Wyniki wyszukiwania
Jak mogę ukształtować swoje dziedzictwo jako lider?
Mam takie poczucie, że w ostatnich kilku latach moje przywództwo sprowadzało się tak naprawdę do zarządzania kryzysem. Chociaż jestem dumna, że firmie udało się osiągnąć stabilność i wzrost w trudnych czasach, jednak nie wydaje mi to się jakimś trwałym dziedzictwem. Dlatego zadaję sobie pytanie, jak mogę w najlepszy i trwały sposób odcisnąć swoje piętno?
Scena innowacji
Zakłócenia, z jakimi borykają się obecnie firmy, boleśnie obnażyły brak ich zdolności do tworzenia przełomowych rozwiązań. Wiele organizacji w pogoni za wzrostem zaczęło przedkładać proces nad produkt, co stworzyło prawdziwe bariery dla innowatorów i usankcjonowało opór przed zmianami.
Hiperpersonalizacja rządzi w e-commerce
Dynamiczny rozwój narzędzi sztucznej inteligencji nieodwracalnie zmieniły nawyki zakupowe konsumentów, uwypuklając potrzebę hiperpersonalizacji zarówno oferty produktowej, jak i obsługi klienta.
Sztuczna inteligencja w procesach HR
Wdrażanie nowoczesnych technologii dotyczy także działów HR. Liczba punków styku pomiędzy specjalistami HR a sztuczną inteligencją będzie tylko rosnąć.
Co oferuje biuro tłumaczeń? O tych usługach na pewno nie wiedziałeś!
Stare listy miłosne, tatuaże, korespondencja z komunikatora, scenariusz filmu dokumentalnego o UFO i zeznania świadków w sprawach karnych. Wbrew pozorom zawodowi tłumacze pracują nie tylko z dokumentami prawniczymi, ale i z różnymi „niepowtarzalnymi” treściami. Sprawdzamy dziś usługi biur tłumaczeń, o których większość z nas na pewno nie ma pojęcia!
Metoda prób i błędów: pośpiech i ryzyko związane z ChatemGPT
Popularność ChatGPT zachęciła zarówno duże firmy technologiczne, jak i start-upy do zaangażowania się w tworzenie konkurencyjnych algorytmów. Konsekwencją tej przedwczesnej rywalizacji może być zalew niedoskonałych produktów, który tylko utrudni wykorzystanie rozwiązań AI w biznesie.
V Kongres „MIT Sloan Management Review Polska”: pięć idei, które warto zapamiętać
Podczas kolejnej odsłony kongresu organizowanego przez „MIT Sloan Management Review Polska” odmienialiśmy przez wszystkie przypadki cyfrową transformację, sztuczną inteligencję oraz przyszłość. Ponadto dużo miejsca poświęciliśmy na dyskusje i prelekcje dotyczące zarządzania ludźmi w dobie rewolucji AI i tworzeniu dla nich środowiska pracy sprzyjającego reskillingowi, inkluzywności i innowacyjności.
Komunikacja firmowa – jak wygląda masowa wysyłka SMS/MMS?
Komunikacja marketingowa, raportowanie, ale także sytuacje nagłe i kryzysowe – istnieje wiele momentów, w których szybko wysłany komunikat do ogromnej liczby odbiorców będzie odpowiedni. Idealnym rozwiązaniem jest wykorzystanie w tym celu wiadomości SMS oraz MMS.
Szanse i zagrożenia związane z wdrożeniem narzędzi AI w biznesie
W strefie zainteresowania CFO pojawia się coraz więcej narzędzi cyfrowych. Zwiększa się tempo przyrostu danych i kompleksowość biznesu, a jednocześnie biznes chce reagować coraz szybciej, patrzeć bardziej holistycznie i nieustannie optymalizować ścieżki decyzyjne. Cyfryzacja w biznesie przestała być ciekawostką, jest już koniecznością. CFO coraz częściej współpracuje ściśle z CTO albo przejmuje zarządzanie obszarem IT. W wielu firmach to właśnie CFO staje się jednym z głównych ambasadorów cyfrowej transformacji.
