Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Polska flaga

IKEA – ponad 50 tysięcy produktów dla uchodźców z Ukrainy 

25 marca 2022 5 min czytania
IKEA – ponad 50 tysięcy produktów dla uchodźców z Ukrainy 

Streszczenie: IKEA przekazała ponad 50 tysięcy produktów, wspierając ponad 36 tysięcy osób szukających schronienia w Polsce. IKEA Foundation, finansowana przez Grupę Ingka, przekazała 20 mln euro na pomoc humanitarną dla osób zmuszonych do opuszczenia swoich domów z powodu wojny, odpowiadając na apel Agencji ONZ ds. Uchodźców (UNHCR). Dodatkowe 5 mln euro trafiło do organizacji Lekarze Bez Granic na wsparcie medyków w Ukrainie. Grupa Inter IKEA i Grupa Ingka przeznaczyły po 10 mln euro (łącznie 20 mln euro) na wsparcie UNHCR, Fundacji Save the Children i innych organizacji pomocowych.
Wszystkie sklepy IKEA Retail w Polsce zaangażowały się w lokalne działania pomocowe. Pracownicy z Warszawy, Poznania i Lublina doposażyli punkty recepcyjne i tymczasowe miejsca noclegowe na granicy oraz w wybranych miastach. IKEA Łódź i IKEA Gdańsk przekazały produkty pierwszej potrzeby, takie jak łóżka, materace, pościel, ręczniki, zastawa stołowa oraz torby FRAKTA, ułatwiające transport rzeczy uchodźcom.
IKEA Katowice, we współpracy z Fundacją Giesche, pomogła zorganizować zakwaterowanie dla 54 matek z dziećmi w Fabryce Porcelany w Katowicach, dostarczając niezbędne meble i akcesoria oraz angażując pracowników w ich montaż. W Krakowie powstała „Szafa Dobra” – inicjatywa Fundacji Internationaler Bund Polska, Centrum Wielokulturowego w Krakowie, IKEA Kraków, Strabag Polska i Diverse – gdzie uchodźcy mogą bezpłatnie otrzymać potrzebną odzież w komfortowych warunkach. „Szafa Dobra” została urządzona na wzór klasycznego sklepu, z przymierzalniami, kącikiem zabaw i przestrzenią dla rodziców z dziećmi.
Działania pomocowe objęły cały łańcuch wartości IKEA w Polsce. Centrum Dystrybucji IKEA w Jarostach przygotowało tymczasową noclegownię w Siechnicach k. Wrocławia. Centra handlowe Ingka Centres prowadzą liczne akcje pomocowe w Lublinie, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu i Łodzi. Przykładowo, Centrum Handlowe Matarnia wsparło Fundację Gdańsk Pomaga poprzez zakup żywności, środków higienicznych oraz artykułów RTV/AGD. Port Łódź, wspólnie z IKEA, rozpoczął współpracę z Fundacją Happy Kids w celu wsparcia dzieci z domów dziecka w Ukrainie. Ikano Industry przekazało łącznie 6000 materaców na potrzeby punktów recepcyjnych i noclegowych.

Pokaż więcej

IKEA przekazała już ponad 50 tysięcy produktów, które są realnym wsparciem dla ponad 36 tysięcy osób szukających schronienia w Polsce.

Na czym polega pomoc?

W pierwszych dniach wojny IKEA, wspólnie z partnerami, skupiła się na niesieniu pomocy rzeczowej. Przekazano łącznie ponad 50 tysięcy produktów, które są realnym wsparciem dla ponad 36 tysięcy osób szukających schronienia w Polsce.

IKEA Foundation, organizacja charytatywna finansowana w całości przez Grupę Ingka, ogłosiła przekazanie darowizny w wysokości 20 mln euro na pomoc humanitarną dla osób, które zostały zmuszone do opuszczenia swoich domów w wyniku wojny. Działanie to jest odpowiedzią na pilny apel Agencji ONZ ds. Uchodźców (UNHCR) o zwiększenie wsparcia dla osób dotkniętych wojną. Kolejne 5 mln euro przekazane zostało organizacji Lekarze Bez Granic na wsparcie działalności medyków w Ukrainie.

Grupa Inter IKEA i Grupa Ingka przeznaczą po 10 milionów euro (czyli łącznie 20 milionów euro) wsparcia w postaci produktów oraz dodatkowej pomocy dla UNHCR, Fundacji Save the Children i innych organizacji pomocowych działających na lokalnych rynkach.

