Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE

Znamy już ekspertów programu Elite Leadership 2018

15 stycznia 2018 5 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Znamy już ekspertów programu Elite Leadership 2018

Streszczenie: Program Elite Leadership 2018 przyciąga ekspertów o bogatym dorobku zawodowym i naukowym, którzy podzielą się swoimi unikalnymi metodami z uczestnikami konferencji. Dr Daniel L. Shapiro, profesor Uniwersytetu Harvarda i twórca Międzynarodowego Programu Negocjacji, otworzy cykl prezentacją na temat negocjacji na szczycie, bazując na doświadczeniach z rozwiązywania globalnych konfliktów. Prof. Heike Bruch, ekspertka w dziedzinie energii organizacyjnej, przedstawi koncepcję "New Work Transformation" oraz wskazówki dotyczące budowania kultury organizacyjnej dopasowanej do firmy. Friederike Fabritius, specjalistka neuroprzywództwa, zaprezentuje, jak zastosowanie neurobiologii może zwiększyć efektywność liderów i ich zespołów.

Pokaż więcej

Negocjacje na szczycie, kultura organizacyjna 4.0, neuroprzywództwo i zwycięskie innowacje to tematy przewodnie najbliższej edycji programu Elite Leadership. Kto wystąpi podczas konferencji organizowanych przez ICAN Institute i redakcję „Harvard Business Review Polska”?

Hasło przewodnie najnowszej edycji programu Elite Leadership Program brzmi „Patrz dalej, wyprzedzaj innych, działaj”. Oddaje ono ideę, która co roku przyświeca organizatorom podczas formułowania zawartości merytorycznej cyklu. Jak podkreśla inicjator konferencji ELP, dr Witold Jankowski, redaktor naczelny HBRP oraz prezes ICAN Institute, wydarzenia te od początku były realizacją jego wizji, by sprowadzać do Polski najnowsze idee biznesowe.

Od 2003 roku zapraszamy największe autorytety zarządzania, przywództwa i sprzedaży, by umożliwić polskim menedżerom dostęp do ich metod i narzędzi. Z naszej działalności wyłoniły się dwa cykle konferencji: sprzedażowy Elite Sales Program oraz Elite Leadership Program o tematyce zarządzania i przywództwa. Ten drugi jest skierowany do ambitnych prezesów, menedżerów i dyrektorów, którzy nie spoczywają na laurach i stawiają na swój rozwój – przekonuje.

Dotychczas w ramach inicjatywy HBRP i ICAN Institute do Polski zawitały takie autorytety jak prof. Joseph L. Badaracco, znawca etyki biznesu z Harvard Business School; dr Alex Osterwalder, jeden z największych myślicieli biznesu, dr Marshall Goldsmith, uznany za najlepszego coacha na świecie czy prekursor evidence‑based marketingu – dr Byron Sharp.

Kto wystąpi podczas ELP 2018?

W tym roku redakcja HBRP wybrała i zaprosiła gości specjalnych, którzy mają zarówno bogaty dorobek zawodowy, jak i naukowy. Oto nazwiska osób, które będziemy gościć podczas konferencji cyklu ELP 2018:

  • zaliczany do grona 15 najlepszych profesorów Uniwersytetu Harvarda dr Daniel L. Shapiro – założyciel i dyrektor Międzynarodowego Programu Negocjacji Harvarda, profesor psychologii Harvard Medical School oraz członek Wydziału Programu Negocjacji w Harvard Law School. Jego wystąpienie o negocjacjach na szczycie otworzy cykl ELP 2018. Ekspert podzieli się autorskimi narzędziami, które wypracował podczas rozwiązywania konfliktów na świecie, a także wspierania liderów firm z listy Fortune 500.

  • twórczyni koncepcji energii organizacyjnej prof. Heike Bruch – autorka książek i artykułów m.in. dla „Harvard Business Review”. Jest profesorem i dyrektorem Instytutu Przywództwa na University of St. Gallen w Szwajcarii oraz innych uczelni europejskich oraz amerykańskich. Z polską publicznością w ramach ELP spotka się już po raz drugi, tym razem podzieli się wiedzą o czynnikach prowadzenia tzw. New Work Transformation, które opracował kierowany przez nią instytut. Prof. H. Bruch opowie również, jak budować kulturę organizacyjną dopasowaną do specyfiki firmy i otoczenia konkurencyjnego.

  • Friederike Fabritius – ekspertka w dziedzinie neuroprzywództwa, która opracowuje prekursorskie narzędzia do rozwoju przywództwa oraz systemy edukacyjne wykorzystujące zdolności mózgu do zdobywania i przechowywania nowych informacji. Była związana z Instytutem Badań nad Mózgiem Maxa Plancka, doradzała też w zakresie zarządzania w firmie McKinsey. Książka The Leading Brain (2017), którą współtworzyła, znalazła się na liście najlepszych książek biznesowych 2017 roku wg „strategy business”. Friederike Fabritius przybliży uczestnikom ELP rozwijającą się dziedzinę neuroprzywództwa i podpowie, jak na co dzień mogą oni wykorzystywać odkrycia neurobiologii do zwiększania efektywności osobistej oraz swoich zespołów.

  • twórca metody co‑creation wykorzystywanej w sprzedaży i zarządzaniu do poszukiwania najlepszych rozwiązań wspólnie z klientami dr Régis Lemmens – założyciel firmy konsultingowej Sales Cubes, członek zespołu ekspertów Impulse Brussels oraz wykładowca europejskich uczelni biznesowych. Współautor bestsellera From Selling to Co‑Creating, goszczony już przez redakcję HBRP w Polsce w ramach programu Elite Sales. Dr R. Lemmens opowie o nowym podejściu do innowacji łączącym zarówno koncepcje co‑creation, jak i lean start‑upu oraz design thinking.

Podczas każdej konferencji o polski kontekst prezentowanych treści zadbają eksperci ICAN Institute oraz zaproszeni praktycy z Polski. Terminy i szczegółowe informacje dotyczące poszczególnych sesji plenarnych ELP 2018 można znaleźć tutaj: ican.pl/wydarzenia/konferencje/elp.

Czas na bardziej praktyczną formułę ELP

Organizatorzy ELP 2018 postanowili nieco przeformatować system wsparcia pokonferencyjnego, tak by bardziej zmotywować uczestników do wykorzystywania w praktyce nowo zdobytej wiedzy. Mają temu służyć m.in. opracowane przez ekspertów ICAN Institute notatki i zadania wdrożeniowe, a także wdrożeniowe sesje online zarezerwowane wyłącznie dla uczestników ELP.

Priorytetowo traktujemy dbałość o to, by zapracowani liderzy i menedżerowie z łatwością mogli wdrażać nowe rozwiązania w swoich organizacjach. W związku z tym ELP to nie tylko sesje plenarne, ale również towarzyszące im sesje warsztatowe oraz system wsparcia wdrożeniowego. Choć sam udział w konferencjach to jedynie cztery dni w roku, są one obudowane solidnymi materiałami, dzięki czemu dają realną wartość firmom – podkreśla dr Witold Jankowski.

Uczestnicy ELP otrzymają certyfikaty ICAN Institute z podpisami czterech głównych prelegentów. Więcej na temat zbilżających się wydarzeń, a także minionego cyklu ELP znaleźć można tutaj: ican.pl/wydarzenia/konferencje/elp.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!