Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Polska flaga

10 europejskich firm, które trują najbardziej

20 lipca 2019 2 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
10 europejskich firm, które trują najbardziej

Streszczenie: W Polsce działa przedsiębiorstwo będące największym emitentem dwutlenku węgla w Europie. Analizując wpływ na środowisko naturalne z perspektywy poszczególnych przedsiębiorstw, głównie państwowych, można dostrzec istotne różnice w poziomie emisji. Chociaż nie przedstawiamy wpływu na środowisko z perspektywy całych gospodarek konkretnych państw, zestawienie wybranych firm pozwala na wyciągnięcie wniosków dotyczących ich oddziaływania na środowisko. Mitsmr+1Mitsmr+1

Pokaż więcej

CZY WIESZ, ŻE: W Polsce znajduje się przedsiębiorstwo, które emituje najwięcej dwutlenku węgla w Europie.

Uwaga, w tym porównaniu nie prezentujemy wpływu na środowisko naturalne z perspektywy całych gospodarek konkretnych państw. Zestawiamy jedynie wybrane przedsiębiorstwa – głównie państwowe – więc nie jest to podstawa do wyciągania bardziej ogólnych wniosków. Chociaż…

Pierwszy wniosek, jaki można wyciągnąć z danych przedstawionych przez Komisję Europejską, jest oczywisty. Największymi emiterami dwutlenku węgla pozostają elektrownie węglowe. Większość z tych, które trafiły na niechlubną listę, znajduje się na terenie Niemiec, ale pierwsze, niezbyt zaszczytne miejsce zajmuje niestety elektrownia przy Kopalni Węgla Brunatnego „Bełchatów”. 38,2 mln ton dwutlenku węgla to więcej, niż w 2017 roku wyemitowała cała Szwajcaria (34,4 mln ton COIndeks górny 2) czy Norwegia (35,3 mln ton COIndeks górny 2, źródło).

Warto jednak zwrócić uwagę także na ostatnie miejsce w „pierwszej dziesiątce”. Ryanair to nie tylko przedstawiciel tzw. tanich linii lotniczych, ale i największe przedsiębiorstwo lotnicze w Europie. Założona przez Tony’ego Ryana spółka dysponuje w tym momencie niemal 440 samolotami (wyłącznie Boeing 737‑800 – jeden typ pozwala zmniejszyć koszty serwisu) i… to już wystarczyło, by w 2018 r. wyemitowały one w sumie niemal 10 mln ton dwutlenku węgla.

Dobrze jest uświadomić sobie, że pod względem efektywności transportu (w przeliczeniu na pasażera) samoloty zajmują niechlubne ostatnie miejsce, daleko za koleją, transportem publicznym czy nawet samochodami osobowymi. A jeśli ktoś jest naprawdę ciekawy, jak jego podróż przełoży się na emisję dwutlenku węgla do atmosfery, może nawet skorzystać z kalkulatora emisji lotniczych.

Inspiracje z serii CZY WIESZ, ŻE są jak dobra kawa i chwila relaksu w pracy.
Jeśli chcesz pogłębić umiejętności stosowania nowych technologii w biznesie, zapraszamy na stronę główną MIT Sloan Management Review Polska.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!