Dodatkowe działania

W lokalne działania na rzecz osób dotkniętych wojną w Ukrainie włączyły się wszystkie sklepy IKEA Retail w Polsce. Zaangażowanie pracowników i pracowniczek sklepów m.in. z Warszawy, Poznania i Lublina pozwoliło na doposażenie punktów recepcyjnych i tymczasowych miejsc noclegowych zlokalizowanych na granicy i w wybranych miastach Polski. Dzięki inicjatywie IKEA Łódź oraz IKEA Gdańsk na rzecz potrzebujących przekazane zostały produkty pierwszej potrzeby, takie jak łóżka, materace, pościel, ręczniki, zastawa stołowa, ale też torby FRAKTA, które ułatwią uchodźczyniom i uchodźcom transport rzeczy.

Jednym z pierwszych sklepów, który ruszył z pomocą, była IKEA Katowice. Zespół IKEA odpowiedział na prośbę Fundacji Giesche o pomoc w zorganizowaniu zakwaterowania dla uchodźczyń w Fabryce Porcelany w Katowicach. Dzięki szybkiemu wsparciu udało się znaleźć miejsce dla mam z dziećmi, łącznie dla 54 osób. Na miejsce zostały dostarczone najpotrzebniejsze meble i akcesoria wyposażenia wnętrz, a pracownicy zaangażowali się w montowanie dostarczonych produktów.

Z kolei w Krakowie powstała m.in. Szafa Dobra, czyli wspólna inicjatywa Fundacji Internationaler Bund Polska, operatora Centrum Wielokulturowego w Krakowie, IKEA Kraków, Strabag Polska oraz Diverse. To miejsce, w którym uchodźcy i uchodźczynie z Ukrainy mogą bezpłatnie i w komfortowych warunkach otrzymać potrzebną odzież. Szafa Dobra została urządzona na wzór klasycznego sklepu – wyposażono ją w przymierzalnie, kącik zabaw i przestrzeń dla rodziców z dziećmi.

Nie tylko pracownicy sklepów IKEA angażują się w niesienie wsparcia dla uchodźców i uchodźczyń. Działania pomocowe objęły cały łańcuch wartości IKEA w Polsce. Centrum Dystrybucji IKEA w Jarostach przygotowało m.in. tymczasową noclegownię w Siechnicach k. Wrocławia. Centra handlowe Ingka Centres, które są częścią rodziny IKEA, prowadzą liczne akcje pomocowe w Lublinie, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu i Łodzi. Przykładem działań jest pomoc Centrum Handlowego Matarnia w zakupie żywności, środków higienicznych oraz artykułów RTV/AGD dla Fundacji Gdańsk Pomaga. Z kolei Port Łódź, wspólnie z IKEA, rozpoczyna współpracę z Fundacją Happy Kids. Celem projektu jest wsparcie dzieci z domów dziecka w Ukrainie. Natomiast Ikano Industry, odpowiedzialne za produkcję materaców, przekaże łącznie 6000 materaców na potrzeby punktów recepcyjnych i noclegowych.

Wcześniej pisaliśmy też już o tym, że IKEA wycofała się z działalności na rynkach rosyjskim i białoruskim.

Tworzymy bezpieczne przestrzenie

Reakcja ludzi w Polsce i naszych współpracowników, ich gotowość oraz zaangażowanie w niesienie pomocy napawa nas dumą i pokazuje, jak wygląda solidarność i empatia w działaniu. Jesteśmy głęboko poruszeni postawą naszych pracowniczek i pracowników, którzy od czterech tygodni niosą pomoc i angażują się na wiele różnych sposobów. Ich działania przyczyniają się do poprawy warunków, w jakich znalazły się osoby dotknięte wyniszczającą wojną. Nasi Koledzy i Koleżanki poświęcali także swój prywatny czas i energię, m.in. montując meble, organizując niezbędny transport, czy przygotowując miejsca noclegowe dla osób szukających schronienia w Polsce.

Agata Czachórska, dyrektorka ds. zrównoważonego rozwoju w IKEA Retail w Polsce

Tematy

Może Cię zainteresować

kompetencje przyszłości AI Czego AI nie zrobi za człowieka? Poznaj 5 kompetencji, które stają się kluczowe

AI wyliczy prawdopodobieństwo sukcesu, ale to człowiek podejmuje ryzyko, by go osiągnąć. Czy w świecie zdominowanym przez algorytmy Twoje umiejętności stają się przeżytkiem, czy kluczowym atutem? Poznaj model EPOCH i dowiedz się, dlaczego w erze AI to „ludzki pierwiastek” stanie się najtwardszą z posiadanych przez liderów kompetencji.

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!