Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Polska flaga
Materiał Partnera

Edukacyjna działalność biznesu

23 października 2018 7 min czytania
Małgorzata Walędzińska - Półtorak
Edukacyjna działalność biznesu

Streszczenie: W obliczu rosnącej odpowiedzialności za promowanie umiaru w konsumpcji alkoholu, firmy produkujące napoje alkoholowe, takie jak Kompania Piwowarska, podejmują inicjatywy mające na celu edukację konsumentów na temat odpowiedzialnego picia. Jednym z kluczowych projektów jest kampania „Sprawdź Promile”, której celem jest promowanie bezpiecznego zachowania na drogach, szczególnie w kontekście pijanych kierowców. Kampania skupia się na dotarciu do szerokiej publiczności poprzez interaktywne wydarzenia, w których uczestnicy mogą sprawdzić swoją trzeźwość za pomocą alkomatów i doświadczyć symulacji alkoholowego upojenia za pomocą alkogogli. Celem jest nie tylko edukacja, ale także bezpośrednia interakcja z konsumentami w popularnych miejscach, takich jak imprezy plenerowe, co zwiększa skuteczność przekazu.

Pokaż więcej

Coraz więcej osób spożywa napoje alkoholowe w sposób odpowiedzialny. Równie wiele oczekuje od producentów alkoholu zaangażowania w działania promujące umiarkowaną i odpowiedzialną jego konsumpcję. Kompania Piwowarska postanowiła wyjść naprzeciw tym oczekiwaniom z programem „Sprawdź Promile”. Atrakcyjna forma przekazu, kilkusettysięczny zasięg, a przede wszystkim bezpośredni kontakt z odbiorcami kampanii przesądziły o naszym sukcesie.

Partnerem materiału jest Kompania Piwowarska.

Spośród napojów alkoholowych Polacy najczęściej wybierają piwo, a nasze marki są jednymi z najczęściej kupowanych. To sprawia, że spoczywa na nas szczególny obowiązek przeciwdziałania zjawiskom związanym z nieodpowiedzialną konsumpcją alkoholu. Jednym z obszarów, na których skupiamy naszą uwagę, jest poprawa bezpieczeństwa na polskich drogach poprzez prowadzenie kampanii promujących bezwzględną trzeźwość za kółkiem. Choć na przestrzeni lat wiele się w tym obszarze zmieniło, problem pijanych kierowców wciąż istnieje. Według najnowszych policyjnych statystyk, w 2017 roku nietrzeźwi prowadzący spowodowali ponad 2100 wypadków drogowych. Najwięcej z nich miało miejsce latem, czyli w czasie wzmożonych wyjazdów, częstszych spotkań towarzyskich, koncertowej i festiwalowej zabawy, której nierzadko towarzyszy alkohol. Ten zaś w połączeniu z poczuciem beztroski i swobody to kombinacja, która bywa ryzykowna. Zwłaszcza w sytuacjach, w których w grę wchodzi prowadzenie auta.Wyzwaniem, które postawiliśmy przed sobą na starcie programu „Sprawdź Promile”, było dotarcie do jak największej liczby konsumentów z jasnym przekazem: nigdy nie wsiadaj za kierownicę, jeśli piłeś alkohol. W dobie internetu i mediów społecznościowych dotarcie z informacją do tysięcy czy milionów osób nie jest problemem. My jednak postanowiliśmy, że chcemy spotkać się z konsumentami twarzą w twarz. Zdecydowaliśmy się ruszyć w Polskę i być tam, gdzie oni, czyli na najpopularniejszych letnich imprezach plenerowych. Od razu jednak pojawił się problem – jak przekonać bywalców tych wydarzeń do udziału w naszej akcji? Jak sprawić, aby wracając do domów, pamiętali o przebadaniu się alkomatem i chcieli to robić?„Sprawdź Promile” na masówkach Uznaliśmy, że najlepszym sposobem na przyciągnięcie uwagi będzie przygotowanie nieszablonowych, wymagających osobistego zaangażowania animacji, które łączą zabawę ze zdobywaniem wiedzy. Podczas projektowania strefy „Sprawdź Promile” zadbaliśmy o to, aby osoby ją odwiedzające mogły nie tylko sprawdzić swoją trzeźwość, korzystając z profesjonalnego alkomatu, ale także jak najwięcej doświadczyć. Zapewniliśmy więc możliwość spróbowania swoich sił w alkogoglach, czyli specjalnych okularach, które zniekształcają widzenie w sposób, w jaki robi to spożyty w nadmiernych ilościach alkohol. Goście naszej strefy wyposażeni w alkogogle ze zdumieniem odkrywają, że nie są w stanie bezbłędnie wykonać banalnej czynności, na przykład trafić kluczem w zamek w drzwiach albo ominąć przeszkody znajdującej się na ich drodze. Test w alkogoglach jest tylko zabawą, ale przy okazji skłania do refleksji, że brak umiaru w spożywaniu napojów wysokoprocentowych ma mało przyjemne skutki.

W trzy lata od zera do kilkuset tysięcy Program „Sprawdź Promile” cieszy się niesłabnącą popularnością, o czym świadczą chociażby dane za ubiegły rok. W czasie 10 masowych imprez naszą strefę odwiedziło ponad 184 tysiące osób, z czego 74,4 tysiąca skontrolowało swoją trzeźwość za pomocą alkomatu, zanim wyruszyło w podróż do domu. To o połowę więcej niż rok wcześniej. Rekordowa liczba chętnych – bo blisko 65 tysięcy osób – do badania alkomatem ustawiła się na ubiegłorocznym Przystanku Woodstock. W minionym roku zrealizowaliśmy też 13 702 animacje z alkogoglami i 1550 animacji na symulatorach jazdy, co przebiło nasz wynik z 2016 roku o 25%.Strefy „Sprawdź Promile” pojawiały się także w pobliżu dróg wyjazdowych z festiwali oraz parkingów, tak aby ułatwić wszystkim zainteresowanym przebadanie się alkomatem. Okazało się, że chętnych do sprawdzenia poziomu alkoholu we krwi było tak wielu, że tworzyły się kolejki.

