Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Polska flaga

Dr Irena Eris – ponad 100 tysięcy sztuk kosmetyków przeznaczonych dla uchodźców i cały dochód z kilku dni sprzedaży online

25 marca 2022 3 min czytania
Dr Irena Eris – ponad 100 tysięcy sztuk kosmetyków przeznaczonych dla uchodźców i cały dochód z kilku dni sprzedaży online

Streszczenie: Dr Irena Eris SA wstrzymała współpracę z klientami w Rosji i Białorusi oraz zaangażowała się w pomoc uchodźcom na wielu poziomach. Firma przekazała ponad 100 tysięcy sztuk kosmetyków Ratownikom Medycznym dla uchodźców i osób po drugiej stronie granicy. Cały dochód ze sprzedaży online w dniach 4-6 marca został przekazany na zbiórkę Polskiej Akcji Humanitarnej. Ponadto, Dr Irena Eris objęła opieką 50 dzieci ewakuowanych z domu dziecka w Kijowie, wspierając Fundację „Formika Dzieciom” w organizacji bezpiecznego domu w Polsce. Hotele SPA Dr Irena Eris zaangażowały się w lokalne działania, wspierając pracowników z Ukrainy i ich rodziny poprzez zapewnienie noclegów, pomocy rzeczowej oraz organizację miejsc w polskich szkołach dla ukraińskich dzieci. Dodatkowo, zorganizowano Dni Ukraińskie, mające na celu integrację zespołu i przybliżenie ukraińskich tradycji kulinarnych, połączone ze zbiórką potrzebnych rzeczy dla ukraińskich rodzin. Hotele SPA wspierają również polskich pracowników, którzy przyjęli uchodźców pod swój dach, oraz przekazują pościel, ręczniki, środki higieny i kosmetyki na rzecz lokalnych władz organizujących tymczasowe schronienia dla uchodźców.

Pokaż więcej

Dr Irena Eris SA do odwołania wstrzymała współpracę z klientami w Rosji i w Białorusi. Od pierwszych dni konfliktu firma jest zaangażowana w pomoc uchodźcom na wielu poziomach.

Na czym polega pomoc?

Dr Irena Eris SA m.in. przekazała Ratownikom Medycznym ponad 100 tysięcy sztuk kosmetyków przeznaczonych dla uchodźców i dla osób po drugiej stronie granicy.

Ponadto cały dochód ze sprzedaży kosmetyków w sklepach online (prowadzonej 4‑6 marca) został przekazany na zbiórkę organizowaną przez Polską Akcję Humanitarną.

Dodatkowe działania

Firma Dr Irena Eris objęła także opieką 50 dzieci, które zostały ewakuowane z domu dziecka w Kijowie, wspierając Fundację „Formika Dzieciom” w organizacji bezpiecznego i komfortowego domu w Polsce. Wspomaga również działania wolontariackie pracowników.

W lokalne działania włączają się także Hotele SPA Dr Irena Eris (Krynica‑Zdrój, Polanica‑Zdrój i Wzgórza Dylewskie). Niesiona pomoc obejmuje wspieranie swoich pracowników z Ukrainy, do których dołączyły ich rodziny – zorganizowane zostały dodatkowe miejsca noclegowe oraz pomoc rzeczowa, prowadzone są zbiórki rzeczy niezbędnych, a także zorganizowano w polskich szkołach miejsca dla dzieci ukraińskich. Tym pracownikom ukraińskim, których umowy dobiegały końca, zostały one przedłużone, na pewno nie na krócej, niż do czasu pomyślnego zakończenia wojny.

Na miejscu w Hotelach SPA organizowane są dla wszystkich pracowników Dni Ukraińskie, których celem jest przybliżenie tradycji kulinarnych połączone ze zbiórką rzeczy najbardziej potrzebnych do utrzymania ukraińskich rodzin. Takie spotkania integrują zespół i pomagają lepiej zrozumieć sytuację, w jakiej się znalazły rodziny innych pracowników. Jednocześnie Hotele SPA wspomagają pracowników z Polski, którzy przyjęli uchodźców pod swój dach i sprawują nad nimi opiekę.

Odpowiadając natychmiast na apele władz miast i samorządów w swoich regionach, Hotele SPA Dr Irena Eris przekazały pościel, ręczniki, płyny do dezynfekcji i higieny ciała oraz kosmetyki. Organizują też zbiórki rzeczy niezbędnych dla uchodźców oraz dostarczają posiłki do miejsc ich tymczasowego pobytu, organizowanych przez władze lokalne.

Tematy

Może Cię zainteresować

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Jak CEO Morningstar utrzymuje koncentrację na skuteczności

Jak utrzymać tempo działania w rosnącej organizacji? CEO Morningstar pokazuje, jak decentralizacja, OKR-y i ambitne cele eliminują samozadowolenie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!