Pracuj nad swoją firmą. Ale nie w niej
Znane powiedzenie brzmi: „Pracuj nad swoim biznesem, a nie w nim”. Co tak naprawdę ono oznacza?
Czy czterodniowy tydzień pracy przestanie być mrzonką?
Idea czterodniowego tygodnia pracy, niegdyś postrzeganego jako niemożliwa do spełnienia fantazja, w ostatnich latach powoli zaczęła zyskiwać na popularności. Choć wielu pracownikom wciąż może się to wydawać odległym marzeniem, niektóre myślące przyszłościowo firmy już wprowadziły krótsze tygodnie pracy, aby ich pracownicy mieli większą satysfakcję i byli bardziej produktywni.
Kapitał ludzki jest tak samo ważny jak kapitał fizyczny
Zamiast zastanawiać się, jak zastąpić ludzi nowymi rozwiązaniami bazującymi na AI, warto myśleć o tym, jak ich wzmacniać i rozwijać, by mogli wnosić większą wartość do organizacji. Z dr. George’em Westermanem, starszym wykładowcą MIT Sloan School of Management, a także założycielem Global Opportunity Initative na rzecz transformacji nauczania w środowisku pracy, rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „MIT Sloan Management Review Polska”.
Porozmawiajmy o coachingu
Kiedy świadomie rozwijamy pragnienia i kierujemy się konsekwentnie w stronę naszych celów, odkrywamy potęgę wewnętrznych zasobów.
Jak nie bać się sztucznej inteligencji i nauczyć się z nią współpracować?
Czy istnieje technologia, która ma szansę w najbliższym czasie zachwycić nas tak, jak zrobił to Chat GPT? W jakim stopniu realne są obawy o to, że maszyny zabiorą nam pracę? Jakich cech osobowości wymaga zarządzanie nowymi technologiami? O innowacyjności i zarządzaniu nią w dynamicznie zmieniającym się świecie rozmawiamy z Achillesem Georgiu.
Jak millenialsi widzą i odbierają pokolenie Z?
Ewelina Furtak, szefowa marketingu Cloudware Polska, dzieli się swoimi doświadczeniami i spostrzeżeniami dotyczącymi współpracy z najmłodszym pokoleniem na rynku pracy, czyli generacją Z.
Stawiamy na innowacyjne rozwiązania przy wsparciu 5G i IoT
Jak wspierać decyzje biznesowe klientów oparte na wykorzystaniu nowoczesnych technologii i dużych ilości danych? Dlaczego coraz więcej firm wdraża u siebie technologię 5G i jak zapewnić ochronę cybernetyczną nowoczesnych rozwiązań IoT? Na te i inne pytania odpowiada Piotr Markowicz – dyrektor strategii i rozwoju ICT w Orange Polska.
Jak pozyskać talenty niezbędne do cyfrowego rozwoju firmy?
Popyt na pracowników IT w 2022 roku był aż o 183% wyższy niż rok wcześniej – wynika z badania Just Join IT Raport wynagrodzeń i realnych zarobków w IT 2022. Wiele wskazuje na to, że firmy w inwestycjach w rozwój nowych technologii upatrują szansę na przetrwanie w kryzysie. By ten plan się powiódł, potrzebne będą im jednak talenty. Gdzie i jak ich szukać?
Dobrzy liderzy zaczynają od decyzji dotyczących... podejmowania decyzji
Każdy prezes już na początku swojego urzędowania powinien ustalić, w jaki sposób w jego firmie będą podejmowane decyzje i poinformować o tym swoich podwładnych.
Satysfakcja z prowadzenia firmy to nie wszystko
Oczekiwania przedsiębiorców wobec działań państwa są proste: stworzyć przyjazne, transparentne warunki prowadzenia biznesu.