięcy produktów, które są realnym wsparciem dla ponad 36 tysięcy osób szukających schronienia w Polsce.

IKEA Foundation, organizacja charytatywna finansowana w całości przez Grupę Ingka, ogłosiła przekazanie darowizny w wysokości 20 mln euro na pomoc humanitarną dla osób, które zostały zmuszone do opuszczenia swoich domów w wyniku wojny. Działanie to jest odpowiedzią na pilny apel Agencji ONZ ds. Uchodźców (UNHCR) o zwiększenie wsparcia dla osób dotkniętych wojną. Kolejne 5 mln euro przekazane zostało organizacji Lekarze Bez Granic na wsparcie działalności medyków w Ukrainie.

Grupa Inter IKEA i Grupa Ingka przeznaczą po 10 milionów euro (czyli łącznie 20 milionów euro) wsparcia w postaci produktów oraz dodatkowej pomocy dla UNHCR, Fundacji Save the Children i innych organizacji pomocowych działających na lokalnych rynkach.

Dodatkowe działania

W lokalne działania na rzecz osób dotkniętych wojną w Ukrainie włączyły się wszystkie sklepy IKEA Retail w Polsce. Zaangażowanie pracowników i pracowniczek sklepów m.in. z Warszawy, Poznania i Lublina pozwoliło na doposażenie punktów recepcyjnych i tymczasowych miejsc noclegowych zlokalizowanych na granicy i w wybranych miastach Polski. Dzięki inicjatywie IKEA Łódź oraz IKEA Gdańsk na rzecz potrzebujących przekazane zostały produkty pierwszej potrzeby, takie jak łóżka, materace, pościel, ręczniki, zastawa stołowa, ale też torby FRAKTA, które ułatwią uchodźczyniom i uchodźcom transport rzeczy.

Jednym z pierwszych sklepów, który ruszył z pomocą, była IKEA Katowice. Zespół IKEA odpowiedział na prośbę Fundacji Giesche o pomoc w zorganizowaniu zakwaterowania dla uchodźczyń w Fabryce Porcelany w Katowicach. Dzięki szybkiemu wsparciu udało się znaleźć miejsce dla mam z dziećmi, łącznie dla 54 osób. Na miejsce zostały dostarczone najpotrzebniejsze meble i akcesoria wyposażenia wnętrz, a pracownicy zaangażowali się w montowanie dostarczonych produktów.

Z kolei w Krakowie powstała m.in. Szafa Dobra, czyli wspólna inicjatywa Fundacji Internationaler Bund Polska, operatora Centrum Wielokulturowego w Krakowie, IKEA Kraków, Strabag Polska oraz Diverse. To miejsce, w którym uchodźcy i uchodźczynie z Ukrainy mogą bezpłatnie i w komfortowych warunkach otrzymać potrzebną odzież. Szafa Dobra została urządzona na wzór klasycznego sklepu – wyposażono ją w przymierzalnie, kącik zabaw i przestrzeń dla rodziców z dziećmi.

Nie tylko pracownicy sklepów IKEA angażują się w niesienie wsparcia dla uchodźców i uchodźczyń. Działania pomocowe objęły cały łańcuch wartości IKEA w Polsce. Centrum Dystrybucji IKEA w Jarostach przygotowało m.in. tymczasową noclegownię w Siechnicach k. Wrocławia. Centra handlowe Ingka Centres, które są częścią rodziny IKEA, prowadzą liczne akcje pomocowe w Lublinie, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu i Łodzi. Przykładem działań jest pomoc Centrum Handlowego Matarnia w zakupie żywności, środków higienicznych oraz artykułów RTV/AGD dla Fundacji Gdańsk Pomaga. Z kolei Port Łódź, wspólnie z IKEA, rozpoczyna współpracę z Fundacją Happy Kids. Celem projektu jest wsparcie dzieci z domów dziecka w Ukrainie. Natomiast Ikano Industry, odpowiedzialne za produkcję materaców, przekaże łącznie 6000 materaców na potrzeby punktów recepcyjnych i noclegowych.

Wcześniej pisaliśmy też już o tym, że IKEA wycofała się z działalności na rynkach rosyjskim i białoruskim.

Tworzymy bezpieczne przestrzenie

Reakcja ludzi w Polsce i naszych współpracowników, ich gotowość oraz zaangażowanie w niesienie pomocy napawa nas dumą i pokazuje, jak wygląda solidarność i empatia w działaniu. Jesteśmy głęboko poruszeni postawą naszych pracowniczek i pracowników, którzy od czterech tygodni niosą pomoc i angażują się na wiele różnych sposobów. Ich działania przyczyniają się do poprawy warunków, w jakich znalazły się osoby dotknięte wyniszczającą wojną. Nasi Koledzy i Koleżanki poświęcali także swój prywatny czas i energię, m.in. montując meble, organizując niezbędny transport, czy przygotowując miejsca noclegowe dla osób szukających schronienia w Polsce.

Agata Czachórska, dyrektorka ds. zrównoważonego rozwoju w IKEA Retail w Polsce

Tematy

Może Cię zainteresować

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!