Blisko 65 tysięcy osób ustawiło się do badania alkomatem na ubiegłorocznym Przystanku Woodstock.

Uważamy, że idea odpowiedzialnego spożywania alkoholu powinna towarzyszyć nam wszystkim na co dzień, dlatego zachęcaliśmy i zachęcamy do pobierania aplikacji mobilnej „Sprawdź promile”, aby każdy mógł oszacować poziom alkoholu we krwi, zapoznać się z informacjami o jego dopuszczalnym stężeniu, a w razie takiej konieczności zamówić taksówkę. Do 31 grudnia 2017 roku aplikację „Sprawdź promile” pobrało 309 265 osób.Dodatkowo w ramach promowania odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu na imprezach plenerowych przeszkoliliśmy w sezonie 653 sprzedawców pod kątem umiejętnego odmawiania sprzedaży alkoholu osobom nieuprawnionym do jego zakupu, na przykład nieletnim i nietrzeźwym.

Rekordowa liczba chętnych – bo blisko 65 tysięcy osób – do badania alkomatem ustawiła się na ubiegłorocznym Przystanku Woodstock. > 

Ekopodejście Oprócz akcji promujących odpowiedzialną konsumpcję alkoholu od lat prowadzimy także działania na rzecz środowiska. Intensywnie współpracujemy z organizatorami festiwalu Przystanek Woodstock, który w tym roku zmienił nazwę na Pol’and’Rock Festival, zachęcając do selektywnej zbiórki odpadów.W 2017 roku w ramach naszej Strefy Eko obecnej na Przystanku Woodstock przygotowaliśmy dla uczestników wydarzenia grę zręcznościową, pokazującą potencjał tkwiący w zużytych puszkach i kubkach. Przyniesione do Strefy Eko surowce zostały posegregowane, a następnie poddane recyklingowi. Nagrodziliśmy dbających o środowisko woodstockowiczów festiwalową walutą, którą można było wymienić m.in. na ekopoduszki wykonane z banerów reklamowych.Dzięki zaangażowaniu uczestników imprezy zebraliśmy 175 kilogramów plastikowych kubków, 1000 kilogramów aluminiowych puszek oraz 2500 kilogramów pozostałych odpadów.Odpowiedzialność za piwo, które warzymy, obejmuje również postępowanie z opakowaniami, w których jest ono sprzedawane. Dlatego w 2017 roku, wspólnie z organizacją odzysku opakowań Reko‑pol, kontynuowaliśmy ekologiczną odsłonę kampanii edukacyjnej „Bądź mądry”. W serii zabawnych filmów znani blogerzy z własnej perspektywy mówili m.in. o tym, dlaczego warto zgniatać puszki, oddawać butelki zwrotne do sklepu i wyrzucać te bezzwrotne do pojemników na stłuczkę szklaną. Z ekoprzekazem udało się nam dotrzeć do niemal pół miliona osób.„Nasze doświadczenia z ubiegłego roku pokazały, że komunikowanie poważnych tematów w lekki, nieco zabawny sposób jest doskonałym pomysłem. W »Bądź mądry« mamy i pozytywny przekaz, z którym łatwo się identyfikować, i możliwość zamanifestowania odpowiedzialnej postawy poprzez fajną koszulkę, i wreszcie wsparcie, jakiego udzielili nam cieszący się autorytetem blogerzy. Dzięki temu ta kampania naprawdę działała i edukowała, znacznie skuteczniej niż straszenie konsekwencjami i nudne moralizowanie” – mówi Joanna Kwiatkowska, kierownik ds. komunikacji w Kompanii Piwowarskiej.

https://www.ican.pl/b/blogosfera-czyli-media-na-opak/LFWc5wfr

. Z ekoprzekazem udało się nam dotrzeć do niemal pół miliona osób.„Nasze doświadczenia z ubiegłego roku pokazały, że komunikowanie poważnych tematów w lekki, nieco zabawny sposób jest doskonałym pomysłem. W »Bądź mądry« mamy i pozytywny przekaz, z którym łatwo się identyfikować, i możliwość zamanifestowania odpowiedzialnej postawy poprzez fajną koszulkę, i wreszcie wsparcie, jakiego udzielili nam cieszący się autorytetem blogerzy. Dzięki temu ta kampania naprawdę działała i edukowała, znacznie skuteczniej niż straszenie konsekwencjami i nudne moralizowanie” – mówi Joanna Kwiatkowska, kierownik ds. komunikacji w Kompanii Piwowarskiej.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Sztuka budowania wzrostu poprzez fuzje i przejęcia

Większość fuzji i przejęć nie dostarcza obiecywanej wartości, najczęściej rozbijając się o rafy różnic kulturowych i operacyjnych. Robert Sokołowski, dyrektor generalny Grupy Netrisk, udowadnia jednak, że przy odpowiedniej dyscyplinie strategicznej akwizycje mogą stać się potężnym motorem trwałego i wysoce rentownego wzrostu.

Magazyn
Premium
Jak wykorzystywać generatywną AI przy ustalaniu cen

Dziś, aby otrzymać rekomendację ceny, nie trzeba budować modelu ani zatrudniać zespołu data science. Wystarczy dobrze napisać prompt. To szansa – i nowe ryzyko – dla menedżerów odpowiedzialnych za pricing.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!