Premium
Design utracił pozycję motoru wzrostu i innowacji. Co musi zrobić, aby odzyskać należne mu miejsce przy stole zarządu? W listopadzie 2022 r. Meta zwolniła 13% pracowników – 11 000 osób. Wśród najbardziej dotkniętych redukcjami znalazły się zespoły odpowiedzialne za design i doświadczenie użytkownika (UX, user experience). Zaledwie kilka miesięcy później nowi właściciele Twittera zlikwidowali większość […]
Premium
Gdy czarne łabędzie latają stadami, a tradycyjne prognozy zawodzą, poleganie na jednym scenariuszu bazowym staje się prostą drogą do porażki. Współcześni liderzy powinni stać się architektami odporności i zastępować wybór jedynie słusznej strategii testowaniem jej wielu alternatywnych wariantów jednocześnie. Dzięki takiemu podejściu i wsparciu GenAI organizacje mogą z grubsza przygotować się na (prawie) każdą ewentualność […]
Transformacja sektora elektroenergetycznego przestaje przypominać spokojną ewolucję, przeradzając się w dynamiczny taniec technologii, regulacji oraz rosnących oczekiwań społecznych. Dla operatorów systemów dystrybucyjnych, takich jak Energa-Operator, każdy ruch na rynku energii, każda decyzja inwestycyjna podmiotów z sektora prywatnego oraz każda zmiana zachowań odbiorców i wytwórców znajduje natychmiastowe odzwierciedlenie w infrastrukturze sieciowej, która funkcjonuje niczym zwierciadło zachodzących […]
Premium
Klucz do przełożenia celu korporacyjnego na zaangażowanie pracowników leży w rękach liderów zespołów. Mogą oni to osiągnąć poprzez regularny dialog, zrównoważone relacje i zapewnienie pracownikom autonomii. Liderzy biznesu wykorzystują cel korporacyjny (corporate purpose), aby zdefiniować kierunek strategiczny firmy i nadać zbiorowym wysiłkom pracowników sens wykraczający poza zwykłe zwiększanie wartości dla akcjonariuszy. Przykładowo Veolia, duży globalny […]
Aby kształtować strategię, liderzy potrzebują czegoś więcej niż prognoz — potrzebują narzędzia, które pozwoli zobaczyć wyzwania wyraźniej. STRATEGIA PRZEŻYWA DZIŚ CICHY KRYZYS. Większość menedżerów zakłada, że jeśli skanują wystarczająco dokładnie, analizują wystarczająco głęboko lub planują wystarczająco drobiazgowo, droga naprzód sama się ujawni. To jednak iluzja — relikt bardziej stabilnych czasów. Od lat współpracuję z liderami […]
Wiele trafnych decyzji biznesowych wiąże się z ponoszeniem dodatkowych wydatków. Dlaczego zatem tylko w przypadku zrównoważonego rozwoju postrzega się to jako problem? Wysiłki firm na tym polu zdają się obecnie wyhamowywać, a w debacie powracają zużyte frazesy w rodzaju: „zrównoważony rozwój zawsze kosztuje więcej”. To uproszczona narracja pomijająca istotne niuanse. Tymczasem istnieją solidne biznesowe argumenty […]
Jak firmy wykorzystują ćwiczenia symulacyjne, aby przewidzieć ruchy rywali i wzmocnić swoje strategie. Jeśli kiedykolwiek grałeś w szachy z arcymistrzem, zapewne frustrowała Cię jego umiejętność przewidywania, blokowania i kontrowania wszystkich Twoich planowanych ruchów. Podobne wrażenie można odnieść, podejmując strategiczne działania biznesowe wobec konkurenta: bez względu na to, jak genialny wydaje się nasz pomysł, w momencie […]
Pałac Mała Wieś, położony niespełna 40 km od Warszawy, w wyjątkowy sposób łączy prawie 250-letnią historię z nowoczesnym podejściem do gościnności. Dzięki nowej inwestycji w czterogwiazdkowy hotel Viculus obiekt ten oferuje dwa równorzędne filary ekskluzywnych doświadczeń dla najbardziej wymagających gości. O wizji stojącej za tym przedsięwzięciem, łączącym wątki historii, inwestycji, designu, kultury i strategii rozwoju, […]
Premium
W świecie, w którym prognozy dezaktualizują się szybciej niż cykle planistyczne, kluczowe staje się elastyczne, iteracyjne podejście do wyznaczania kierunku i operacjonalizacji strategii. Przykład Zafiro – firmy stojącej przed wyzwaniem pogodzenia tradycji z innowacyjnością – pokazuje, jak strategiczna bipolarność i dualna struktura organizacyjna mogą pomóc liderom zarządzać napięciem między stabilnością a adaptacją. Wybitny pisarz E.L. […]
Premium
We współczesnej rzeczywistości biznesowej opracowanie – i stosowanie – zwinnych rozwiązań jest niezbędne, by zachować konkurencyjność oraz zapewnić rozwój firmy. Od czego zacząć tę transformację? Zafiro Sweets stanowi przykład firmy o długofalowej strategii i starannie planowanych kampaniach. Z dylematem, przed którym stanęła, mierzy się wiele przedsiębiorstw, które muszą dokonać transformacji swojej dotychczasowej strategii. Współczesny rynek […]
