Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Znajdź głos, który wpłynie na konsumenta

2 stycznia 2020 5 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Znajdź głos, który wpłynie na konsumenta

Streszczenie: Klienci coraz częściej ufają swoim asystentom głosowym, co skłania marki do bardziej inteligentnej komunikacji zarówno z konsumentami, jak i maszynami. Inteligencja maszyn zwiększa możliwości dostępu do informacji, umożliwiając konsumentom dokonywanie lepszych wyborów, co sprawia, że ich decyzje stają się trudniejsze do przewidzenia. Badania Cognizant wskazują, że współcześni klienci są bardziej skłonni zaufać inteligentnym algorytmom uczenia maszynowego, stojącym za asystentami głosowymi, niż informacjom dostarczanym bezpośrednio przez przedsiębiorstwa, np. za pośrednictwem ich stron internetowych. Mitsmr+4Mitsmr+4Mitsmr+4Mitsmr

Pokaż więcej

Klienci coraz częściej ufają swoim asystentom głosowym. Ten sojusz zmusza marki do bardziej inteligentnego komunikowania się zarówno z konsumentami, jak i maszynami.

W pewnym sensie inteligencja maszyn zwiększa inteligencję konsumentów, dając im więcej możliwości dostępu do informacji, a co za tym idzie – pozwala dokonywać lepszych wyborów. W rezultacie ich decyzje stają się trudniejsze do przewidzenia niż kiedykolwiek wcześniej. Konsumenci wydają się być zadowoleni z takiego obrotu spraw, a zatem i ze swoich nowych, rozszerzonych możliwości. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Cognizant, współcześni klienci są nawet bardziej skłonni zaufać inteligentnym algorytmom uczenia maszynowego (ang. machine learning), które kryją się m.in. za głosem asystentów, niż informacjom dostarczanym bezpośrednio przez przedsiębiorstwa, np. za pośrednictwem ich stron internetowych.

Jak twierdzą eksperci z Cognizant, te inteligentne systemy nie tylko zaspokajają zapotrzebowanie konsumentów na informacje, ale także dają im poczucie wolności, efektywności i kreatywności. Ta zmieniająca się charakterystyka kupujących zmusza sprzedawców do ponownego przemyślenia, jakie znaczenie ma ich marka. Tym bardziej że poziom lojalności konsumentów względem marek jest niski. Co więcej, aż 72% kupujących twierdzi, że nowe produkty czy usługi rzadko są w stanie im zaimponować. Z tego względu tradycyjne firmy będą musiały zmienić organizację swoich kanałów cyfrowych tak, by uwzględnić usługi głosowe, a także na nowo zdefiniować doświadczenia klientów.

Asystent głosowy w strategii marki

Według ekspertów z Cognizant, konsumenci ufają informacjom i rekomendacjom uzyskanym z wyszukiwarek internetowych (81%), stron e‑commerce (75%), aplikacji mobilnych (70%) i osobistych asystentów głosowych (50%) bardziej niż tym uzyskanym bezpośrednio ze stron firm tradycyjnych (45%). Jedynym wyjątkiem jest sytuacja, w której klienci mają bezpośredni kontakt z pracownikami firmy, z którą zawierają transakcje (chodzi zarówno o kontakt osobisty, jak i telefoniczny).

W tej sytuacji jest oczywiste, że firmy muszą włączyć interfejsy głosowe do swojej strategii marki. To tym bardziej istotne, że według badania zdecydowana większość respondentów jest skłonna pozwolić swoim osobistym asystentom głosowym na kupowanie pewnych produktów, takich jak np. bilety (75%).

Zdaniem ekspertów, aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom konsumentów i zapewnić udaną relację na poziomie marka‑klient, warto zastosować zasadę „3R”:

Czego oczekują klienci:

  1. Reputacja (ang. reputation)
    Szybki dostęp do produktów/usług/informacji
    Konkurencyjne cenowo produkty/usługi
    Nagrody/zniżki
    Płynny proces płatności
    Pozytywna historia kontaktów z marką
    Pozytywne recenzje i oceny online

  2. Dopasowanie (ang. relevance)
    Personalizowane doświadczenie/produkty i usługi
    Wygoda
    Obsługa klienta w czasie rzeczywistym
    Przejrzystość co do sposobu wykorzystywania danych
    Wyraźne zobowiązanie do ochrony danych osobowych

  3. Oddźwięk (ang. resonance)
    Angażująca i znacząca treść
    Pozytywne opinie influencerów
    Rekomendacje rodziny i przyjaciół

Co mogą zaoferować marki:

  1. Reputacja (ang. reputation)
    Łatwa nawigacja po stronie internetowej
    Wysoka widoczność wyników wyszukiwania
    Dostęp do informacji i produktów poprzez wyszukiwanie głosowe
    Tzw. mobile‑first
    Monitorowanie reputacji marki
    Parytet cenowy (w online i offline)
    Integracja handlu elektronicznego w celu ułatwienia płatności i wysyłki
    Rekomendacje influencerów

  2. Dopasowanie (ang. relevance)
    Hiperspersonalizowane doświadczenia oparte na algorytmach, spersonalizowane e‑maile, automatyczne kupowanie za pośrednictwem asystentów głosowych itp.
    Obsługa klienta oparta na przetwarzaniu danych kognitywnych; chatboty
    Przejrzystość w korzystaniu z danych, zniżki/nagrody w zamian za informacje

  3. Oddźwięk (ang. resonance)
    Responsywny design
    Automatyzacja treści
    Dynamiczna treść (kontekstowa)
    Lokalizacja treści
    Treść zoptymalizowana pod kątem głosu
    Kreatywna AI (zwiększająca przepływy pracy twórców treści, projektantów i artystów, z możliwością uczenia się maszynowego)

Źródło: Cognizant Center for the Future of Work

Personalizacja treści – do człowieka i maszyny

W czasach fake newsów dotychczasowa reputacja marki jest dla konsumentów mało wystarczająca w kontekście jej wiarygodności. Oczywiście klienci są skorzy sprawdzić opinię zaufanych osób i jej uwierzyć, lecz oprócz tego wciąż oczekują interakcji i zapewnień ze strony pracowników danej firmy (60% wskazań). Oznacza to, że rekomendacje sztucznej inteligencji będą ważne, jednak nie najważniejsze. Asystenci głosowi będą zatem wspierać ludzki proces decyzyjny, ale nie całkowicie go zastępować. Przed markami nie lada zadanie – dotarcie zarówno do człowieka, jak i wpłynięcie na algorytm maszyny.

W tym celu warto posłużyć się zaprezentowaną powyżej tabelą, która zawiera wskazówki, w jaki sposób firmy mogą dostosować swoje cele, priorytety i budżety marek do zasad „3R”. Tym bardziej że są one postrzegane pozytywnie przez zalecenia generowane zarówno maszynowo, jak i przez konsumentów, którzy im ufają. Podkreślone atrybuty nie są wyczerpujące i mogą różnić się w zależności od firmy, ale ramy umożliwiają tradycyjnym przedsiębiorstwom dostrojenie się do potrzeb klientów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!