Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Polska flaga
Materiał Partnera

Akcja, która pozwala rozwinąć skrzydła

23 października 2018 7 min czytania
Paulina Iwaszko
Akcja, która pozwala rozwinąć skrzydła

Streszczenie: Nesperta podjęła się realizacji ogólnopolskiej kampanii społecznej All In My Hands, której celem jest wspieranie kobiet w rozwoju zawodowym, szczególnie w kontekście podejmowania decyzji o założeniu własnej działalności gospodarczej. Kampania wynika z badań, które ujawniły istotne bariery, takie jak brak środków finansowych, obawy przed niepowodzeniem i stres związany z prowadzeniem firmy. Nesperta, właściciel marki Semilac, skierowała swoje działania na wzmacnianie pewności siebie kobiet, co ma na celu przełamywanie stereotypów płciowych i promowanie solidarności wśród kobiet. Dzięki zebranym danym firma stworzyła inicjatywy, które mają pomóc kobietom w pokonywaniu trudności zawodowych i życiowych.

Pokaż więcej

Jak połączyć rozwój zawodowy kobiet z krzewieniem solidarności płciowej? Tego zadania podjęła się firma Nesperta, realizując pierwszą ogólnopolską kampanię społeczną All In My Hands skierowaną do przyszłych manicurzystek.

Partnerem materiału jest Nesperta.

1https://www.ican.pl/b/w-kobietach-tkwi-sila-ktorej-rynek-pracy-potrzebuje/P19OIgHlcto poważny problem rynku pracy. Według danych Eurostatu za rok 2017, zawartych w raporcie na temat równości kobiet i mężczyzn w Unii Europejskiej, wskaźnik dotyczący aktywności zawodowej Polek jest jednym z najniższych w UE. Przekłada się to między innymi na problemy z wyjściem z długotrwałego bezrobocia oraz na trudniejszą sytuację finansową nie tylko samych kobiet, ale również ich rodzin. Nesperta, właściciel marki Semilac, od początku istnienia swoje działania kieruje właśnie do kobiet. Z myślą o nich podejmuje działania zmierzające do uwalniania kobiecego potencjału, dodawania im pewności siebie i odwagi w podejmowaniu decyzji oraz realizowaniu planów zawodowych i osobistych. Naturalną kontynuacją takich przedsięwzięć było zaangażowanie firmy w inicjatywy odpowiedzialne społecznie. Zanim jednak Nesperta zaczęła zachęcać kobiety do niezależności zawodowej, zleciła badania dotyczące autopercepcji kobiet i ich sytuacji na rynku pracy. W ankiecie wzięło udział 800 respondentek mających różny poziom wykształcenia, pozycję zawodową i wywodzących się z różnych środowisk. Wyniki badań przeprowadzonych na reprezentatywnej grupie pozwoliły na wyciągnięcie kilku kluczowych wniosków, określających najważniejsze problemy i wyzwania Polek w pracy.Jednym z ważnych problemów społecznych jest wzmożona rywalizacja między kobietami w środowisku pracy, na którą wskazała większość badanych. Jest to zaskakujące, zwłaszcza że w dyskusji publicznej nadal często słyszymy o kobiecej solidarności. Dodatkowo wiele opinii jakościowych przedstawionych w badaniu świadczy o silnie zakorzenionych w naszym społeczeństwie stereotypach płciowych. Widoczne jest to szczególnie w odpowiedziach dotyczących preferowanych współpracowników lub przełożonych – część kobiet woli w tej roli mężczyzn. Okazuje się, że kobiety pomimo przeświadczenia o swoich wysokich kompetencjach obawiają się ryzyka związanego z założeniem własnej działalności. Wnioski z badań zostały opublikowane w raportach Kobiety współPRACUJĄCE i Polki w pracy; stały się też punktem wyjścia do stworzenia kampanii All In My Hands.Brak ochoty do założenia własnej firmy wynika zarówno z powodów racjonalnych – brak pomysłu na biznes (39,6%) czy brak środków finansowych (37,5%) – jak i emocjonalnych, takich jak strach przed niepowodzeniem (wskazany przez 38,2% badanych), stres, duże nakłady pracy, ryzyko związane z prowadzeniem własnej firmy. Wyniki z badań przeprowadzonych przez Nespertę pozwoliły zidentyfikować główne bariery, jakie stoją kobietom na drodze do zakładania działalności gospodarczej. Wyposażona w taką wiedzę firma mogła zaprojektować skuteczne działania mające na celu podniesienie kompetencji kobiet, a także dodanie im większej pewności siebie.

