Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu

Biedronka – kolejne 12 milionów zł na rzecz uchodźców z Ukrainy. Łączna wartość pomocy to już ponad 46 milionów zł

9 marca 2022 4 min czytania
Biedronka – kolejne 12 milionów zł na rzecz uchodźców z Ukrainy. Łączna wartość pomocy to już ponad 46 milionów zł

Streszczenie: Główny udziałowiec grupy Jeronimo Martins (SFMS) zwiększył pomoc dla uchodźców z Ukrainy o dodatkowe 12 milionów złotych, co podniosło łączną wartość wsparcia do ponad 46 milionów złotych. Fundacja Biedronki przeznaczy te środki na zapewnienie i opłacenie noclegów dla najbardziej potrzebujących. Wcześniej grupa Jerónimo Martins przekazała 5 milionów euro (około 24 milionów złotych) pięciu organizacjom pomocowym: Caritas Polska, Polskiemu Czerwonemu Krzyżowi, Polskiej Akcji Humanitarnej, Polskiej Misji Medycznej oraz Stowarzyszeniu SOS Wioski Dziecięce w Polsce. Dodatkowo, Biedronka i Fundacja Biedronki przekazały pomoc o wartości 10 milionów złotych w postaci żywności i produktów pierwszej potrzeby we współpracy z polskimi organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi działającymi w regionach przygranicznych. W sklepach sieci Biedronka prowadzona jest również zbiórka artykułów spożywczych i środków higienicznych, a klienci mogą przekazywać datki poprzez opcję „Wsparcie dla Ukrainy” przy kasach. Ponadto, od 1 marca w sklepach Biedronka przy granicy polsko-ukraińskiej obniżono ceny pieczywa nawet o 60%, a 50 produktów pierwszej potrzeby jest tańszych o 30%. Sieć wycofała także ze sprzedaży produkty od dostawców zarejestrowanych w Rosji i Białorusi, co dotyczy łącznie 16 produktów. Prezes Grupy Jerónimo Martins, Pedro Soares dos Santos, oraz dyrektor personalny i członek zarządu sieci Biedronka, Jarosław Sobczyk, podkreślili zaangażowanie firmy i jej pracowników w niesienie pomocy Ukrainie. Prezeska Fundacji Biedronki, Katarzyna Scheer, zaznaczyła, że wsparcie będzie miało długofalowy charakter, skupiając się na zabezpieczeniu podstawowych potrzeb uchodźców w Polsce.

Pokaż więcej

Główny udziałowiec grupy Jeronimo Martins (SFMS) podjął decyzję o zwiększeniu pomocy uchodźcom z Ukrainy o dodatkowe 12 milionów zł. Dzięki nim Fundacja Biedronki rozpocznie program mający na celu zapewnienie i opłacenie noclegu dla najbardziej potrzebujących.

Aktualizacja

To pierwszy przypadek, w którym postanowiliśmy jeszcze raz napisać o pomocy udzielanej przez firmę działającą na terenie Polski. Nie ulega jednak wątpliwości, że działania sieci Biedronka rzeczywiście na to zasługują. Po przeznaczeniu na pomoc uchodźcom dodatkowych 12 milionów złotych całkowita wartość pomocy przekroczyła 46 milionów.

Warto zauważyć, że Biedronka jest ponad 13‑krotnie hojniejsza od… całych Chin, które – według agencji Reutersa – przekażą Ukrainie pomoc humanitarną o wartości niecałych 3,5 miliona zł.

Jak deklaruje Fundacja Biedronki, środki te zostaną wykorzystane w celu zapewnienia (m.in. opłacenia) noclegu dla najbardziej potrzebujących osób – tych, które nie były w stanie załatwić go sobie w jakiś inny sposób.

Wcześniej pisaliśmy – na czym polega pomoc

Po pierwsze, grupa Jerónimo Martins niezwłocznie przekaże 5 milionów euro, czyli około 24 milionów złotych na rzecz organizacji pomocowych. Ta darowizna pieniężna zostanie przekazana łącznie pięciu organizacjom, które już aktywnie działają, by ratować ludność w Ukrainie, a także wspierają uchodźców po bezpiecznej stronie granicy:

  • 1 mln euro dla Caritas Polska,

  • 1 mln euro dla Polskiego Czerwonego Krzyża,

  • 1 mln euro dla Polskiej Akcji Humanitarnej,

  • 1 mln euro dla Polskiej Misji Medycznej,

  • 1 mln euro dla Stowarzyszenia SOS Wioski Dziecięce w Polsce.

Po drugie, Biedronka wraz z Fundacją Biedronka przekaże uchodźcom pomoc o wartości 10 mln zł, w postaci żywności i innych produktów pierwszej potrzeby we współpracy z polskimi organizacjami pozarządowymi i innymi instytucjami publicznymi działającymi w obszarach przygranicznych.

Po trzecie, w sklepach sieci Biedronka cały czas prowadzona jest zbiórka artykułów spożywczych i środków higienicznych. Można też – poprzez opcję „Wsparcie dla Ukrainy” w kasie samoobsługowej lub zwykłej – wpłacić na rzecz uchodźców wybraną sumę pieniędzy.

Dodatkowe działania

Od 1 marca w sklepach sieci Biedronka znajdujących się przy granicy polsko‑ukraińskiej ceny pieczywa zostały obniżone nawet o 60%. Kolejne 50 produktów pierwszej potrzeby klienci kupią w nich taniej o 30%.

W tym samym dniu sieć Biedronka wycofała też ze swojej oferty produkty od dostawców zarejestrowanych na terenie Federacji Rosyjskiej oraz Republiki Białorusi. Decyzja ta jest podyktowana sprzeciwem wobec bezprecedensowej agresji przeciw niepodległej Ukrainie i dotyczy łącznie 16 produktów.

Wspólny wysiłek na rzecz Ukrainy

Wszyscy w Grupie Jerónimo Martins jesteśmy razem z Polakami w ich godnym podziwu wspólnym wysiłku pomocy niesionej Ukraińcom w czasach głębokiego kryzysu humanitarnego. Ze szczególnym uznaniem podkreślam mobilizację naszych koleżanek i kolegów z Biedronki, którzy od samego początku są na pierwszej linii wsparcia dla organizacji działających w terenie.

Pedro Soares dos Santos, prezes Grupy Jerónimo Martins

Głęboko wierzymy, że pokój, wolność i demokracja to niezbywalne prawa Ukrainy. Ale chcemy też pomóc – szybko i skutecznie. W tym celu uruchamiamy program pomocowy na niespotykaną skalę oraz upraszczamy nasze procedury, wierząc, że przyniosą one realny skutek i trafią do najbardziej potrzebujących wsparcia.

Jarosław Sobczyk, dyrektor personalny i członek zarządu sieci Biedronka

We wsparciu uchodźców ważne jest to, by trwało ono dłużej, nie tylko w momencie przekraczania granicy. Rodziny, które przybywają do Polski, w tym pierwszym okresie muszą znaleźć lokum, ale też mieć co jeść za miesiąc czy dwa. Fundacja skupi się właśnie na takich formach wsparcia, które zabezpieczać będą podstawowe potrzeby uchodźców w dłuższej perspektywie – szczególnie tych osób, które w naszym kraju nie mają bliskich. Kwota 5 mln złotych pozwoli nam pomóc wielu Ukraińcom, którzy znaleźli swój tymczasowy dom w Polsce.

Katarzyna Scheer, prezeska Fundacji Biedronki

Tematy

Może Cię zainteresować

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!