Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia

Tim Ferriss testuje narzędzia tytanów [RECENZJA]

10 listopada 2017 4 min czytania
Dawid Zaraziński
Tim Ferriss testuje narzędzia tytanów [RECENZJA]

Streszczenie: Książka Narzędzia tytanów autorstwa Tima Ferrissa to obszerne kompendium wiedzy opierające się na wywiadach z ponad setką wybitnych postaci, które podzielają swoje techniki, nawyki i przekonania. Została podzielona na trzy główne części: zdrowie, bogactwo i mądrość, jednak struktura książki pozwala na nieliniowe odkrywanie jej treści. Każdy rozdział jest krótki i skoncentrowany, co sprawia, że książka może być przytłaczająca, ale jednocześnie inspirująca. Ferriss wprowadza także rozdziały oparte na jego własnych doświadczeniach, co dodaje książce autentyczności. Warto zwrócić uwagę, że autor sam przetestował wiele z opisanych narzędzi, co daje mu wiarygodność jako eksperymentatorowi, a książka może stać się cennym źródłem dla osób poszukujących motywacji i praktycznych rad.

Pokaż więcej

Jaki efekt można uzyskać, jeśli na blisko 800 stronach „upchnie się” wywiady z ponad setką wybitnych osób? Tim Ferriss udowadnia, że w ten sposób da się stworzyć prawdziwą biblię praktycznych inspiracji.

Tim Ferriss testuje narzędzia tytanów [RECENZJA]

Tim Ferriss testuje narzędzia tytanów [RECENZJA]

Tim Ferriss uznany przez „Fast Company” za „jednego z najbardziej innowacyjnych biznesmanów”, a przez „Forbesa” umieszczony na „liście nazwisk, które trzeba znać” to człowiek instytucja. Pisze książki stające się natychmiast bestsellerami (m.in. 4‑godzinny dzień pracy, 4‑godzinne ciało i inne). Inwestuje i doradza spółkom technologicznym (takim jak Uber, Facebook czy Alibaba). Nagrywa też podkast, Tim Ferriss Show, w którym rozmawia z najgłośniejszymi nazwiskami współczesnego świata kultury, sportu czy polityki. To właśnie z ogromnej popularności podkastu (ponad 100 mln pobrań!) narodziła się książka *Narzędzia tytanów,* będąca swoistym kompendium po technikach, nawykach i przekonaniach rozmówców Ferrissa.

Książka podzielona jest na trzy części: zdrowie, bogactwo i mądrość. Ale blisko 800‑stronicowa pozycja stworzona jest do nielinearnego odkrywania. Jak z niej najlepiej „korzystać”? Wybierasz ze spisu treści dowolne nazwisko albo otwierasz książkę na chybił trafił i czytasz na przykład o tym, jak Marc Andreesen testuje pomysły z „czerwoną drużyną”, w jaki sposób Shaun White motywuje się przed wjazdem na trasę olimpijską i jakie zdaniem Tony’ego Robbinsa są cztery cechy wspólne najlepszych inwestorów. Rozdziały są krótkie, skondensowane, przez to czasem nawet przytłaczające dlatego książkę warto sobie dawkować albo rozszerzać, odsłuchując odcinki podkastu, w których autor rozmawia z danymi osobami.

Bez względu na to, gdzie się w życiu znalazłeś, będziesz od czasu do czasu potrzebował zewnętrznej motywacji i spojrzenia z dystansu. Czasem zabraknie ci odpowiedzi albo siły napędowej i wtedy będziesz ich musiał poszukać poza sobą – pisze w przedmowie do książki Arnold Schwarzenegger.

Części oparte na wywiadach przetasowane są tzw. rozdziałami nieprofilowanymi, które rozszerzają zagadnienia poruszane w rozmowach lub opisują osobiste doświadczenia Ferrrissa np. z aktywnością fizyczną, inwestowaniem czy sposobami radzenia sobie z przeciwnościami. To równie inspirujące momenty, bo sam Ferriss jest postacią niezwykłą: nie boi się eksperymentowania na sobie, nie kryje się z trudnymi doświadczeniami, z którymi się mierzył (np. depresja, myśli samobójcze). Czytelnik może odnieść uzasadnione wrażenie, że Ferriss nie tylko uważnie słucha swoich gości, ale przede wszystkim wciela ich rady w życie. I to właśnie autentyczność jest chyba największą zaletą Ferrissa i jego książki.

W księgarniach można znaleźć wiele książek z wywiadami. Ta jest inna, ponieważ ja sam nie uważam siebie za autora wywiadów. Postrzegam siebie jako eksperymentatora. Jeśli nie mogę sprawdzić czegoś osobiście albo powtórzyć wyników w zagmatwanych realiach życia codziennego, nie jestem tym zainteresowany. Wszystko, co znajdziesz na kartach tej książki, zostało przez mnie w jakiś sposób zweryfikowane, zbadane i zastosowane w życiu. (…) Ta książka jest czymś więcej niż zbiorem aforyzmów. To zbiór narzędzi, które mogą odmienić twoje życie – przekonuje Ferriss.

Narzędzia tytanów nie są typową książką biznesową, motywacyjną. To pozycja, którą chcesz mieć na półce, pod ręką i wracać do niej regularnie, serwując sobie właściwe dawki.

Narzędzia tytanów. Taktyki, zwyczaje i nawyki milionerów, ikon popkultury i ludzi wybitnych
Więcej informacji o książce znaleźć można na stronie wydawcy.
ICAN Institute i „Harvard Business Review Polska” objęli publikację patronatem medialnym.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!