Zarządzanie zespołami bez tajemnic »

Dbając o siebie, wspierasz inne kobiety Odpowiadając na potrzeby społeczne wykazane w raportach, firma wprowadziła na rynek limitowaną serię lakierów hybrydowych, których nabywcami w ogromnej mierze są osoby prowadzące salony kosmetyczne. Jednak głównymi beneficjentkami inicjatywy All In My Hands były przyszłe stylistki paznokci, ponieważ z tą grupą Nesperta jest najbardziej związana. Kolekcja trzech lakierów hybrydowych wyróżniała się oryginalnym opakowaniem – na buteleczkach umieszczono skrzydła, które wizualizowały ideę uskrzydlania kobiet. Część dochodów ze sprzedaży została przeznaczona na organizację warsztatów biznesowych, w trakcie których studentki z uczelni kosmetologicznych poznawały tajniki zawodu i zagadnienia z zakresu przedsiębiorczości. Pierwszego dnia uczestniczki warsztatów pod okiem specjalistów z Akademii Semilac samodzielnie wykonały stylizację paznokci.

Z myślą o kobietach Nesperta podejmuje działania zmierzające do uwalniania kobiecego potencjału.

Nesperta, dzięki swojemu doświadczeniu biznesowemu i stałej współpracy z branżą beauty, zdaje sobie sprawę, że przyszłe adeptki zawodu w toku nauczania akademickiego często nie mają możliwości uczestniczenia w zajęciach praktycznych ze stylizacji paznokci – stąd pomysł bezpłatnych warsztatów, zarówno ze stylizacji paznokci, jak i z przedsiębiorczości. Drugiego dnia szkoleniowego studentki brały udział w warsztatach biznesowych, w trakcie których dowiadywały się m.in.: w jaki sposób założyć i prowadzić własną działalność, jak efektywnie pozyskać klientów i promować własną firmę. Warsztaty odbyły się na pięciu uczelniach kosmetologicznych w całej Polsce – w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Białymstoku i Poznaniu. Cieszyły się one ogromną popularnością zarówno wśród kadr, jak i studentek – w sumie zostało przeszkolonych około 150 przyszłych stylistek paznokci. Warsztaty były prowadzone przy współpracy z trenerami z Poznańskiego Parku Naukowo‑Technologicznego Uniwersytetu im. A. Mickiewicza, którzy przygotowali autorski program obejmujący najważniejsze zagadnienia związane z branżą kosmetyczną.W ramach akcji All In My Hands został także przeprowadzony konkurs grantowy. Każda uczestniczka warsztatów mogła walczyć o nagrodę w wysokości: 5, 3 i 2 tysięcy złotych, która w założeniu miała jej pomóc w rozpoczęciu i rozwinięciu własnej działalności lub pozwolić na dalsze podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Zadaniem konkursowym było przygotowanie biznesplanu dla własnej firmy z branży kosmetycznej. Biznesplan miał uwzględniać takie elementy, jak: istota działalności, charakterystyka klienta, segmentacja rynku, budowanie relacji, strumienie przychodów oraz struktura kosztów i zysków. Biznesplany były poddane ocenie ekspertów‑praktyków. Autorki najbardziej innowacyjnych pomysłów otrzymały pieniądze na rozwój własnego biznesu.Efekty widać jak na dłoni Warsztaty w dużym stopniu przyczyniły się do podniesienia poziomu pewności siebie uczestniczek oraz nabycia przez nie umiejętności pozwalających samodzielnie założyć i prowadzić działalność gospodarczą. Limitowana seria All In My Hands została przyjęta przez rynek z ogromnym entuzjazmem – wprowadzone przez firmę produkty charytatywne sprzedały się o 20% lepiej niż standardowe linie. To znacznie przekroczyło oczekiwania firmy. W trakcie trwania programu zwiększono produkcję limitowanych lakierów. Świadczy to o sporej chęci kobiet do udzielania sobie wsparcia.Kampania miała na celu wzmocnienie pozycji Nesperty jako modelowego przedsiębiorstwa z branży kosmetycznej, które podczas badań socjologicznych znajduje społeczny problem, a następnie wpisuje działania niezbędne do jego rozwiązania we własną strategię. Nesperta w kampanii All In My Hands wspiera rozwój zawodowy Polek oraz angażuje się w rozwiązywanie problemów branży. Realizując kampanię, firma chciała zmienić podejście przyszłych stylistek paznokci do zakładania i prowadzenia własnej działalności oraz udowodnić, że sukces jest w zasięgu ich ręki. Zmiany na poziomie świadomości społecznej wymagają dużo czasu i środków. Sądząc po reakcjach młodych uczestniczek warsztatów All In My Hands, kampania osiągnęła cel.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!